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Workshop I Gruppe 3 Beschreiben Sie die Kernpunkte einer zukunftsgerichteten Strategie für ein regionales Zeitungshaus Sommercamp Berlin, 25. bis 29. Juni 2012
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Welche Ziele sollte eine solche Strategie verfolgen?
„Überleben“ -> Erhalt des Medienhauses als Produzent/Moderator/Verwalter von Qualitätsjournalismus -> Umsatzsicherung Weiterentwicklung zur erfolgreichen dauerhaften Marke -> Widerspiegelung in verschiedenen Kanälen Weg vom einseitigen Begriff des Lesers/Kunden -> wir wollen Markenfans haben
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Wie sollte die konkrete Entwicklung und Umsetzung von Konzepten organisiert werden?
Vernetztes Arbeiten über alle Abteilungen hinweg, nutzen des gesamten Portfolios des Unternehmens -> offene Kommunikation Gemeinsame Ziele definieren -> Transparenz schaffen, die Mitarbeiter mitnehmen und zu Fans der Marke machen Attraktive Arbeitszeit- und Bezahlmodelle entwickeln Tiefe lokale Verwurzelung -> es lebe der Lokaljournalismus und die Lokalkompetenz Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen Potenziale im Haus analysieren und entsprechend der anstehenden Aufgaben verteilen -> keine Vorgartengarantie Vernetztes Zusammenarbeiten mit den Markenfans
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