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AMS BAU bedeutet Arbeitsschutzmanagementsystem Bau

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Präsentation zum Thema: "AMS BAU bedeutet Arbeitsschutzmanagementsystem Bau"—  Präsentation transkript:

1 AMS BAU bedeutet Arbeitsschutzmanagementsystem Bau
11 Arbeitsschritte zum sicheren und wirtschaftlichen Baubetrieb AMS BAU bedeutet Arbeitsschutzmanagementsystem Bau wem das zu hochtrabend ist kann auch sagen System zur Implementierung strukturierter und formalisierter organisatorischer Maßnahmen, die zur Unfallverhütung und Gesundheitsförderung beitragen. Spaß bei Seite: AMS BAU kann auch stehen für Arbeiten mit Sicherheit oder Arbeiten mit System. AMS BAU ist ein System das branchenspezifisch für die instationäre Industrie entwickelt wurde. Es findet seine Anwendung bei Firmen mit einer Betriebsgröße bis 50 Beschäftigte. AMS BAU ist eine Gemeinschaftsentwicklung von Bau-BG Hannover/ Hamburg und dem Zentralverband deutsches Baugewerbe im Auftrag der Arbeitsgemeinschaft der Bauberufsgenossenschaften. Gefördert wurde AMS BAU durch das BMWA im Rahmen der Initiative neue Qualität der Arbeit. Südwestliche Bau-BG Folie 1

2 Das Arbeitsschutzgesetz
Randbedingungen Öffentlich-Rechtlich: Das Arbeitsschutzgesetz (1996) „Der Arbeitgeber hat für eine geeignete Organisation zu sorgen sowie Vorkehrungen zu treffen, dass die Maßnahmen erforderlichenfalls bei allen Tätigkeiten und eingebunden in die betrieblichen Führungsstrukturen beachtet werden.“

3 Randbedingungen Privat-Rechtlich: Nachweis einer geeigneten Arbeitsschutzorganisation gegenüber Auftraggebern In der Bauwirtschaft ist dies nahezu ausschließlich über eine Zertifizierung nach SCC möglich

4 Entwicklung von AMS AMS-Aktivitäten der Berufsgenossenschaften:
Allgemeine Handlungshilfe: 5 Bausteine für einen gut organisierten Betrieb (HVBG) (10/1999) Branchenspezifische Handlungshilfen: 5 Bausteine in Sachen Arbeitssicherheit (BG F&E, 2002) SMS-Sicher mit System (Steinbruchs-BG, 1999) Der Wegweiser (BG Chemie, 2001) ... AMS-Bau (Bau-BGen, 2003)

5 Gemeinsames Ziel von AMS-Hilfsmitteln
Hauptziel von Arbeitsschutzmanagement Arbeitsschutz in die betrieblichen Abläufe und Strukturen einbinden um damit Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten bei der Arbeit zu gewährleisten und zu fördern

6 Inhalte von AMS Einzelmaßnahmen von Arbeitsschutzmanagement
Arbeitsschutz als Unternehmensziel Klare Verantwortungen, Befugnisse und Zuständigkeiten im Arbeitsschutz Berücksichtigung von Arbeitsschutz bei allen relevanten Abläufen (Beschaffung, Planung, Arbeitsvorbereitung und -durchführung etc.) Überprüfung der Wirksamkeit ständige Verbesserung

7 Inhalte von AMS Regelkreis im Arbeitsschutzmanagement

8 Nutzen einer geeigneten Organisation
Optimierung der (Arbeitsschutz-)Organisation Reduzierung von Ausfallzeiten durch Krankheiten und Unfälle Erhöhung der Motivation der Beschäftigten Sinkende Mitarbeiterfluktuation Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Arbeitsprozesse Steigerung der Produktqualität Imagegewinn bei Kunden Rechtssicherheit Reduzierung der Kosten Mittlerweile mehrfach belegt durch diverse Untersuchungen (Positivbeispiele, Models of good practice) .... auch in kleinen und mittleren Handwerksunternehmen !!

9 Arbeitsschutzorganisation aufbauen
AMS BAU Ein Hilfsmittel zum Aufbau einer geeigneten Arbeitsschutzorganisation BERUFSGENOSSENSCHAFTEN DER BAUWIRTSCHAFT ZENTRALVERBAND DEUTSCHES BAUGEWERBE

10 Hilfsmittel Inhalt Ordner / CD-ROM: Vorwort
Fragebogen zur Bestandsaufnahme im Unternehmen Handlungsanleitung: „11 Arbeitsschritte zum sicheren und wirtschaftlichen Baubetrieb“ Anhang A Dokumente Anhang B Kennzahlen Anhang C Matrix Anhang D Glossar

11 Bestandsaufnahme Linke Seite - Deckblatt des Fragebogens zur Bestandsaufnahme im Unternehmen (so wie im Ordner) Rechte Seite - Fragebogen - anhand des Fragebogens soll der Ist-Zustand der vorhandenen betrieblichen Arbeitsschutzorganisation festgestellt werden - als Grundlage für Beratungen und den betriebsspezifischen Aufbau der ASO nach AMS BAU - Fragenbogen ist somit Voraussetzung zur Einführung einer ASO nach AMS BAU - Unternehmer bekommt damit gleichzeitig einen Eindruck davon, wieviel Zeit für den Aufbau seiner ASO investieren muss - Frage orientieren sich an den 11 Arbeitsschritten - insgesamt 41 Fragen

12 Bestandsaufnahme 5.5 Werden regelmäßig Betriebs begehungen durchgeführt?  Ja, durch: ______________________  Nein Dokumentation der Begehung:  Ja  Nein 5.7 Wie wird die Mängelbeseitigung sichergestellt? _________________________ _________________________ _________________________ 2 Beispielfragen aus dem Fragebogen - zum AS 5: Ermittlung und Beurteilung von Gefährdungen, Ableitungen und Umsetzung von Maßnahmen, Kontrolle - der Großteil der 41 Fragen ist geschlossenen formuliert und mit Ja bzw. Nein zu beantworten wie Frage 5.5 - einige Fragen sind offen formuliert wie Frage 5.7 Auswertung - tabellarisch - offen formulierten Fragen auf Ja bzw. Nein Antworten herunter gebrochen - wo mit Nein beantwortet, da gezielt im Unternehmen nachfragen

13 Handlungsanleitung Linke Seite - Deckblatt zur Handlungsanleitung aus dem Ordner Rechte Seite - Inhaltsverzeichnis der Handlungsanleitung - Gestaltung der Registerblätter - 11 Arbeitsschritte farblich abgehoben - Anhänge grau hinterlegt Handlungsanleitung - Umfang Handlungsanleitung ca. 130 Seiten - 11 Arbeitsschritte umfassen davon ca. 30 S. - Dokumente ca. 80 Seiten - Anhänge ca. 20 Seiten Produktion Ordner Stück (Kosten pro Ordner: ca.45,- €) Produktion CD-ROM Stück (Kosten pro CD-ROM: ca. 9,- €)

14 Handlungsanleitung 11 Arbeitsschritte
1. Aufstellen einer Arbeitsschutzpolitik 2. Setzen von Zielen 3. Festlegen der Organisationsstruktur und Verantwortungs- und Aufgabenbereiche 4. Regelung des Informationsflusses und der Zusammenarbeit sowie Ermittlung gesetzlicher und weiterer Vorgaben 5. Ermittlung und Beurteilung von Gefährdungen, Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen, Kontrolle auf den nächsten beiden Folien - 11 AS kurz vorstellen - aufeinander aufbauen - in chronologischer Abfolge zu bearbeitende - mit Hilfe derer der Unternehmer seine betriebliche ASO aufbaut AS 1: - Grundprinzipien formuliert und MA informiert AS 2: - konkrete, messbare formulieren AS 3: - z. B. Bestellung SB, FaSi oder Koordinators (BGV A1) AS 4: - aktualisieren des berufsgenossenschaftlichen sowie staatlichen Regelwerkes oder betriebsinterne Besprechungen AS 5: - ein Teil des AS 5 ist u. a. die Gefährdungs- und Belastungsanalyse, des weiteren Baustellenbegehungen oder Betriebsanweisungen Probleme - erfahrungsgemäß haben die Unternehmen Probleme bei der Umsetzung der AS 1, 2, 5 und 11

15 Handlungsanleitung 11 Arbeitsschritte
6. Regelungen für Betriebsstörungen und Notfälle 7. Beschaffung 8. Auswahl und Zusammenarbeit mit Subunternehmern 9. Arbeitsmedizinische Vorsorgemaßnahmen 10. Qualifikation und Schulung 11. Ergebnisüberprüfung der Ziele, Überprüfung der Arbeitsorganisation AS 6: - Ersthelfer (Empfehlung, dass alle Mitarbeiter zum Ersthelfer ausgebildet sein sollten – Ersthelfer auf jeder Baustelle) AS 7: - CE- und GS-Kennzeichnung technischen Arbeitsmitteln und das Führen eines Gefahrstoffverzeichnis AS 8: - Sicherheitsbesprechung mit Nachunternehmer oder Einweisung von Fremdfirmenmitarbeitern AS 9: - Grundsatzuntersuchungen (über den AMD) wie z. B. G-20 Lärm AS 10: - Unterweisungen bzw. betriebliche Qualifikation der MA - nach AMS BAU ist keine ausdrückliche Ausbildung von Mitarbeitern und Führungskräften durch externen Ausbildungsträger (wie bei SCC) vorgesehen AS 11: - Überprüfung und Bewertung der gesteckten Ziele in wie weit diese erreicht wurden und entsprechender Ableitung neuer Ziele AS 1,2 u sind hervorzuheben, da sich diese nicht unmittelbar aus gesetzlichen Forderungen ableiten lassen - diese überführen die übrigen AS in den PDCA-Kreislauf - dargestellt auf der nächsten Folie

16 Handlungsanleitung Aufbau eines jeden Arbeitsschrittes
> Begründung > Vorgehensweise > Dokumentation > To-Do-Liste Begründung - kurze Erklärung dazu, was mit dem AS erreicht werden soll Vorgehensweise - konkrete Hinweisen für den Anwender, wie er den jeweiligen AS umsetzten kann Dokumentation - Umsetzungshilfen aufgeführt, die im Anhang A entsprechend des AS enthalten sind - die Dokumente, welche die wichtigen Aspekte der ASO festhalten und regeln To-Do-Liste - Arbeitsliste für den Anwender - Möglichkeit Abgleich zwischen den Anforderungen des jeweiligen AS und seiner Bestandsaufnahme zu machen - auf nächster Folie beispielhaft To-Do-Liste aufgeführt

17 Spezieller Nutzen von „AMS BAU“
Branchenspezifische Ausrichtung von AMS BAU Nachweis einer „geeigneten Arbeitsschutzorganisation“ durch Selbstbescheinigung externe Überprüfung und Bescheinigung durch die BG

18 Bescheinigung Erfüllung des AMS BAU – einer branchenspezifischen Umsetzung des NLF Überprüfung nach 3 Jahren Revisionstätigkeit bleibt unberührt Bescheinigung gilt zunächst einmal für 3 Jahre. Aberkennung der Bescheinigung durch: - wiederkehrende grobe Mängel bei Baustellenbegehungen, die zu OWIG führen - Unfall mit Todesfolge bei Arbeitstätigkeiten durch grobe Fahrlässigkeit - bei Auflösung oder Neugründung des Unternehmens

19 Organigramm eines Beispielunternehmens
Bauunternehmen: Bescheinigung gilt zunächst einmal für 3 Jahre. Aberkennung der Bescheinigung durch: - wiederkehrende grobe Mängel bei Baustellenbegehungen, die zu OWIG führen - Unfall mit Todesfolge bei Arbeitstätigkeiten durch grobe Fahrlässigkeit - bei Auflösung oder Neugründung des Unternehmens

20 Veränderungen Positive Veränderungen im Beispielbetrieb
Bewusstsein für gesetzliche und BG´liche Regelungen entwickelt Erste Hilfe organisiert (z.B. Ersthelferausbildung) Verantwortungen klar zugeordnet und dokumentiert Mitarbeiter in Fragen des Arbeitsschutzes eingebunden Gefährdungsbeurteilung durchgeführt Gefahrstoffkataster erstellt Betriebsarzt zur Beratung eingebunden Bescheinigung gilt zunächst einmal für 3 Jahre. Aberkennung der Bescheinigung durch: - wiederkehrende grobe Mängel bei Baustellenbegehungen, die zu OWIG führen - Unfall mit Todesfolge bei Arbeitstätigkeiten durch grobe Fahrlässigkeit - bei Auflösung oder Neugründung des Unternehmens

21 AMS BAU bedeutet Arbeitsschutzmanagementsystem Bau
11 Arbeitsschritte zum sicheren und wirtschaftlichen Baubetrieb AMS BAU bedeutet Arbeitsschutzmanagementsystem Bau wem das zu hochtrabend ist kann auch sagen System zur Implementierung strukturierter und formalisierter organisatorischer Maßnahmen, die zur Unfallverhütung und Gesundheitsförderung beitragen. Spaß bei Seite: AMS BAU kann auch stehen für Arbeiten mit Sicherheit oder Arbeiten mit System. AMS BAU ist ein System das branchenspezifisch für die instationäre Industrie entwickelt wurde. Es findet seine Anwendung bei Firmen mit einer Betriebsgröße bis 50 Beschäftigte. AMS BAU ist eine Gemeinschaftsentwicklung von Bau-BG Hannover/ Hamburg und dem Zentralverband deutsches Baugewerbe im Auftrag der Arbeitsgemeinschaft der Bauberufsgenossenschaften. Gefördert wurde AMS BAU durch das BMWA im Rahmen der Initiative neue Qualität der Arbeit.


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