Restriktionen Softwareauswahl Datenschutzproblematik Motivationsprobleme Personalkostenkostenproblematik Kostenträgerrechnung
Problematik der Softwareauswahl Restriktionen Problematik der Softwareauswahl Hohes Engagement von außen (Ministerien, Firmen) Vorgegebene Tendenz: HIS-Software (z.B. MSWWF-NRW) Diskussion Kameralistik und Doppik in diesem Kontext Softwareintegration produziert Kompetenz-diskussion zwischen Verwaltungseinheiten normale Entwicklungs- und Einsatzprobleme bei Modellvorhaben in Verwaltungen
Restriktionen Motivationsprobleme Kostenrechnung führt zu erhöhter Transparenz und impliziert die Gefahr der Einmischung von außen Mehrarbeit für Verwaltung - Zusatzkontierung - und Wissenschaft - Zusatzangaben, insbesondere Trennung von Forschung und Lehre Kamerales Wissen künftig unbedeutender, daher tendenziell Kompetenzverlust für Haushälter
Personalkostenproblematik Restriktionen Personalkostenproblematik mit Abstand höchster Anteil an Kosten zunächst nur als Normalkosten künftig eher Ist-Kosten notwendig weitgehend leistungsunabhängig praktisch Fixkosten Zuordnung auf Kostenträger erforderlich tendenziell Zeitaufschreibung erforderlich
Kostenträgerproblematik Restriktionen Kostenträgerproblematik F & L mit hohem Inputverbund (Personalunion „Wissenschaftler“) Bisher unberücksichtigte Outputkopplung Fehlender Link Kosten - Leistung (besonders bei Personalkosten) Zentraler Steuerungsanspruch vs. dezentrale Leistungsautonomie (Dekan <> Hochschullehrer) Abgrenzung von „Service“-Aufgaben der Verwaltung Externe (finanz-)politische Erwartungen: Kosten pro Absolvent bzw. Student (Vergleichbarkeit!)