Unternehmensziele und -werte

Präsentation zum Thema: "Unternehmensziele und -werte"—  Präsentation transkript:

1 Unternehmensziele und -werte
Dieter K. Zimmermann Mitglied des Vorstandes

2 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
Bedeutung von Unternehmenszielen und –werten Nutzungsmöglichkeiten Beispiele

3 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
U-Ziele: zukünftig angestrebter Zustand z.B.: Gewinn / Rentabilität / Bezahlung Formalziele / Sachziele festgelegt vom Unternehmer / U-Leitung  Interesse Besitzer  Kapitalgeber , Kunden , Lieferanten , Arbeitnehmer Orientierung , Identifikation , Motivation 3 3

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5 Unternehmensziele im Fluss der Zeit

6 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
PLANUNGSZYKLEN: strategische / langfristige Planung : 3 – 5 Jahre Mittelfristige Planung : 2 – 3 Jahre Kurzfritige / operative Planung : <= 1 Jahr BASIS FÜR CONTROLLING!

7 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
Umsetzung der Gründungsziele Basis Businessplan  ständige Anpassung

8 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
Langfristige Zielvorstellung übergeordnete Konzeption zur Führung Langfrist Ausrichtung klar gegliedert Gesellschaftsbild (Gesellschaft/Politik) Unternehmensbild (Kultur) Menschenbild (Führungsphilosophie) 8 8

9 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
Leitbild: Unternehmens - Kultur Person - Der Mensch als Marke Orientierungsfunktion ( Normen,Regeln,…) Integrationsfunktion ( Wir-Gefühl, CI, Kommunikation) Entscheidungsfunktion ( Regeln für Krisenmgmt, Entscheidung.) Koordinationsfunktion ( Mitarbeiter; FKs, Mediation, Öffentlkeit)  Relevante Aussagen zur angestrebten Kultur / Person 9 9

10 Leitbild: Person - Der Mensch als Marke
Marken  Alleinstellungsmerkmal Prod./Dienstl. Person  Positionierung/Vermarktung Kernkompetenz Öffentlichkeit Zielgruppe beliebt begehrt erfolgreich 10 10

11 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
Beispiele 11 11

12 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
NOTGRÜNDER UNTERNEHMER PREIS angebotene LEISTUNG = Strategie der Kostenführerschaft = Strategie der Differenzierung basierend auf Gründermotiv  Wettbewerb  Innovation  Produktionskosten  Kreativität  hohe Effizienz  Mut für Neues

13 Beispiel: Bechtle Unternehmensziele
Unsere Unternehmensziele. Fünf Unternehmensziele und ein Anspruch bestimmen unsere Arbeit. Sie haben bei Bechtle seit der Unternehmensgründung Gültigkeit. Sie sind Orientierungshilfe bei allen Entscheidungen. Wachstum und Gewinnerzielung durch zufriedene Kunden Marktführer an unseren Standorten Kompetenter und zuverlässiger Partner unserer Kunden Seriöser Geschäftspartner unserer Lieferanten Erreichen der Ziele durch klare Strategie und deren konsequente Umsetzung. Unser Anspruch. Unsere Mitarbeiter sollen die besten sein.

14 Beispiel: Daimler AG

15 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
U-WERTE: „GRUNDSÄTZE“ TOP QUALITÄT UMWELTBEWUSSTSEIN (Deutschland) ( außerhalb Deutschland) WICHTIG Kommunikation und Ausführung  Mitarbeiterzufriedenheit  Ansehen Bedeutung wachsend  Standards + Leitlinien des Handelns ( z.B. Mitarbeiter)  junge Generation NICHT Wert des Unternehmens

16 Beispiel: Schreiner Group

17 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE

18 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
Kein Unternehmen/-nehmung ohne klare Ziele Vermeidung von Chaos und Verlusten Definition von Meilensteinen / Terminen Basis für Controlling Grundlage für Entscheidungen / Maßnahmen Wertedefinition und –kommunikation steigert Ansehen / Loyalität / Leistung 18 18

19 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
IHR ERFOLG

20 UNTERNEHMENSZIELE und -WERTE
BACKUP

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