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Strategisch Management Operativ
Organisationsstrategie der IB-Organisation (Informationsbereitstellungs-Organisation) Koordinationsprozesse - Strategische Ebene Informationsstrategie Beziehungen zu Lieferanten Managen Informations- koordination Strategisch Entwicklungen der Informationskette Bestimmen Technologische Entwicklungen Bestimmen Beziehungen zur Anwender- organisation Managen Strategie der IB-Organisation Definieren Informations- lebenszyklus- Management Informations- portfolio- Management Beziehungen zu Informations-partner Managen Businessprozess- entwicklungen Bestimmen Management Managementprozesse Planung und Ressourcenmanagement Finanzmanagement Bedarfsmanagement Vertragsmanagement Änderungs- management Operativ Anwender Support Geschäftsdaten-Management Informationsanforderungen Spezifizieren Nicht Automatisierte Informations- systeme Gestalten Übergangs- management Operatives Lieferanten- management Übergang Vorbereiten Reviewen und Testen Koordinationsprozesse - Operative Ebene Management der Nutzung Management der Funktionalität
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