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Veröffentlicht von:Hildegard Junge Geändert vor über 9 Jahren
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Akteursnetzwerke und ihr Einfluss Identifizierung der Akteure und Analyse ihrer Beziehungen
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Identifizierung von relevanten Akteuren Positionsansatz der Elitenforschung Ziel: Vorauswahl der in den Policy-Prozess involvierten Akteure Ermittlung aller existierenden Organisationen in zuvor bestimmten institutionellen Sektoren Abgrenzungskonzept der gegenseitigen Relevanz Ziel: Erfassung weiterer relevanter Akteure durch Befragungen
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Identifizierung von relevanten Akteuren Ermittlung von Einflussreputation Ziel: Ausschluss von unbedeutenden Akteuren Nennung von besonders einflussreichen Akteuren (ex- post) Abschließend: Bereinigung um nicht eindeutige Nennungen Erstellen eines Policy-Akteur-Systems
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Policy-Akteur-System Regierung und Verwaltung Parteien Wissenschaft und Technik Organisierte Interessen Internationale Organisationen
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Regierung und Verwaltung Einfluss fördernd sind: Finanzielle und Personelle Ressourcen Forschungspotenzial in Bundesanstalten Erfahrung Möglichkeiten zur Mobilisierung gesellschaftlicher Kräfte Klientelbeziehungen zu externen Interessengruppen
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Regierung und Verwaltung Einfluss schwächend sind: Ressortegoismen Zersplitterung von Kompetenzen Fehlende Erfahrung in bestimmten Problemfeldern Aufgabenvielfalt Abhängigkeit vom Bundesrat
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Parteien Einfluss fördernd sind: Antizipative Reaktion Direkte Beziehungen zwischen Abgeordneten und organisierten Interessen Interfraktionelle kooperative Arbeitsweise
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Parteien Einfluss schwächend sind: Vorparlamentarische Abkommen Quasi-Zwang zur Fraktionsdisziplin Mangelnde Fachkompetenzen Beeinflussung durch Regierung/Verwaltung
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Organisierte Interessen Einfluss fördernd sind: Finanzielle Ressourcen Engagement in internationalen Dachverbänden Zugriff auf internes Expertenwissen Beschäftigung hoch spezialisierter Experten Repräsentation gebündelter Interessen Öffentlichkeitsarbeit
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Organisierte Interessen Einfluss schwächend sind: Geringe Budgets Schlechte Außenwahrnehmung Heterogenität der Mitglieder Zersplitterung von Interessen
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Technik und Wissenschaft Einfluss fördernd sind: Expertenwissen Unabhängigkeit von politischen und wirtschaftlichen Interessen Forschungsförderung und -koordination sowie Repräsentation
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Technik und Wissenschaft Einfluss schwächend sind: Abhängigkeit von staatlicher Finanzierung Reduzierung auf Beraterfunktion Mangelnde Durchsetzungsfähigkeit
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Interaktionen in Akteursnetzwerken Annahmen: Institutionelle Strukturen bestimmen Handlungs- spielräume Herausbildung von Relationsgefügen Machtbeziehungen sind die Folge
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Netze institutioneller Kontakte Netzwerkanalyse Ziel: Sturkturbeschreibung und –analyse Darstellung in Form einer binären, quadratischen Matrix Ergebnis: Aussagen über Prinzipielle Erreichbarkeit von Akteuren Pfaddistanzmatrix erlaubt Aussagen über Entfernungen zwischen den Akteuren
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Personelle Politiknetzwerke (Erweiterte) Netzwerkanalyse Ziel: Analyse von personellen Verflechtungen Ergebnis: Aussagen über Intensitäten von Verflechtungen Positionierungsanalyse Ermittlung von Stellungen im Netzwerk Maßzahlen: Grad-Zentralität, Nähe-Zentralität
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Ressourcenaustausch-Netzwerke Zentralitätsanalyse Ziel: Messung zentraler Kommunikations- beziehungen Exklusive Symmetrisierung Konzept des Prestige Ziel: Ermittlung der Qualität von Beziehungen Gewichtung
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Ressourcenaustausch-Netzwerke Input-Output-Modell Ziel: Darstellung von Ressourcenflüssen Messproblem Fragen: Einbindung der Akteure, Intensität der Austauschbeziehungen Über Multidimensionale Skalierung relative Positionsdarstellung
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Machtstrukturen Reputationsansatz Ziel: Ermittlung des/der mächtigsten Akteure Problem: Methode ist eine Art Meinungsforschung Entscheidungsansatz Ziel: Ermittlung der tatsächlich realisierten Interessen Methode: Vergleich von Entscheidungselementen mit Akteursinteressen
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Zusammenfassung Politikentwicklung ist Teil eines Interessen- kampfes Interessenrealisierung der Akteure hängt von Machtpotenzialen und Koalitionen ab Machtpotenzial wird durch Position in Netz- werken bestimmt
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