Ressort Frauen- und Gleichstellungspolitik Equal-Pay-Day 2012.

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Ressort Frauen- und Gleichstellungspolitik Equal-Pay-Day 2012

2 Der Equal Pay Day wurde 2009 in Deutschland initiiert von einem Aktionsbündnis bestehend aus ► der Bundesarbeitsgemeinschaft der kommunalen Frauenbüros und Gleichstellungsstellen (BAG), ► der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), ► dem Deutschen Frauenrat (DF) und ► dem Verband deutscher Unternehmerinnen (VdU)

3 Gender Pay Gap - Entgeltungleichheit Das ist die Differenz zwischen dem durchschnittlichen Bruttostundenverdienst von Frauen und Männern nach Daten des statistischen Bundesamtes Berücksichtigt werden ArbeitnehmerInnen mit einer Arbeitszeit von mehr als 15 Stunden im Alter von 16 bis 64 Jahren.

4 Gender-Pay-Gap - Deutschland bei den europäischen Spitzenreitern Durchschnittlicher Bruttostundenverdienst Quelle: Statistisches Bundesamt

5 Die Entgeltlücke bei Vollzeitbeschäftigten

6 Gender Pay Gap in europäischen Ländern

7 Beispiel: Bereinigte Entgeltlücke Quelle: Vortrag M. Beck Statistisches Bundesamt Forum Equal Pay Day Nürnberg

8 Gründe für den Entgeltunterschied horizontale / vertikale Segregation (ungleiche Verteilung) Frauen arbeiten in anderen Branchen, Betrieben und Berufen als Männer (horizontal) Frauen arbeiten auf unterschiedlichen Hierarchiestufen (vertikal) Traditionen und Stereotype Familienbedingte Erwerbsunterbrechungen- und verkürzungen 97 Prozent der Männer haben ihre Berufstätigkeit anlässlich der Geburt ihres Kindes nicht unterbrochen. Dies gilt nur für 6 Prozent der Frauen. Personen- oder betriebsbezogene Faktoren Berufserfahrung, Fachgebiet, Arbeitszeit, Ausbildungsjahre, Alter usw. Region, Größe des Unternehmens, Branche, Orga-Grad, Tarifbindung Unmittelbare und mittelbare Diskriminierung

9 Männerberufe – Frauenberufe Eine unausgewogene Mischung

10 Mehr Frauen in den unteren Entgeltgruppen Quelle: Vortrag M. Beck Statistisches Bundesamt Forum Equal Pay Day Nürnberg

11

12 Eltern in den neuen Bundesländern teilen mehr

13 Erwerbsunterbrechungen – das Entgelt sinkt stetig 18% des Entgeltunterschiedes zwischen Männern und Frauen. Auch Frauen, die nur ein Jahr wegen Kindererziehung unterbrechen, erreichen später nur noch 95% des Entgeltniveaus einer vergleichbaren, durchgängig erwerbstätigen Frau. Je länger die Erwerbsunterbrechung, desto geringer die Chance auf Wiedereinstieg. Entwertung von Qualifikation und Verlust von spezifischen Arbeitsplatzkenntnissen. Mit der Dauer der Erwerbsunterbrechung sinkt die Chance, eine gleichwertige Position bei demselben AG zu erhalten. Bei einer Rückkehr innerhalb von 5 Jahren liegt sie bei 50%. bei einer späteren Rückkehr sinkt sie auf 16%. Arbeitszeitverkürzungen nach der Rückkehr in den Beruf senken das Einkommensniveau und es folgt häufig ein beruflicher Abstieg.

14 Gender Pay Gap beim Berufseinstieg Quelle:

15 Mit dem Alter wird die Lücke größer Quelle: Vortrag M. Beck Statistisches Bundesamt Forum Equal Pay Day Nürnberg

16 Bürokaufleute - mit Tarif gibt es mehr Quelle: WSI-Lohnspiegel-Datenbank je größer der Betrieb, desto höher das Einkommen

17 Bürokaufleute - Im Osten ist das Einkommen niedriger, aber der Entgeltunterschied höher Quelle: WSI-Lohnspiegel-Datenbank

18 Bürokaufleute – je höher das Einkommen, desto größer der Entgeltunterschied Quelle: WSI-Lohnspiegel-Datenbank

19 So viel verdienen Ingenieurinnen weniger Achtung: auch hier beim Berufseinstieg bis zu 10 Prozent weniger für Frauen Quelle: Hochschulinformationssysteme HIS Absolventenuntersuchung 2011

Ressort Frauen- und Gleichstellungspolitik Equal-Pay-Day 2012

21 Wie kommt Entgeltdiskriminierung zustande ? Benachteiligungen können entstehen beim Grund- und Leistungsentgelt, bei Zulagen und Zuschlägen, bei der betrieblichen Altersversorgung. Eingruppierung und Leistungsbewertung sind nie völlig objektiv, sondern immer (auch) durch subjektive (Vor-) Urteile über den Wert von Tätigkeiten geprägt Wir brauchen mehr Frauen in Tarifkommissionen und Entgeltkommissionen !

22 Die Rahmenbedingungen Antidiskriminierungsgesetz (AGG ) Beschwerderecht und Möglichkeit einer Individualklage Betriebsverfassungsgesetz Betriebsräte und Betriebsrätinnen haben Mitbestimmung bei der Durchsetzung der tatsächlichen Gleichstellung von Mann und Frau und der betrieblichen Entgeltgestaltung Grundgesetz Die Verpflichtung die tatsächliche Gleichstellung von Frauen und Männern durchzusetzen und zu fördern Entgeltgestaltung Tarifverträge Lt. Engeltrahmentarifverträgen werden Tätigkeiten eingruppiert, nicht Personen Die IG Metall fordert ein Entgeltgleichheitsgesetz mit verbindlichen Vorgaben und einem Verbandsklagerecht

23 Was macht und fordert die IG Metall? Arbeit sicher und fair –Thema der Tarifrunde 2012 Leiharbeit braucht Grenzen - gegen prekäre Beschäftigung Unbefristete Übernahme – Junge Frauen brauchen Perspektiven Eine bessere Vereinbarkeit von Arbeit und Leben Mehr und bessere Betriebsvereinbarungen – Klimaindex „Wie familienfreundlich ist Ihr Betrieb ?“ Arbeitszeiten, die eine Vereinbarkeit ermöglichen Bessere Qualifizierungsmöglichkeiten während der Elternzeit und Rückkehr auf gleichwertigen Arbeitsplatz Für gleiche Chancen beim Berufseinstieg und -aufstieg mehr Frauen in gewerblich-technische Berufe und Studiengänge mehr Frauen in Führungspositionen – eine gesetzliche Frauenquote Für mehr Entgeltgerechtigkeit Betriebliche Entgeltchecks in möglichst vielen Betrieben Achtung: Augen auf bei der Eingruppierung von Teilzeitbeschäftigten ! Ein Entgeltgleichheitsgesetz

24 Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrates Statistiken und Auswertungen einfordern, die grundsätzlich nach Männern und Frauen unterscheiden Entgeltberichte checken und Auffälligkeiten überprüfen Entgelt und Entgeltdiskriminierung thematisieren in Betriebsversammlungen gegenüber dem Arbeitgeber betriebliche Entgeltchecks durchführen. Eingruppierungen, Zulagen und Sonderzahlungen überprüfen gemeinsam mit den Beschäftigten regelmäßig Stellenbeschreibungen überprüfen Betriebsvereinbarungen abschließen, die eine bessere Vereinbarkeit emöglichen Beim Klimaindex mitmachen ( Toolbox zum Thema Vereinbarkeit im Internet nutzen Gleichstellungsberichte des Arbeitgebers einfordern und überprüfen

25 Individuelle Handlungsmöglichkeiten Geschlechtsstereotype hinterfragen und problematisieren Besondere Kompetenzen sind weder Männern noch Frauen angeboren Eine Sekretärin kocht nicht nur Kaffee, sondern managt komplexe Sachverhalte Entgelt und Entgeltdiskriminierung thematisieren Mitstreiter und Mitstreiterinnen suchen – Ungerechtigkeit findet niemand fair ! mit Kolleginnen und Kollegen das Einkommen und alle Zulagen vergleichen Betriebsrat und Vorgesetze ansprechen gut vorbereitet und offensiv in Entgeltverhandlungen gehen Stellenbeschreibung überprüfen. Sind wirklich alle Tätigkeiten erfaßt? Mitmachen, um die Forderungen der IG Metall durchzusetzen. Wir wollen: Ein Entgeltgleichheitsgesetz Betriebliche Entgeltchecks in möglichst vielen Unternehmen Gleiches Geld für gleichwertige Arbeit

26 Wertvolle links: www. klimaindex-vereinbarkeit-igmetall.de + Tat -> Vereinbarkeit Beruf und Familie www. entgeltgleichheit.de

Ressort Frauen- und Gleichstellungspolitik Equal-Pay-Day 2012