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House of Quality
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Was ist HoQ ? Werkzeug zur Qualitätsplanung
Auswahl zwischen mehreren Lösungsmöglichkeiten Kundenanforderungen werden in Beziehung zu den Lösungsmöglichkeiten gesetzt Priorritenliste mit konkreten mit Verbesserungsmaßnahmen
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Stärken des HoQ Sachliche Kommunikation und Kooperation über Hierarchiegrenzen hinweg Transparente Verbesserungsmaßnahmen Optimaler Ressourceeinsatz
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Planung und Umsetzung Anforderungen und Gewichtung werden aus dem EFQM-Modell übernommen Ergebnisse aus der Selbstbewertung Verbesserungsmöglichkeiten aus dem Benchmarking
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Bewertung von Wechselwirkungen
Positive Auswirkungen einzelner Maßnahmen auf gestellte Aufgaben dabei gilt : 1= Geringe Verbesserung durch indirekte Wirkung 3 =Verbesserung aufgrund der Mitbetrachtung 9=Deutliche Verbesserung infolge gezielter Maßnahmen Leeres Feld =keine Verbesserung zu erwarten
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Einflussfaktoren der Wechselwirkung
Wie sehr wurde schon an einer Umsetzung gearbeitet Wie lange dauert die Wirkung einer Maßnahme gemessen in Jahren an Wie hoch ist die Priorität der jeweiligen Ziele gering etwas höher hoch
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Berechnung des Verbesserungspotentials
Erstellung einer Prioritätenliste Die Verbesserungsmaßnahmen mit dem höchsten Verbesserungspotential stehen in der Prioritätenliste auch an erster stelle VP=U·W·V··[ G·B·(1-SB) ]
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