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SAP-Forum «Business Intelligence» BI in der Lehre Hagen Pöhnert, Akademischer Leiter Executive MBA Business Process Integration.

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Präsentation zum Thema: "SAP-Forum «Business Intelligence» BI in der Lehre Hagen Pöhnert, Akademischer Leiter Executive MBA Business Process Integration."—  Präsentation transkript:

1 SAP-Forum «Business Intelligence» BI in der Lehre Hagen Pöhnert, Akademischer Leiter Executive MBA Business Process Integration

2 „business intelligence“ = geschäftliche Erkenntnisse Systeme und Prozesse zur systematischen Analyse (intelligence) des eigenen Unternehmens und seines kommerziellen Umfelds Ziel ist die Gewinnung von Erkenntnissen, die in Hinsicht auf die Unternehmensziele bessere operative, taktische oder strategische Entscheidungen ermöglichen Mit den gewonnenen Erkenntnissen können Unternehmen ihre Geschäftsabläufe, Kunden- und Lieferantenbeziehungen profitabler machen, Kosten senken, Risiken minimieren und die Wertschöpfung vergrößern. Definitionen

3 Aus DatenREAL,PARAMETER :: b = werden Kennzahlen: Schau‘ Dir die Durchlaufzeit unserer Patentanmeldungen an: Im Durchschnitt sind das 31.4 Tage – hier müssen wir den Prozessablauf beschleunigen ! Wie können wir unser strategisches Ziel, 20% mit Produkten, die jünger sind als 5 Jahre, mit unserem Innovationsprozess besser unterstützen?

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8 BI ist damit auch ein Auftrag an die Lehre…

9 Die Antwort auf die Fragen von heute und morgen – das neue Executive MBA Programm in Business Process Integration der Hochschule Liechtenstein in Zusammenarbeit mit SAP (Schweiz)

10 Der Executive Master-Studiengang in Business Process Integration bereitet die Studierenden darauf vor, Prozessinnovation und -integration zu realisieren und ein Unternehmen prozessorientiert zu führen.

11 Gliederung des Programms

12 Inhalte (1) Management / Analyse komplexer Aufgaben (13 Tage) Strategische Unternehmensführung, Management der Wertschöpfung, Prozessorientierte Organisation, Güter-, Geld- und Supportprozesse, Modellierung, Szenarioeinsatz, Methoden und Werkzeuge zur Problemanalyse Management / Analyse komplexer Aufgaben

13 Inhalte (2) Gestaltung, Integration, Innovation von Prozessen (20 Tage) Vorgehensmodell zum Prozessmanagement, Prozessidentifikation, Methoden und Werkzeuge zur Geschäftsprozessmodellierung, Referenzmodellierung, Geschäftsregeln, IT und Innovation, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement, Kennzahlen und Prozessverbesserung, unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse Gestaltung, Integration, Innovation von Prozessen

14 Inhalte (3) Veränderung und Kommunikation (8 Tage) Veränderungskompetenz, Menschen und menschliche Systeme, Human Resource Management, Kommunikation bei Veränderungen, Marketing für Prozessorientierung, Technologien für Transformationsprozesse Veränderung und Kommunikation

15 Inhalte (4) Wege zum Markt (9 Tage) Marktanalyse, Marketing und Markterfolg, marktorientierte Prozessadaption, prozessorientiertes Corporate Performance Measurement, Management Cockpit Wege zum Markt

16 Inhalte (5) Skills (12 Tage) Denken und Handeln in Prozessen, Präsentationstechnik, Gesprächsführung, Konfliktsteuerung, Verhandlungstechniken, Projektmanagement, Teamtraining, Innovationstechniken, effektive Interaktion im multilateralen Umfeld Skills

17 Inhalte (6) Business Software (8 Tage) Einführung in Standardsoftware, Prozesse in Finance, Controlling und Warenwirtschaft, serviceorientierte Architektur und neue Technologien Business Software

18 Inhalte (7) Case Study (25 Tage) Bearbeitung eines konkreten Fallstudienprojektes über die gesamte Studiendauer im Team, Anwendung der vermittelten Theorien, Modelle, Werkzeuge, Konzepte und Instrumente in der Managementpraxis, Erarbeitung eines brauchbaren Lösungskonzepts mit Umsetzungsanleitung Case Study

19 Der „Wissensfächer“

20 Bewerbung Anmeldeformular unter Anmeldefrist: Freitag, 15. Dezember 2006 Interview zur Prüfung der fachlichen, sozialen und sprachlichen Kompetenz der Bewerber

21 Kontakt und Informationen Hagen Pöhnert Mail: Tel: Nicole Scotece Mail: Tel: Petra Wittmann Mail: Tel:


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