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Strategische Investitionsplanung
Organisation, Ziele, Instrumente, Risiken - Herausforderung für Universitätsklinika und Krankenhäuser Berlin 2009 TCO 26. November 2009 Tagungshotel Radisson Blu Berlin Finanzplanung Investitions- pauschalen Festlegen der Strategie (Leistungs- Schwer- punkte) Bewerten von Invest- tionsalter- nativen Analyse Ist-Situation Überwachung der Auswirk- kungen Auswahl opti-- maler Investi- tions- und Fi- nanzierungs- ´strategie Lifetime cycle Strategisches Investitionsmanagement Operatives Investitionscontrolling Entscheidung und Kontrolle
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