Gesundheitsversorgung Südtirol Heute die Weichen für morgen stellen

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 Präsentation transkript:

Gesundheitsversorgung Südtirol 2020 Heute die Weichen für morgen stellen. Neuordnung des Landesgesundheitsdienstes Bozen, Februar 2016

Unser neuer Gesundheitsdienst Ein Betrieb für das Land Vereinheitlichte Abläufe. Verschlankte Organisation. Miteinander vernetzt. Die Stärke des Miteinanders Kollegiale Führung als Grundlage einer klar strukturierten Organisation. Gestaltung durch Mitsprache Miteinbeziehung und Beteiligung: fachlich fundiert, am Patienten ausgerichtet, subsidiär organisiert. 1

Ein Betrieb für das Land. Landesregierung Ausrichtung, Budget Landesverwaltung Governance, Planung, Steuerung Südtiroler Sanitätsbetrieb Klare Zuständigkeiten und durchgängige Hierarchien in der Organisationsstruktur Trennung von Strategischer Ausrichtung (Landesregierung), Governance (Landesverwaltung) und operativer Umsetzung (Sanitätsbetrieb) Stärkung der wohnortnahen Gesundheitsversorgung durch Gesundheitsbezirke Stärkere Vernetzung der Krankenhäuser: Landesweites Netz mit nahtlosen Übergängen zwischen den Strukturen (OE klinische Führung) Vereinheitlichung und Verschlankung der Verwaltung zu kundenorientierten Supportleistungen Betriebsordnung als Instrument zur operativen Führung des Sanitätsbetriebs Führungsgremium Betriebsdirektion Geschäftsführung, operative Umsetzung 2 2

Die Stärke des Miteinanders. Führungsgremium Betriebsdirektion General-direktor/in Sanitäts-direktor/in Pflege- direktor/in Verwaltungs-direktor/in OE für die klinische Führung Grundsatz der kollegialen Führung der drei Berufsbereiche Ärzteschaft – Pflege – Verwaltung auf allen Ebenen Erstmalige Festschreibung von Betriebs- und Bezirksdirektion als Gremien der kollegialen Führung Führungsgremium zum innerbetrieblichen Abstimmung zwischen strategischer Führung (Betriebsdirektion) und operativer Verantwortung vor Ort (Gesundheitsbezirke) und zur gemeinsamen Ausarbeitung der Umsetzungsmaßnahmen Bezirksdirektor/in Bozen Bezirksdirektor/in Meran Bezirksdirektor/in Brixen Bezirksdirektor/in Bruneck 3 3

Gestaltung durch Mitsprache. Führungsgremium Betriebsdirektion Kollegium für die klinische Führung Sanitätsrat Landeskomitee für Gesundheitsplanung Landeskomitee für Gesundheitsplanung Rat der Vorsitzenden der Bez.Gemeinschaften Miteinbeziehung und Stärkung der Verantwortung der verschiedenen Stakeholder: Kollegium für die klinische Führung und Sanitätsrat als Gremien für die Beteiligung der Gesundheitsfachberufe und der Mitarbeiter/innen an strategischen Entscheidungen des Betriebs Stärkung des Mitspracherechts der Patienten/innen im Landeskomitee für Gesundheitsplanung und durch verschiedene Formen der Beteiligung Miteinbeziehung der politisch Verantwortlichen auf Landesebene und vor Ort (Rat der Vorsitzenden der Bezirksgemeinschaften, Landeskomitee für Gesundheitsplanung) Gesundheitsfachberufe und Mitarbeiter/innen Patienten/Patientinnen Politisch Verantwortliche 4

Nächste Schritte. Beschluss der Landesregierung erfolgt Behandlung im IV. Gesetzgebungsausschuss des Landtages Behandlung und Verabschiedung im Plenum des Südtiroler Landtages 5 5