Rahmenbedingungen für Erzieher/innen

Präsentation zum Thema: "Rahmenbedingungen für Erzieher/innen"—  Präsentation transkript:

1 Rahmenbedingungen für Erzieher/innen
Bericht der Arbeitsgruppe (AG) Personalentwicklung des Verbandes katholischer Tageseinrichtungen für Kinder (KTK) – Erzdiözese Freiburg 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

2 Entstehung der AG Personalentwicklung
Initiative der Delegiertenversammlung des KTK; Beschluss des KTK-Vorstandes eine AG einzusetzen Teilnehmer/innen der AG: Johanna Burger, Markus Erhard, Sylvia Fürderer, Luzia Limberger-Sieber, Ulrich Schabel und Bernd Pantenburg Auftrag 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

3 Auftrag an die Arbeitsgruppe (AG)
Sammeln der Entwicklungspotentiale und Problemanzeigen im Hinblick auf die Altersstruktur der Mitarbeiter/innen in den kath. Tageseinrichtungen Beschreibung des Handlungsbedarfs Erarbeitung von Empfehlungen, mit welchen Maßnahmen den Problemanzeigen begegnet werden kann (Handlungsempfehlung) 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

4 Mitgliederversammlung DiAG A
Inhalte Konkretisierung der aktuellen Entwicklung in den Tageseinrichtungen für Kinder Welche Entwicklungspotentiale und Problemanzeigen gibt es im Hinblick auf das zunehmende Alter der Mitarbeiter/innen? Welche beeinflussbare „Größen“ gibt es in Bezug auf die demographische Entwicklung? Welche Unterstützungen/Hilfeleistungen sind wünschenswert/realisierbar? 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

5 Mitgliederversammlung DiAG A
1. Aktuelle Entwicklung Verteilung der Altersgruppen in kath. Tageseinrichtungen für Kinder in der Erzdiözese Freiburg Veränderte Anforderungen an die Arbeit in Tageseinrichtungen für Kinder 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

6 Veränderte Anforderungen an die Arbeit
Vereinbarkeit von Familie und Beruf Unterstützung der Entwicklung der Kinder Individuelle Bildungs- und Erziehungsplanung Beratung von Eltern Schutz des Kinderwohls Gemeinwesenorientierung – Vernetzung Qualitätsmanagement („Quintessenz“) Veränderung der Finanzierungskonzepte Komplexere und umfangreichere Kooperation auch innerhalb der Einrichtung 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

7 2. Entwicklungspotential & Problemanzeige
Berufs- und Lebenserfahrung Mehr Akzeptanz bei den Eltern Mehr Flexibilität (z.B. wegen abgeschlossener Familienphase) Gesundheitliche Einschränkungen Höhere Personalkosten 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

8 3. Beeinflussbare „Größen“
Personalplanung und Einstellungspraxis Personalführung Struktur der Einrichtung Gesundheitsmanagement 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

9 a) Personalplanung und Einstellungspraxis
Verschiedene Personalplanungssituationen Kindergartenjahr/Kalenderjahr Vorhersehbare und unvorhersehbare Personalveränderungen Einstellungsverfahren Personalabbau 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

10 Mitgliederversammlung DiAG A
b) Personalführung Klare Kompetenzen Personaleinstellung Entscheidungsfindungen Verteilung der Aufgaben Klare Arbeitsplatzbeschreibung Mitarbeiterressourcen erkennen und fördern Personalgespräche 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

11 c) Struktur der Einrichtung
Offenes Konzept Flexibilisierung der Gruppen Kleinere Gruppen Z.B. Einsatz von FSJ-Leute Kooperation und Vernetzung mit anderen Stellen Mehr Zeit und Raum für neue Entwicklungen Fortbildung 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

12 d) Gesundheitsmanagement
Gefährdungsanalyse Gesundheitsfördernde Angebote Suchtprävention Erfassung und Darstellung der krankheitsbedingten Abwesenheit (BEM) Gute Arbeitsorganisation Transparente interne Kommunikation (Psyche) 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

13 Mitgliederversammlung DiAG A
4. Handlungsempfehlung Mehr Aufmerksamkeit für die Personalentwicklung Gesundheitsmanagement Wirtschaftliche Rahmenbedingungen stärken Struktur der Einrichtungen 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

14 a) Personalentwicklung
Entsprechende Fortbildungen für Träger und Leiter/innen Personalführung als Aufgabe entdecken Aufbau klarer Führungsstrukturen Personalführungs- und –entwicklungsinstrumente anpassen - Zielvereinbarungsgespräche als erster Schritt Stärkere Vernetzung der kath. Tageseinrichtungen Weitere Handlungsfelder: Der Aufbau einer langfristigen Personalplanung, das Anstreben einer Altersmischung, die Strukturierung der Einstellungsverfahren und die Gestaltungsmöglichkeiten bei der Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

15 b) Gesundheitsmanagement
Maßnahmen zur Stärkung der Gesundheit der Mitarbeiter/innen Erarbeitung eines Leitfadens für die Erzdiözese Freiburg 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

16 c) Wirtschaftliche Rahmenbedingungen stärken
Bessere Ausstattung des „Arbeitsplatzes Kindergarten“ Rücklagen für betriebliche Altersteilzeitvereinbarungen und Langzeiterkrankungen Fortbildungsetat 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

17 d) Struktur der Einrichtungen
Neuer Arbeitsansatz: Orientierungsplan Möglichkeit Mitarbeiter/innen entsprechend der strukturellen Gegebenheiten und der individuellen Qualifikation einzusetzen 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

18 Rahmenbedingungen für Erzieher/innen
Das Arbeitspapier der AG finden Sie unter: Aus der Delegiertenversammlung in Rastatt 2008: Download: Bericht PE_KTK-AG Freiburg 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A

19 Rahmenbedingungen für Erzieher/innen
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A