Standardisierung ♦ Systemintegration ♦ Automation ♦ Projektmanagement.

Präsentation zum Thema: "Standardisierung ♦ Systemintegration ♦ Automation ♦ Projektmanagement."—  Präsentation transkript:

1 Standardisierung ♦ Systemintegration ♦ Automation ♦ Projektmanagement

2 Projektmanagement Produktportfolio

3 Warum externes Projektmanagement ♦Zielorientierte Begleitung, Koordination und Coaching von der Projektidee, über die Projektdefinition, der Umsetzung und vor allem dem Projektabschluss ♦Strukturierte und aufeinander abgestimmte Abarbeitung des Umsetzungskonzeptes ♦Ohne externes Projektmanagement sind die Projektaktivitäten meistens unkoordiniert, ineffizient und nicht zielführend ♦Laufende Vorausschau und Kontrolle mit Fokus auf das „magische Dreieck“ (Zeit – Kosten – Qualität)

4 ♦Ein Projekt ist kein stringenter Durchlauf von Phasen, oder nur die Abarbeitung der Arbeitspakete ♦Projektmanagement gelingt nicht allein durch den Einsatz von Prozessen und Tools, bzw. durch die Benennung eines Projektleiters Know-how Abschluss & Review Umsetzung & Reporting Projektstart Definition & Planung Kontrolle & Koordination

5 ♦Methodische Projektorganisation, -planung, -führung und -coaching ♦Erfassen und analysieren der Fertigungsprozesse ♦Ermittlung und Aufzeigung der Optimierungspotentiale ♦Lastenhefterstellung anhand der Kundenanforderungen ♦Konzeption und Pflichtenhefterstellung Know-how

6 Projektmanagementleistungen ♦Projektstart ♦Projektauftrag, Projektziele, Zielerreichungsmessparameter, Verantwortlichkeiten und Meilensteine formulieren ♦Lenkungskreis und Projektteam zusammenstellen ♦Festlegung des Reportings und Erstellung der Kommunikationsmatrix ♦Definition & Planung ♦Projekt in Arbeitspakete strukturieren ♦Arbeitspakete beschreiben, Dauer und Aufwände schätzen ♦Abarbeitungsreihenfolge der Arbeitspakete festlegen ♦Projektplan erstellen ♦Gesamtprojektdauer und finales Budget bestimmen

7 Projektmanagementleistungen ♦Umsetzung und Reporting ♦Koordination der Umsetzung ♦Kontrolle in Bezug auf Zeit, Qualität und Budget ♦Erstellung der Reports und Versendung anhand Kommunikationsmatrix ♦Risiko- und Change Management ♦Coaching der Projektmitglieder ♦Abschluss & Review ♦Projektabschlussbericht in Bezug auf ♦Zeit, Qualität und Budget ♦Zielerreichung ♦Empfehlungen im Anschluss an das Projekt

8 Selbstverständnis und Philosophie absolute Kunden- orientierung frühzeitige und regelmäßige Kommunikation / Eskalation Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit finanzielle Beteiligung an der Erreichung der Zielvorgaben Qualität im Ergebnis und Qualität in der Abwicklung durch... eindeutig definierte Zielvorgaben, Aufgaben und Verantwortungen wirtschaftlichen Ressourceneinsatz absolute Kunden- orientierung eindeutig definierte Zielvorgaben, Aufgaben und Verantwortungen

9 Projektmanagement Produktportfolio