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Veröffentlicht von:Kilian Adams Geändert vor über 9 Jahren
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Executive Summary Welche Strukturen, Prozesse und Kompetenzen
brauchen Marketingabteilungen 2020?
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Herausgeber und Initiatoren
Herausgeber: Deutscher Marketing Verband, Initiatoren: Jörg Jelden & Dirk Bathen, Experten für Ausblicke und Aufbrüche, der-zukunft.de
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Studien-Set-Up Qualitative Einzelinterviews Ca. 40 Experten aus dem Marketingumfeld: Vorstände, Marketingleiter, Abteilungsleiter, externe Vordenker und Wissenschaftler (Nov – Feb 2014) Workshops mit Think-Tank-Partnern (Jan. / Feb. 2014) Quantitative Expertenbefragung Online-Befragung mit insgesamt 810 Teilnehmern (Dez – Feb. 2014) Veröffentlichung der Studie in Print und unter (Mai 2014)
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Quelle: www.marketingverband.de/studien
Ergebnisse der Studie Quelle:
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Quelle: www.marketingverband.de/studien
Ergebnisse der Studie Angesichts der Herausforderungen sind entsprechende Kompetenzen für neue Rollen und Arbeitsbereiche im Marketing gefragt. Quelle:
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Quelle: www.marketingverband.de/studien
Ergebnisse der Studie Für die Marketingorganisation der Zukunft gibt es keinen Königsweg. Der Deutsche Marketing Verband und die Studienautoren BathenJelden empfehlen einen Aufbruch in sieben Schritten. Quelle:
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Anhang Welche Strukturen, Prozesse und Kompetenzen
brauchen Marketingabteilungen 2020?
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Stichprobe Übersicht Erhebungszeitraum: 12/2013 – 02/2014
N=810 ausgefüllte Fragebögen (online) 70% Männer, 30% Frauen 66% zwischen 40 und 59 Jahren 67% mit Schwerpunkt Marketing oder Marketing und UK gleichermaßen, 33% mit Schwerpunkt UK oder anderem Arbeitsbereich (z.B. Vertrieb, Business Development …) 51% mit mehr als 16 Jahren Berufserfahrung, insgesamt 74% mit mehr als 11 Jahren Berufserfahrung
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Stichprobe Position Unternehmen: 72% (n=582) 24% GF
30% Abteilungsleiter 9% Leiter Unterabteilung 9% Junior/ Senior Agentur/ Externe: 28% (n=228) 14% GF/ Inhaber 3% Angestellter (Junior/ Senior) 6% selbständig/ freiberuflich 5% Externe (weder Unternehmen noch Agentur)
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Partner Think-Tank-Partner Leistungspartner Studien-Partner
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