„Vernetzte FuE für KMU in der sächsisch-tschechischen Grenzregion“

Präsentation zum Thema: "„Vernetzte FuE für KMU in der sächsisch-tschechischen Grenzregion“"—  Präsentation transkript:

1 „Vernetzte FuE für KMU in der sächsisch-tschechischen Grenzregion“

2 „Vernetzte FuE für KMU in der sächsisch-tschechischen Grenzregion“
ZIEL 3 – Projekt „Vernetzte FuE für KMU in der sächsisch-tschechischen Grenzregion“ Konferenz InNovaTIONEN UND technologiEtransfer - GRENZÜBERSCHREITEND - HERAUSFORDERUNG UND GELEGENHEIT Ústí nad Labem,

3 Agenda Überblick zum Projekt Ansatz – Strategie – Konzept Einordnung des Projektes Innovations-, Technologie-, Wissenstransfer Forschungstransfer Ústecký kraj Potenziale in Sachsen Homepage des Projektes Veranstaltungen Öffentlichkeitsarbeit Besuche von KMU und Forschungseinrichtungen Ergebnisse – Outputs des Projektes

4 Überblick Antragsnummer: Hauptvertragspartner / Lead Partner: Ústecký kraj Weitere Projektpartner: - KHK Ústí nad Labem - Wirtschaftsförderung Erzgebirge GmbH - ICM – Institut Chemnitzer Maschinen- und Anlagenbau e.V. Laufzeit des Projektes: – (Verlängerung bis beantragt)

5 Ansatz - Strategie – Konzept
Plattformen Datenbanken Infosysteme Konkrete Unternehmens-bedarfe Inhaltliche Themen Konzeption TT- Zentrum / Innovations-zentrum Recherchen Folgeprojekte initiieren Projektideen CZ SN Projektgelder Analyse Projektthemen - Vorhandene Kompetenzen (IST) Projektpartner - Bedarfe (SOLL)

6 Einordnung des Projektes
inhaltlich Innovationstransfer / Wissenstransfer / Technologietransfer organisatorisch EU-Projekte INTERREG IVB ZIEL 3 Sachsen-Böhmen Tschech. Projekte Sächs. Projekte FREE z.B. Klimentovska a.s. CEBBIS SoNorA z.B. A - CZ STHI Grenzraum 2.0 INPOK protransfer InWest RekultA (Cross Data) Datenmanagement ________________ IRIS A - H NetRegio VYCERRO UJEP Technologietransfer FuE-Projekte einzelner Unternehmen oder im Verbund Innovationsprämie Innovationsassistent Institutionen: - European Institute of Innovation & Technology (EIT)

7 Innovations- / Technologie- / Wissenstransfer
Matching zwischen Technologienehmern und -gebern Vielzahl von Kontakten bieten Vertrauen Netzwerke Technologische Plattformen / Datenbanken Steuerung der Prozesse z.B.: Sensibilisierung von Unternehmern für prospektiven FuE-Bedarf Eruierung von Möglichkeiten der Kooperation mit FuE-Einrichtungen Optimierung der Prozesse z.B.: Systematische Erfassung / Aufbereitung der FuE-Leistungen (untersch. Angebotsstrukturen) und der Anforderungen / exakten Bedürfnisse (schwierig)

8 . . . Forschungstransfer Ústecký Kraj UJEP VÚANCH VÚHU VŠCHT VÚRV
Universität Anorganische Chemie Braunkohle Hopfen (Energieaspekt) Pflanzenproduktion (Energieaspekt) Transfer / Matching Bezirkszentrum für Technologietransfer = Koordinierungsstelle zur Kompetenzentwicklung in Schlüsseltechnologien Datenbank / Plattform Ziel: Passgenaue FuE-Partnerschaften / trainierte Verbünde Netzwerk Sachsen Produkte / Dienstleistungen Unternehmen Unternehmen Unternehmen Unternehmen Unternehmen . . . … Forschungsergebnisse … Bedarfe … Angebote

9 Potenziale in Sachsen Sensibilisierung der Region für grenzüberschreitenden Innovationstransfer -

10 Potenziale in Sachsen Sensibilisierung der Region für grenzüberschreitenden Innovationstransfer -

11 Homepage des Projektes

12 Veranstaltungen Meeting der Projektpartner 14 Meetings in Ústí n.L., Chemnitz und Annaberg-Buchholz Auftaktveranstaltung Ústí nad Labem

13 Veranstaltungen Kooperationsbörsen Zschopau Aue Annaberg-Buchholz Fortführung des Formats – nächste Kooperationsbörse – Stollberg mit tschechischen Ausstellern – „Spiegelung“ auf der nordböhmischen Seite

14 Veranstaltungen Ideenkonferenzen Ústí nad Labem CAP Oelsnitz / E. mit HS Mittweida

15 Veranstaltungen Fachworkshops zum Innovationstransfer GDZ Annaberg-Buchholz mit Hochschule Zwickau mit TU Chemnitz „Optische Technologien“ „Verbundwerkstoffe“

16 Öffentlichkeitsarbeit
Roll-ups Banner für jeden Projektpartner

17 Öffentlichkeitsarbeit
Flyer verschiedene Aussagen; deutsch und tschechisch

18 Öffentlichkeitsarbeit
Artikel in Zeitschriften

19 Öffentlichkeitsarbeit
Artikel in Zeitschriften Wirtschaftsjournal 12 / 2013

20 Öffentlichkeitsarbeit
Vorträge zur Propagierung des Projektes, z.B.: Bilanz STHI Zukunftskonferenz Stollberg Innovationsbörse INPOK Protransfer Ustí OHK Most Transnational Career Service TUC UJEP TUC Meeting mit INPOK Štiříner Gespräche Diskussion KHK mit INPOK

21 Öffentlichkeitsarbeit
Erstellung von Videos DVD 1 DVD 2 DVD 3 DVD 4 Auftakt / Projektstart - Projektfortschritt Good-Practice-Beispiel - ACCOMPLAST GmbH Ideenbörse Usti n.L. (dt. tsch.) - Projektfortschritt Good-Practice-Beispiel - IHK Chemnitz Fachworkshop Optische Mess- und Fertigungstechnik in Annaberg-Buchholz (mit HS Zwickau) – Projektfortschritt Good-Practice (Beckmann-Institut / Fa. Friedrich; ICM / UNITECH)

22 Öffentlichkeitsarbeit
Übersetzung des sächsischen Forschungsatlasses ins Tschechische

23 Besuche von KMU und Forschungseinrichtungen
Analyse der Bedarfe und Potenziale für FuEuI vor Ort, z.B.: VUHU Most VUAnCh Ústí VURV Prag / Chomutov Chmelářský Institut Žatec Fa. D.S.K. UJEP, Fakultät VTM, Ca. 35 KMU in der sächsischen Erzgebirgsregion BECKMANN-Institut Technologietransfer-stellen der TUC, HSMW, TUBAFG, HSZ,

24 Ergebnisse – Outputs des Projektes
Sensibilisierung der Region für grenzüberschreitenden Innovationstransfer > Erschließung der sächs. (FuE-)Potenziale für nordböhmische Wirtschaft Erstellung eines wissenschaftlichen Konzepts zur Entwicklung der Innovations-potenziale in der gemeinsamen Grenzregion (Leitfaden = Core Output) inkl. Aufzeigen konkreter Folgeprojekte > Aufzeigen von Dachthemen + Branchen-Schwerpunkte/-Schnittmengen Angebot einer Plattform für grenzüberschreitenden Wissens- und Technologietransfer Böhmen – Sachsen (Initiierung „UKIC“) > dauerhafte tschech. Partnerstruktur zu sächs. Netzwerk ICM, WFE, IHK, WFS etc. Bündelung der Akteure und Schaffung von Transparenz für Angebote und Nachfrage Wissenschaft und Praxis > regelmäßiger Austausch über Webportale, Newsletter, Veranstaltungen etc.

25 Ergebnisse – Outputs des Projektes
Transparenz - sich finden - Portale, Datenbanken, Forschungsatlas, u.ä.m. Phase A Phase B Kontakt sich kennenlernen – z.B. Koop.börsen, Fachworkshops, Besuche von Unternehmen und Forschungseinrichtungen Phase C Vertrauen - braucht Zeit – geeignete Personen / Persönlichkeiten hierfür notwendig Phase D Schnittstellen, erfordert auch gemeinsam nutzbare Förderprogramme; gemeinsame Aufgaben nur Technologietransfer und HORIZON 2020 gefunden

26 Projektteam WFE GmbH: Geschäftsführer: Matthias Lißke (Projektsteuerung - strategisch) Projektmanager PP 02: Martin Wittig (Innovationsscout) Projektmitarbeiter: Thomas Wetzel (IT / Homepage) Jan Kammerl (Projektsteuerung - operativ)

27 Projektteam ICM e.V.: Geschäftsführender Direktor: Dr.-Ing. habil. Heidrun Steinbach Geschäftsführer Technik Dr.-Ing. Sebastian Ortmann Projektleiter PP 03: Dr.-Ing. Ulrich Bobe ProjektmitarbeiterInnen: Michal Pál Christine Weinhold Sandra Hammer Controlling: Veronika Wanke

28 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !
Erreichbarkeit Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ! ICM - Institut Chemnitzer Maschinen- und Anlagenbau e.V. Otto-Schmerbach-Str. 19 09117 Chemnitz Tel.: – 155 Fax: – 104