Phase 1 Phase 2 Prozessmanagement

Präsentation zum Thema: "Phase 1 Phase 2 Prozessmanagement"—  Präsentation transkript:

1 Phase 1 Phase 2 Prozessmanagement
Prozess- und Funktions- analyse (PFA) Definition von Sofortmassnahmen Signal an den Markt und die Stakeholder Einführung des Kostengedankens Prozesskosten- management Etablieren des Kostenbewußtseins Bereitstellung von Instrumenten zur Unternehmens-steuerung Phase 1 Phase 2

2 Verbesserungspotenzialen
Anpassung der Methodik (Vorgehen, Regeln) Erstellung übergreifende Geschäftsprozessarchitektur Potenzialanalyse Initiierung Kernteam Zeitplanung der Projektschritte Abstimmung Konsolidierungs- und Kommunikationsplan Entwicklung Verbesserungs- möglichkeiten in strukturiertem Vier-Schritt-Verfahren Zielvereinbarungen Umsetzung der verabschiedeten Maßnahmen Umsetzungscontrolling Projekt- vorbereitung 1 Realisierung 3 1. Erstellung Datenbasis 2. Entwicklung und Einschätzung der Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung 3. Auswahl der zu realisierenden Vorschläge 4. Planung der Umsetzung Schritte Aufgaben Identifizierung und Bewertung von Verbesserungspotenzialen 2

3 Ergebnisse Abteilung 1 Abteilung 2 Abteilung n Maßnahmenkatalog Fortschritt/ Budget/ Zeitplanung Controlling Budget Externes REWE Monitoring G+V Bilanz Ergebnisse schlagen sich in G+V und Bilanz nieder Projektcontrolling Steuerung der Maßnahmen Überwachung des Umsetzungsfortschritts Ansprechpartner bei Problemen

4 Gestaltung Überprüfung der Ziel- Abläufe erreichung Vorgabe der
Prozesszeit Prozesskosten Prozessqualität der Ziel- erreichung Überprüfung Analyse und Bewertung Vorgabe der Zielwerte Gestaltung Abläufe

5 Zyklische oder fallweise Prozesskostenrechnung
Ziele Merkmale Zyklische oder fallweise Prozesskostenrechnung Operative Prozesskostenrechnung Gezielte Unterstützung unternehmerischer Entscheidungen Simulation von Veränderungen Unterstützung Prozessoptimierung Fallweise Durchführung Bewußtes Ausblenden kurzfristiger Schwankungen Flexible Prozess-Struktur Primär Teilkostenrechnung Periodengerechte Kostenverfolgung Abbildung auch kurzfristiger Veränderungen in den Kosten- strukturen und der Wirtschaftlichkeit Permanente Durchführung Tagesaktuelle Werte Fixierte Prozess-Struktur Primär Vollkostenrechnung