Ziel Kirchenkreis Sozialarbeit Hilfe in besonderen Lebenslagen Jugendhilfe Interne kaufmännische Dienstleistungen Soziale Wohnraumhilfe Berufshilfe
Wo stehen wir jetzt? Beschlüsse aller Gremien liegen vor Satzung Finanzvereinbarungen und Aufgabenübertragungen Kirchenkreise Dienstvereinbarungen harmonisiert Grundstruktur Lebensraum Diakonie e.V. 9. August 2017
Mitgliederversammlung Grundstruktur des gemeinsamen Vereins Diakonisches Werk in den Ev.-luth. Kirchenkreisen Lüneburg und Uelzen Personalentwicklung Mitgliederversammlung Kirchenkreise Lüneburg und Uelzen, Gemeinden, jur. und nat. Personen Sekretariat Controlling Aufsichtsrat Superintendent und Propst und mindestens 5 weitere Fachkundige Fundraising, Öffentlichkeitsarbeit Diakoniepastor Theologischer Beirat Moitje Stabsfunktionen Vorstand Sozialfachlich Elsner (Vors.) Vorstand Kaufmännisch Warzawa Projektentwicklung Mitarbeitenden-vertretung Freiwilligen-management Vorstandsassistenz Personal Grebe Kaufmännische Vorstandsassistenz Scheffler Beauftragungen (Datenschutz, Arbeitsschutz etc.) Qualitätsmanagement Geschäftsbereiche Hilfen in besonderen Lebenslagen Kirchenkreis-sozialarbeit Dienste Berufshilfe im Unternehmens-verbund Jugendhilfe Soziale Wohnraumhilfe Immobilienwirtschaft Interne kaufmännische Dienstleistungen Faber Regionalleitungen Hennig | Klomfass Harms Peck Buchholz Warzawa Fachbereiche und Einrichtungen Fachdienste und Projekte Betriebe, Maßnahmen und Projekte Einrichtungen und Dienste Beschaffung, Verwaltung und Betreuung Abteilungen und Sachgebiete Leitungen Leitungen Leitungen Leitungen Leitung Leitungen 170MA 40 MA 50 von 120 MA 30 MA 10 MA 20 MA ∑ ca. 390 MA (ohne Stabstellen)
Geschäftsbereich „Hilfen in besonderen Lebenslagen“ Geschäftsbereichsleitung Faber Teilhabeleistungen seelische Behinderung Fachstellen Sucht (Lüneburg / Uelzen) Hilfe in besonderen sozialen Lebenslagen Wohnen und Existenzsicherung Fachbereichsleitung Fachbereichsleitung Fachbereichsleitungen Fachbereichsleitung Wichernhaus - stationär Fachstelle Lüneburg Amb. Hilfen in den Regionen (9) HERBERGEplus. Wichernhaus - Tagesstruktur Fachstelle Uelzen Tagesaufenthalt Straßenfeger Lüner Damm Wichernhaus - ERGOtherapie Wohnstätte und Über-nachtung Birkenhaus Gefahrenabwehr, Obdach Wichernhaus – Ambulante Hilfe Tagestreff Uelzen Streetwork Kontaktstelle Stövchen Obdach „Im Böh“ Uelzen Wohnprojekt Sprungbrett Wohncoaching Verden Regionen: Cuxhaven, Heidekreis, Lüchow-Dannenberg, Lüneburg, Osterholz, Rotenburg mit Bremervörde und Zeven, Stade, Uelzen, Verden Detailstruktur nach Regionen siehe nächstes Blatt
Geschäftsbereich „Jugendhilfe“ Wirtschaftlich und rechtlich selbständige Tochtergesellschaft Geschäftsbereichsleitung Peck SteP gGmbH Ma Donna Offene Jugendarbeit Einrichtungsleitung U. Strobelt Fachbereichsleitung Peck Moitje und Hennig operativ verantwortlich, disziplinarisch nicht unterstellt KICK Ostheide (Hennig) Betreutes Wohnen Bildung Jugendzentrum Bienenbüttel Schwangeren- und Schwangerschafts-konfliktberatung Lüneburg Jugendzentrum Suhlendorf
Geschäftsbereich „Kirchenkreissozialarbeit, ihre Dienste und Gemeinwesendiakonie“ Kirchenkreis Uelzen und Kirchenkreis Lüneburg Hennig | Klomfass Kirchenkreissozial-arbeit/ Gemeinwesen-diakonie Lüneburg Kirchenkreissozial-arbeit/ Gemeinwesen-diakonie Uelzen Fachberatungs-dienste Lüneburg und Uelzen Bahnhofsmission Lüneburg und Uelzen Soziale Projekte Uelzen und Lüneburg Hennig Klomfass Klomfass | Hennig Moitje Klomfass | Hennig Familienzentrum plus Flüchtlingsunterkunft Stadensen Sozial-/ Kuren-/ Schuldnerberatung Kleiderkeller Community Organizing Ehe- und Lebens-beratung Mehrwertladen Uelzen Migrations- und Flüchtlingsberatung Mehrwertladen Bad Bevensen Schwangeren- und Schwangerschaftskon-fliktberatung Uelzen
TV DN Tarifvertrag Diakonie Niedersachsen Ziel TV DN Tarifvertrag Diakonie Niedersachsen
Wo stehen wir heute? TV DN TV-L/DVO
TV DN im Lebensraum Diakonie e.V. – warum? Gleichbehandlung 1 Haus 1 Tarif Tarifvertrag Diakonie, Paradigmenwechsel und soziale Errungenschaft Wirtschaftliche und soziale Verlässlichkeit 9. August 2017
Wie erreichen wir das Ziel Tarifeinheit? Wir sind auf Sie angewiesen Sie entscheiden ob und wann Sie in den Tarif wechseln 9. August 2017
Worüber entscheiden Sie? Individual Arbeitsrecht TV-L/DVO Kollektivarbeitsrecht TV DN 9. August 2017
Sie entscheiden freiwillig 9. August 2017
Sie bekommen Besitzstandwahrung Kinderzulagen Altersentlastungstage… einen Arbeitgeber, der seine Personalkosten verlässlich planen kann sicherere Arbeitsplätze für Alle 9. August 2017
Sie verlassen Vertraute Strukturen den 3. Weg den Bezug zum TV-L die „verfasste“ Kirche … 9. August 2017
Jetzt könnten Sie Vorteile TV-L/DVO und Vorteile TV DN in Anspruch nehmen 9. August 2017
Folgen Wirtschaftlich und sozial schwierig Schlecht planbar Finanzierbarkeit mittel- und langfristig? mögliche Störung Betriebsfrieden 9. August 2017
Folgen - Beispielrechnungen Annahme in 2017 2% und zum 01.01.2018 2,35% Gehaltserhöhung analog TV-L: Sozialpädgogin,15 Jahre Betriebszugehörigkeit VZ 38,5 Std./Woche TV-L/DVO Jahresbrutto 2018 € 52.298,52 TV DN Jahresbrutto 2018 € 48.608,88 Besitzstand € 3.689,63 Jahresbrutto 2018 € 52.298,52 Sozialpädagogin, 1 Jahr Betriebszugehörigkeit VZ 38,5 Std./Woche TV-L/DVO Jahresbrutto 2018 € 39.565,41 TV DN € 42.596,18 Verdienststeigerung Übertritt TV DN € 3.030,76 9. August 2017
Um was bitten wir Sie deshalb heute? Zustimmung aller Mitarbeitenden zur alleinigen Geltung des TV DN zum 1. Januar 2019 9. August 2017
Warum? Wir können 2018 nutzen um mit Kostenträgern zu verhandeln Prozesse effektiver gestalten Geschäftsfelder erweitern 9. August 2017
Wie geht es weiter? Gemeinsames Beratungsangebot der beiden MAVen, insbesondere Uli Beuker und Dietrich Heyden, Personalleitung, Petra Grebe, Geschäftsführung, Florian Moitje, Vorstand, Michael Elsner 9. August 2017