Die 7 Management-Werkzeuge

Präsentation zum Thema: "Die 7 Management-Werkzeuge"—  Präsentation transkript:

1 Die 7 Management-Werkzeuge
Dominik Pöschl

2 Die M7 Affinitätsdiagramm Relationsdiagramm Baumdiagramm
Portfolio Diagramm Matrixdiagramm Netzplan Problem- Entscheidungsplan

3 1. Affinitätsdiagramm zur Datenanalyse

4 Vor-/Nachteile Ähnliche problembeschreibende Informationen werden zusammengefasst genaue Problemstellung wird deutlich Meinungen aller Teilnehmer der Sitzung werden berücksichtigt fördert die Konsensbildung im Team  Aufstellung erfordert Erfahrung bei den Teammitgliedern, Ergebnis ist subjektiv und abhängig von der Gruppe, bei komplexen Problemen ist Strukturierung schwierig.

5 2. Relationendiagramm zur Datenanalyse

6 Vor-/Nachteile Wechselseitige Verknüpfungen können dargestellt werden
eine Gewichtung der Ursachen ist möglich die Vorgehensweise fördert die Kreativität Zerlegung des Gesamtproblems in Teilprobleme Art der Darstellung ist frei wählbar Unübersichtlich bei sehr komplexen Problemen die Lösungen sind subjektiv und hängen von der Gruppe ab

7 3. Baumdiagramm zur Lösungsfindung

8 Vor-/Nachteile Schneller Überblick über Primär- und Sekundärkriterien
gut strukturierbar Bewertung der Maßnahmen möglich Darstellung von wechselseitigen Beziehungen fehlt

9 4. Portfolio Diagramm zur Lösungsfindung

10 Vor-/Nachteile Datenmengen können stark reduziert werden
erfolgsentscheidende Zusammenhänge werden deutlich grafische Darstellung erleichtert die Kommunikation Vereinfachung der Analyse durch Rechnereinsatz exaktes Berechnungsverfahren hoher Recherche- und ggf. Rechenaufwand

11 5. Matrixdiagramm zur Lösungsfindung

12 Vor-/Nachteile Sehr komplexe und vernetzte Sachverhalte abbildbar
übersichtlich Gewichtung der Beziehungen möglich Form der Matrix ist variabel  Hoher zeitlicher Aufwand Gewichtung der Faktoren subjektiv

13 6. Netzplan zur Realisierung

14 Termineinhaltung gut überprüfbar
identifiziert den „kritischen Pfad“ motiviert zu strukturierter und genauer Projektplanung Darstellung von wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen  Zeitlicher und personeller Aufwand für die Erstellung unübersichtlich bei umfangreichen Projekten unübersichtlich bei sich wiederholenden Tätigkeiten

15 7. Problem-Entscheidungsplan zur Realisierung

16 Vor-/Nachteile Schneller Überblick
Erfassung aller Maßnahmen gute Strukturierung für Planung Bewertung möglich Keine Darstellung von Wechselbeziehungen

17 Quellen: http://kvp.me/kvp_methoden_werkzeuge/kvp_werkzeuge/#AD
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