Mind-Manager/FreeMind & CONSIDEO MODELER Verknüpfung: Mind-Manager/FreeMind & CONSIDEO MODELER

Ziele und Vorteile der Verknüpfung Zusatznutzen für die Endkunden Ursache-Wirkungsbeziehungen statt Inhaltszusammenhänge Unterschiedliche Sichtweisen/Argumentationsketten transparent darstellen Gemeinsames System-/Problemverständnis entwickeln Qualitative Analyse-Funktionen: Effiziente Hebel für erfolgreiche Maßnahme können identifiziert werden Man erhält Antworten auf seine Fragen (z.B. wie komme ich zu mehr Wachstum? Auf welche Eingriffsmöglichkeiten muss ich mich konzentrieren? Wie hängen die Dinge zusammen? Welche Rückkopplungen wirken bremsend bzw. selbstverstärkend? Quantifizierung & Simulation Was-wäre-wenn-Szenarien: Strategieerprobung & -bewertung Sensitivitätsanalysen Import von Daten (von Excel bis hin zu mächtigen Datenbanken/-würfel) Prozess-Steuerung

anhand eines durchgängigen Beispiels Demo anhand eines durchgängigen Beispiels

Kurzbeschreibung: Fiktives Beispiel Thema: Vertrieb einer Standard-Software Folgende Fragen sollen beantwortet werden: Welche Vertriebswege bestehen grundsätzlich? Wie effizient/effektiv sind diese? Welche Umsatzentwicklung pro Vertriebsweg ist zu erwarten? Vorgehensweise: Mindmap-Erstellung: Definition der relev. Vertriebswege und Einflussfaktoren Import Mindmap in CONSIDEO Erweiterung & Optimierung des Ursache-Wirkungsmodells Qualitative Analyse Analyse der Zusammenhänge Grobe Bewertung/Gewichtung der Zusammenhänge Identifikation der effizientesten Vertriebswege Quantifizierung/Simulation Hinterlegung von vorhandenen (Excel-)Daten Durchführung von verschiedenen Was-wäre-wenn-Szenarien

Schritt 1: Mindmap-Erstellung

Schritt 2: Import Mindmap

Erweiterung & Optimierung des Ursache-Wirkungsmodells Schritt 3: Erweiterung & Optimierung des Ursache-Wirkungsmodells

Analyse der Zusammenhänge: Schritt 4: Analyse der Zusammenhänge: Ursache-/Wirkungsketten sowie Rückkopplungsprozesse

Grobe Gewichtung der Zusammenhänge & Schritt 5: Grobe Gewichtung der Zusammenhänge & Identifikation der effizientesten Hebel

Die roten Faktoren im oberen, rechten Feld wirken mittel- und langfristig am Stärksten. Es sind somit die effizientesten Hebel.

Erweiterung des Modells, Quantifizierung und Schritt 6: Erweiterung des Modells, Quantifizierung und Hinterlegung von Daten (Excel-Import)

Durchführung von unterschiedlichen Was-wäre-wenn-Szenarien Schritt 7: Durchführung von unterschiedlichen Was-wäre-wenn-Szenarien