Einstiegsfrage: Wo begegnet Ihnen Inklusion? Ich: Inklusion gilt als Leitidee für alle Menschen. Somit auch für Organisationen, in den Menschen handeln. Daher Aufforderung an Organisationen, sich mit der Leitidee und ihren Teilaspekten auseinanderzusetzen. Inklusion als Handlungsmaxime der Organisationsentwicklung - Denkraum - Christiane Völz Prof. Dr. Michael Komorek

Worum geht es? Die AWO Oberziel des Projekts Teilziele Struktur des Projekts Perspektiven und Anker …. und bei Ihnen? AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Die Arbeiterwohlfahrt Die AWO gliedert sich in: 30 Bezirks- und Landesverbände 411 Kreisverbände 3.514 Ortsvereine Die AWO hat bundesweit: 341.000 Mitglieder 66.000 ehrenamtliche Mitarbeitende (Helfer/innen) 212.000 hauptamtliche Mitarbeitende Die AWO unterhält mehr als 13.000 Einrichtungen und Dienste. AWO Bundesverband e.V. 25. November 2014

Oberziel Inklusion ist als Handlungsmaxime der Organisationsentwicklung in der AWO implementiert. Instrumente für den Veränderungs-prozess Operatives Inklusions-verständnis Von der Zielgruppenperspektive hin zur Organisationsperspektive Inklusion als Ziel und Prozess auf die eigene Organisation beziehen. Wie kann eine Organisation Inklusion umsetzen? Projekt gefördert durch Stiftung Dt. Behindertenhilfe. Methoden- beschreibungen Partizipations-konzepte AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Teilziele Instrument, Inklusion zu steuern Fortbildungen durchführen Inklusive Unternehmens-kultur Instrumente für die Entwicklung inklusiver Strukturen Modellstandorte haben Inklusion implementiert Instrument, Inklusion zu steuern Fortbildungen durchführen Handbuch erstellen Expertisen-Netzwerk aufbauen Projektinfos verbreiten AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Projektstruktur Handbuch inklusive OE Info Expertisen-Netzwerk Fortbildung Handbuch inklusive OE Info AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Perspektiven Perspektivwechsel  von Zielgruppen zur Organisation Inklusion = Ziel und Prozess zugleich AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Wie Inklusion operationalisieren? Kultur Handlungspraxis Ressourcen-/ Bedarfe Reflexion/ Haltung Partizipation Inklusion Rahmenbedingungen Empowerment Vernetzung Zugänglichkeit Normative Leitidee „Inklusion“ auf Organisationen beziehen.  Wie handhabbar machen? Handlungsfelder abgeleitet aus den Indizes für Inklusion. Zusammenarbeit Abbau v. Diskriminierung u. Ausgrenzung Struktur AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Welche Bedingungen sind dafür notwendig? … und bei Ihnen? Mit welchem Schwerpunktthema könnte bei Ihnen ein Inklusionsprozess gestartet werden? Welche Bedingungen sind dafür notwendig? Was wären die ersten Schritte? AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Das Handbuch Theoretische Grundlagen zu Inklusion und OE Problemanalyse = Bestandserhebung Auswertungsteil Barrieren-Check CD mit allen Druckvorlagen und Auswertungs-Software Teil II wird Projektplanung und Prozessbegleitung beinhalten. AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit Inklusion Vielen Dank für die Aufmerksamkeit AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Inklusives Vorgehen Offenheit Wie wird was gemacht? Vielfalt: Wer ist am Prozess beteiligt? Wer fehlt? Zielsystem entwickeln Partizipativ vorgehen: Beteiligungsformen erproben Transparenz herstellen Diskursiv arbeiten Fachbereichsübergreifend/ altersübergreifend ….. arbeiten Beteiligungsform: MA-Versammlung als World-Café oder als Fish-Bowl Merkmale von Inklusion (u.a. aus UN-BRK): Vielfalt Partizipation Selbstbestimmung Wertschätzung Methodische Qualität AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018

Themen der Modell-Standorte Willkommenskultur Gesundheitsförderung Inklusive Kommunikation Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderungen Inklusive Führungskultur Metakonzept zur Zusammenführung einzelner Teilprojekte (IKÖ, Diversity Management, Sozialraumorientierung u.a.) Inklusiver Sozialraum AWO Bundesverband e.V. 19. September 2018