Workshop I Gruppe 1 Beschreiben Sie die Kernpunkte einer zukunftsgerichteten Strategie für ein regionales Zeitungshaus Sommercamp Berlin, 25. bis 29. Juni 2012

Beschreiben Sie die Kernpunkte einer zukunftsgerichteten Strategie für ein regionales Zeitungshaus Produktentwicklung Personalentwicklung Leser-Blatt-Bindung / Loyalität Marktforschung Regionalisierung / Lokalität / Sub-Lokalität Markenaufbau und –pflege Neue / junge Zielgruppen erreichen

Welche Ziele sollte eine solche Strategie verfolgen? Eine Marke mit zufriedenen Mitarbeitern, Kunden und Lesern zu etablieren und profitabel zu machen

Wie sollte die konkrete Entwicklung und Umsetzung von Konzepten organisiert werden?

Produktentwicklung Produkte von Zielgruppe für Zielgruppe gestalten (z.B. X- Scouts, Lemma) Neue Produkte müssen sowohl für Anzeigenkunden interessant sein als auch für den Leser (z.B. meinVeedel)

Personalmanagement Projektredaktionen themenspezifisch Gegenseitiges Verständnis abteilungsübergreifend organisieren (z.B. Abteilungen durchlaufen) Mehr Zusammenarbeit untereinander & Strukturen für Kooperation schaffen Mitarbeiter-Branding = Identifikation mit Unternehmen (z.B. Zusteller belohnen anhand Auslieferungsquoten) Schwierige Jobs attraktiv gestalten Fachkräfte gewinnen und für Verlagshaus gewinnen & im Unternehmen halten (z.B. Kummerkasten + Feedback) Eventmanagement Vertrieb Redaktion Anzeigen IT

Leser-Blatt-Bindung / Loyalität Panorama-Fotos Hilfe-Angebote (z.B. Soko hilft, Telefonberatung, etc.) Leser-Abende / Leser-Stammtische (z.B. für Fußballvereine) Leser dürfen was machen (z.B. Girl von Seite 1 auswählen), Leser auf S. 1, Leser schreibt z.B. Flop & Top

Marktforschung Anspruchsgruppen des Unternehmens und deren Bedürfnisse kennen Abonnenten-Datenbanken / Klassifizierungen Kunden-Datenbanken / Klassifizierungen Geo-Marketing Ergebnisse für alle Abteilungen praktisch nutzbar machen

Regionalisierung / Lokalität / Sub-Lokalität Grad der Lokalität abhängig von Einzugsgebiet z.B. Stadtteilfeste, Stadtteile vorstellen Mitarbeiter aufstocken Anknüpfungspunkt für Social Media Aktivitäten

Markenaufbau und -pflege z.B. Medienkooperationen (Medienpartner des BVB, etc.) Eventmanagement Information, Glaubwürdigkeit, Unterhaltung Motto / Slogan des Unternehmens durch Aktionen unterstützen (z.B. „Das Beste am guten Morgen – jeden Samstag erhalten Sie zu Ihrer Zeitung frische Brötchen dazu“) Produkt als etwas Besonderes schaffen, zu dem Leser Commitment aufbaut (z.B. Zusatznutzen für Abonnenten mit Gutscheinheft) Leser als Fan der Zeitung

Neue / junge Zielgruppen erreichen Umfragetool im Internet und so auf Website gelangen Zielgruppenspezifische Produkte Spezielle Zielgruppen: Foto-Community, Sport Leser-Reporter Eventmanagement