Der Strategische EFD Was ist ein Strategischer EFD?

Präsentation zum Thema: "Der Strategische EFD Was ist ein Strategischer EFD?"—  Präsentation transkript:

1 Der Strategische EFD Was ist ein Strategischer EFD?
Gemeinsam sollen mit einer Reihe von geplanten EFD-Aktivitäten von der lokalen bis zur europäischen Ebene Herausforderungen bewältigt sowie systemische Wirkungen erzielt werden. Durch die langfristige strategische Ausrichtung kann die europäische Dimension des EFD, die Auseinandersetzung mit der Zukunft Europas und das Engagement junger Menschen in und für Europa nachhaltig umgesetzt werden.

2 Der Strategische EFD Was ist ein Strategischer EFD?
Ergänzende Aktivitäten können zur Erreichung der Projektziele und Nachhaltigkeit des Projektes durchgeführt werden z.B. Job Shadowing, Netzwerk-Treffen, Workshops, Konferenzen, Seminare, Trainingskurse, Coaching etc. Zudem können EFD-Organisationen ihre Kooperationen strategisch ausbauen, indem sie neue Einsatzstellen und Partner im Sinne des Projektziels während der Projektlaufzeit dazugewinnen.

3 Projektbeispiele EFD für gehörlose junge Menschen
Ziel: Zugänge zum EFD strategisch für junge Menschen mit Hörbehinderung erschließen Aufbau eines Netzwerkes mit 10 Organisationen, die mit derselben Zielgruppe arbeiten und als Entsende- und Aufnahmeorganisation aktiv werden möchten Auftakttreffen zum Austausch über Arbeitsweisen, Methoden, Techniken in der Arbeit mit der Zielgruppe Gemeinsame Entwicklung von Unterstützungsmöglichkeiten Einbindung von Fachverbänden zur wissenschaftlichen Begleitung

4 Projektbeispiele Der EFD als Wegweiser für NEET Jugendliche
Ziel: NEET-Jugendlichen den Übergang von Schule zu Beruf durch Teilnahme an einem Kurzzeit-EFD erleichtern & Mobilitätshindernissen verringern Partnerorganisationen aus 5 Ländern, die über 3 Jahre jeweils 20 Freiwillige zu 4-8 wöchigen Kurzzeit-EFDs entsenden und aufnehmen Assoziierte Partner: Arbeitsagenturen Ergänzende Aktivitäten: Auftakttreffen zum persönlichen Kennenlernen, der Identifizierung der Mobilitätshindernisse und Planung der nächsten Schritte Europäische Konferenz mit Beteiligung von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Arbeitsagenturen und Jugendverbänden

5 Der Strategische EFD Rahmenbedingungen
Antragsberechtigt: Erfahrene Koordinierende EFD-Organisationen Antragsstellung: 1-2x pro Jahr ( und evtl ), Vereinfachung: Im Antrag muss nur die koordinierende Organisation genannt und Partnerorganisationen noch nicht festgelegt sein. Projektdauer: Monate Dauer der EFD-Aktivitäten: 2 – 12 Monate (2 Wochen - 2 Monate für Jugendliche mit geringeren Chancen oder für Gruppenfreiwilligendienste mit mindestens 10 Freiwilligen)

6 Der Strategische EFD Rahmenbedingungen
Akkreditierung: Zum Zeitpunkt der Antragstellung muss mindestens die antragsstellende Organisation eine gültige Akkreditierung als Koordinierende Einrichtung vorweisen. Aufnahme- und Entsendeorganisationen müssen zu Beginn der EFD-Aktivität akkreditiert sein. Assoziierte Partner: Einrichtungen aus dem öffentlichen oder privaten Sektor, die mit ihrer Expertise zur Umsetzung spezifischer Projektaufgaben/ -aktivitäten beitragen oder die Verbreitung der Projektergebnisse und Nachhaltigkeit des Projektes unterstützen. Offiziell keine Mitglieder der Projektpartnerschaft und sie erhalten keine finanzielle Unterstützung, ihre Aufgaben und ihr Mehrwert muss jedoch dargestellt werden.

7 Der Strategische EFD Budget
Reisekosten, Projektkostenpauschale, Taschengeld, Außergewöhnliche Kosten & Sprachkurs für die EFD-Aktivitäten wie im klassischen EFD Auf Antragsebene kann das Budget entweder genau kalkuliert werden (sofern EFD-Aktivitäten schon definiert sind), oder eine Durschnitts-Pauschale beantragt werden (falls diese noch undefiniert sind) Kosten ergänzender Aktivitäten Die förderfähigen Kosten berechnen sich aus den kalkulierten direkten Kosten der Aktivitäten plus einer Pauschale von maximal 7% dieser direkten Kosten für indirekte Kosten (allgemeine Verwaltungskosten). Von diesen gesamten förderfähigen Kosten können maximal 80% gefördert werden.

8 Monitoring Aufgrund der erhöhten Flexibilität und Komplexität der Projekte im Vergleich zum klassischen EFD wird ein ausgeweitetes Monitoring von Seiten der Nationalagentur sinnvoll sein Konzept dafür wird noch entwickelt. Regelmäßige EFD Träger-Treffen

9 EUROPEAN SOLIDARITY CORPS

10 Context 2016 State of the Union speech Consultation
Communication "A EUROPEAN SOLIDARITY CORPS"

11 Key features 1/2 Two strands: volunteering and occupational
Young people 18 – 30 years old Duration: 2 – 12 months 100,000 young people by 2020 (in total)

12 Key features 2/2 Wide range of activities: education, employment, environment, refugees and migrants Geographical scope: depends on the legal basis of the underlying programmes, i.e. for European Voluntary Service = Erasmus+ Programme Countries European Solidarity Corps Certificate

13 Framework Mission statement Main principles
European Solidarity Corps Charter

14 Funding/programmes involved
Erasmus+ EaSI (Employment and Social Innovation) LIFE and Health programmes Europe for Citizens Programme European Regional Development Fund Agricultural Fund for Rural Development Asylum and Migration Fund

15 Workflows in practice For young people – registration at European Youth Portal For participating organisation – identification, registration, matching

16 Placement Administration and Support System

17 New PASS Tool Initial entry screen. Users representing EVS accredited organisations will see both European Solidarity Corps and Volunteering Database options. Representatives of non-EVS organisations will only see the Corps option.

18 New PASS Tool Enter details of the proposed placement to search for potential participants, or enter new Participant Reference Number. Suggested candidates are shown in table below. Will be enhanced in future releases.