Interkulturelles Management & Business Knigge

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Interkulturelles Management & Business Knigge

Kulturdimension: Geschlechtergleichheit Sabrina Hofscheuer, Patrick Bruker, Lukas Koziol, Daniel Pöchhacker 17. November 2018

Video: Mit Frauengold wirst du wieder glücklich https://www. youtube

Agenda Datenerhebung Ausprägungen dieser Kulturdimension Zusätzliche Darstellung anhand eines Beispiels 01. 02. 03. Verbreitung dieser Kulturdimension Problemstellungen im beruflichen Kontext Empfehlungen zum Umgang mit Konfliktsituationen 04. 05. 06. Geschlechtergleichheit 22.11.2018

Datenerhebung GLOBE-Studie Wie wurden die Daten erhoben: Durch Initiator Robert J. House (amerik. Unternehmensforscher) Durchgeführt von 170 Management- und Sozialwissenschaftlern (1991) Leitfrage: Was für ein Manager genießt globale Akzeptanz? – Aufschluss über multikulturelle Kollektive und kulturell übergreifende Kooperation Kernthemen: Organisations – und Gesellschaftsstrukturen, Führungsstile Teilnehmer: 17.370 Manager von 951 Unternehmen aus 59 Ländern aus den Branchen Lebensmittel, Telekommunikation und Finanzwesen 292 Fragen, die auf Basis einer Nominalskala (Skalierung von 1-7) beantwortet wurden Sensibilisierung für kulturellen Austausch, Weiterbildung in der Konfliktlösungskompetenz Geschlechtergleichheit 22.11.2018

Kulturausprägung Definition Gleichstellungsprozess Emanzipationsprozess Prozess tatsächlicher Gleichstellung von Geschlechtern Selbstverwirklichung im privaten und beruflichen Umfeld Soziale Gerechtigkeit Akzeptanz Keine Differenzierung zwischen den Geschlechtern Schafft den gesellschaftlichen Raum für individuelle Lebensentwürfe Geschlechtergleichheit 22.11.2018

Kulturausprägung Geschlechtergleichheit kulturelle Unterschiede: Übersicht Hohe Geschlechtergleichheit Niedrige Geschlechtergleichheit Ähnliche Rollenverteilung und berufliches Entfaltungspotenzial Weder bevorzugt noch benachteiligt Ausgewogenes Verhältnis in führenden Managementpositionen Gleichstellung im privaten Umfeld Gleichberechtigung in der Erziehung Stärkere Rollenstereotypisierung zb. Führungsposition Assistenztätigkeiten Geschlechtsspezifische Rollenverteilung (Männer- und Frauenberufe) Höhere Präsenz von Männern im Arbeitsleben (Alleinverdiener) Erziehung teilweise gesellschaftlich vorgegeben Beispiele Beispiele Nördliche Länder (zb. Island, Norwegen) (Thelen und Tholen. 2004) Arabische und Afrikanische Länder (zb. Türkei, Marokko, Tunesien) Geschlechtergleichheit 22.11.2018

Kulturausprägung Geschlechtergleichheit kulturelle Unterschiede: Beispiel Island Deutschland Ausgewogenes Verhältnis in Führungspositionen 40% Frauenquote per Gesetz Gleiche Gehälter von Frauen und Männern gesetzlich festgelegt Kinderbetreuung sowohl durch Mann und Frau gleichermaßen Frauenanteil in Führungspositionen bei etwa 6,1% Gehälter der Frau etwa 21% niedriger Nur 15% der Unternehmen wollen einen Frauenanteil von 30% erreichen Haushalt wird vorwiegend von der Frau geführt, ebenso Kinderbetreuung Geschlechtergleichheit 22.11.2018

Kulturdimension Geschlechtergleichheit Ausbreitung: Übersicht Geschlechtsspezifische Ungleichheit: = Starke Ungleichheit = Geringe Ungleichheit Geschlechtergleichheit 22.11.2018

Kulturdimension Geschlechtergleichheit Problemstellung im beruflichen Kontext Schwangerschaft während einer Anstellung  Kollision von Familien – und Berufspflichten Benachteiligung bei Beförderungen und Wiedereingliederung, abhängig von der jeweiligen Ausprägung eines Landes Mangelnde gesellschaftliche Akzeptanz gegenüber bestimmten Berufszweigen Geschlechtergleichheit 22.11.2018

Kulturdimension Geschlechtergleichheit Problemstellung im beruflichen Kontext: Beispiel Weiblich, deutsch, 32, Managementposition mit dem Ziel Vertragsabschluss mit arabischem Ölkonzern (Männliche Ansprechpartner) Keine Bereitschaft zur Geschäftsverhandlung seitens des Ölkonzerns  Kritische Sicht auf die Frauenrolle in arabischen Kulturkreisen Geschlechtergleichheit 22.11.2018

Kulturdimension: Geschlechtergleichheit Empfehlungen: Präventive Informationsbeschaffung über Geschlechterrollen in den jeweiligen Kulturen (z.B. Geschäftsreise) Verhaltensweisen gegebenenfalls anpassen 2 Korrespondenten beider Geschlechter bei Geschäftsterminen anwesend Allgemeine Toleranz und Akzeptanz anderen Kulturen gegenüber Hinzuziehen von Experten zur Vorbeugung oder Konfliktlösung

Vielen Dank!