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Teach the Teacher 7. Seminar. Stellenwert der Lehre bei den Teilnehmern Privatleben Lehre Krankenversorgung Forschung.

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Präsentation zum Thema: "Teach the Teacher 7. Seminar. Stellenwert der Lehre bei den Teilnehmern Privatleben Lehre Krankenversorgung Forschung."—  Präsentation transkript:

1 Teach the Teacher 7. Seminar

2 Stellenwert der Lehre bei den Teilnehmern Privatleben Lehre Krankenversorgung Forschung

3 29. April 2006

4 Was ist die Universitaet Eine Gemeinschaft der Lehrenden und der Lernenden Eine Gemeinschaft ist eine Gruppe von Leuten mit einem gemeinsamen Ziel, Interesse oder Zweck Diese Zwecke sind bei der Medizin nicht nur Lehre und Forschung, sondern auch Krankenversorgung und eine Sozialleistung. Die Medizin ist das einzige Fach, bei dem entweder die “Manufaktur” auf den Campus kommen muss, oder der Campus muss in die “Manufaktur”. Ausbildung muss an der endgueltigen Arbeitsstelle geschehen, die eine definitive nichtakademische Aufgabe hat.

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7 Lernen und Lehren Lehren und Lernen an der Universitaet ist nicht nur praxisbezogen sondern sie muss darueber hinaus Die kritische Beurteilung des jetzigen Wissens foerdern Das Schaffen von neuem Wissen unterstuetzen, das sich der Kritik der Aussenwelt stellt Eine Umgebung schaffen, die beides gewaehrleistet Eine Gemeinschaft bilden und immer umbilden, in der diese Diskussionen stattfinden koennen Mit Parteien ausserhalb der Universitaet arbeiten, die die interne Expertise komplimentieren

8 Die Gesunheitsversorgung haengt von der Qualitaet ihrer Komponenten ab DALE Qualitaet der Einrichtungen Qualitaet der Einzelversorgung Qualitaet des Systems Quality of Healthcare 2002 Qualitaet des oeffentlichen Gesundheitswesens

9 Auszubildende in der Medizin verbringen die meiste Zeit dort, wo die wenigsten Patienten sind

10 Definition einer lebenden und nachhaltigen Organisation Faehig zu lernen, sich anzupassen und auf die Umwelt zu reagieren Faehig eine Persona zu entwickeln die ein Ganzes darstellt Tolerant zu sein (in einem dezentralisierten System) and faehig zu sein, konstruktive Verbindungen zu schliessen, sowohl intern als auch extern Faehig Wachstum und Entwicklung, finanziell konservativ zu leiten De Geus A The Living Company 1997

11 Spannungen und Synergien Verpflichtung zur Krankenversorung Verpflichtung zur Krankenversorung Lehr aufgabe Oeffentliche Aufgabe Klinische Aufgabe Forschungsaufgabe Verpflichtung zur Gesellschaft Verpflichtung zur Gesellschaft Verpflichtung zur Entwicklung der Organisation Verpflichtung zur Entwicklung der Organisation Verpflichtung zum Fortschritt Verpflichtung zum Fortschritt

12 München LMU Berlin Charite München TU Heidelberg

13 MannheimGreifswald Hamburg Lübeck Frankfurt

14 It is difficult, but it can be done.


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