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SOBeK Simone Schmitt FK-Seminar und/oder Vortrag für das Management: Führung und Gesundheit im Krankenhaus Die Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.

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Präsentation zum Thema: "SOBeK Simone Schmitt FK-Seminar und/oder Vortrag für das Management: Führung und Gesundheit im Krankenhaus Die Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements."—  Präsentation transkript:

1 SOBeK Simone Schmitt FK-Seminar und/oder Vortrag für das Management: Führung und Gesundheit im Krankenhaus Die Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements in Krankenhäusern ist in den vergangenen Jahren durch die Verdichtung der Arbeit, den Fachkräftemangel und die Anhebung des Renteneintrittsalters noch einmal enorm gestiegen. Viele Krankenhäuser haben Projekte zur Betrieblichen Gesundheitsförderung durchgeführt und Strukturen hierfür etabliert. Die Zuständigkeiten sind in der Regel jenseits der Linienstruktur in Stabstellen angesiedelt. Doch welche Bedeutung hat unsere Linienstruktur – die Führungskraft - für die Gesundheit der Mitarbeiter? Der enge Zusammenhang zwischen der Qualität der Führung und der Gesundheit von Mitarbeitern ist eindeutig belegt. Arbeit ist einer der wichtigsten Faktoren für die Stärkung der Gesundheit - sie kann aber auch kränken und krank machen. Dieser Vortrag richtet sich an das Management, das gute Rahmenbedingungen für die Gesundheit, Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter schaffen will. Inhalte: Bedeutung des Gesundheitsmanagements für das Krankenhaus Was hält uns gesund? Was macht uns krank? Verantwortung der Führungskräfte für die eigene Gesundheit und die Gesundheit der Mitarbeiter Die gesundheitsbewusste Führungskraft als Vorbild? Wie kann ich als Führungskraft Rahmenbedingungen schaffen, die die Gesundheit meiner Mitarbeiter stärken und gesundheitsgefährdende Einflüsse des Arbeitsplatzes zu reduzieren? Training: Das Training zum Thema ist als Inhouse- Seminar für Führungskräfte aller Berufsgruppen geeignet. Neben der Wissensvermittlung zu oben genannten Themen wird das eigene Führungshandeln hinsichtlich gesundheitsfördernder Aspekte weiterentwickelt: Zusammenarbeit gestalten Wertschätzendes Führungshandeln im Arbeitsalltag Gesunde Rahmenbedingungen für Leistung und Motivation schaffen Dauer 2 Tage Das Seminar kann auch speziell auf einzelne Berufsgruppen (Pflegedienst, Ärztlicher Dienst, Verwaltung) zugeschnitten werden. Training & Beratung

2 SOBeK Simone Schmitt Projektmanagement im Krankenhaus Krankenhäuser haben sich in den vergangenen zehn Jahren in vielerlei Hinsicht zu dynamischen Gesundheitsunternehmen gewandelt. Die Weiterentwicklung der Patientenversorgung wird durch Managementansätze wie z.B. das Qualitätsmanagement gefordert und gefördert. Projekte der Organisationsentwicklung gehören in den meisten Krankenhäusern mittlerweile zum Arbeitsalltag. Die Begriffe des Projektmanagements haben in alle Krankenhäuser Einzug erhalten. Doch gibt es in der Regel noch keine einheitliche Struktur und Kultur der Projektbearbeitung. Ich unterstütze Sie in der Einführung eines Projektmanagementstandards für Ihr Krankenhaus, das für Ihre Gremienstruktur und Delegationskultur angemessen ist und die Rahmenbedingungen für eine effektive Zusammenarbeit der verschiedenen Qualifikationsbereiche beinhaltet. Inhalte: Was ist ein Projekt? Welche Vorhaben sollten als Projekt nach einem Projektmanagementstandard bearbeitet werden? Wer kann in die Projektbearbeitung mit welchen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen einbezogen werden? Wie stellen wir sicher, dass die verschiedenen Perspektiven und Know-how-Bereiche berücksichtigt werden? Wie kann eine Projektplanung konkretisiert werden? Wie kann das Projektcontrolling sichergestellt werden? Projekte haben einen Anfang und ein Ende Training: Einführung eines Unternehmensstandards zum PM durch ein Inhouse-Training für FK Das Seminar kann anhand von Echtprojekten durchgeführt werden Neben der Wissensvermittlung zu oben genannten Themen wird das eigene Führungshandeln hinsichtlich der Kommunikation im Projektteam weiterentwickelt: Zusammenarbeit gestalten Gemeinsame Ziele – Interessen berücksichtigen Ziele erreichen - Projekte steuern und zum Abschluss bringen Dauer 2 Tage Training & Beratung


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