Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Lehrveranstaltung am Studiengang Angewandtes Wissensmanagement. WS2009. Projektmanagement I – Endbericht G2B.

Ähnliche Präsentationen


Präsentation zum Thema: "Lehrveranstaltung am Studiengang Angewandtes Wissensmanagement. WS2009. Projektmanagement I – Endbericht G2B."—  Präsentation transkript:

1 Lehrveranstaltung am Studiengang Angewandtes Wissensmanagement. WS2009. Projektmanagement I – Endbericht G2B

2 Agenda 1.Management Summary 2.Ausgangslage 3.Problemstellung 4.Ziel 5.Ursachen 6.Lösungsvorschlag 7.Szenario 1: Einstellung des Projekts 8.Szenario 2: Project-Freeze 9.Szenario 3: Projektsanierung 10.Weiteres Vorgehen

3 1. Management Summary Das Trophy Project steckt in der Krise. Es müssen Informationen gesammelt und Lösungen gefunden werden, was mit dem Projekt geschehen soll. Ziel ist es, das Management bei der Entscheidung über die weitere Vorgehensweise zu unterstützen. Ursachen für das Scheitern des Projekts sind Ressourcenmangel und mangelnder Managementsupport. Eine Einstellung des Projekts setzt voraus, dass das Projekt aufgrund mangelnder Unterstützung oder Ressourcen nicht mehr zu retten ist. Das Project-Freeze setzt eine Konservierung der bisherigen Projektaktivitäten voraus, bevor man einen Neustart vornimmt. Das Projekt leidet an immensen Zeit- und Kostenüberschreitungen. Eine erfolgreiche Projektsanierung setzt voraus, dass die Ressourcenausstattung grundlegend überarbeitet wird. Das Management trifft die Entscheidung über das weitere Vorgehen. Es werden drei mögliche Lösungsszenarien entwickelt, die der Geschäftsleitung vorgeschlagen werden sollen.

4 Trophy Project 2. Ausgangslage Das Trophy Project steckt in der Krise. Es müssen Informationen gesammelt und Lösungen gefunden werden, was mit dem Projekt geschehen soll.

5 3. Problemstellung Die Linienorganisation hat einen Projektleiterwechsel durchgeführt, um das Projekt erfolgreich beenden zu können. Der neue Projektleiter fühlt sich von der LO nicht unterstützt und ist vollkommen überfordert. Das Projekt leidet an immensen Zeit- und Kostenüberschreitungen.

6 4. Ziel Ziel ist es, das Management bei der Entscheidung über die weitere Vorgehensweise zu unterstützen. Projekterfolgsformel: Erfolg = Qualität x Akzeptanz

7 5. Ursachen Ursachen für das Scheitern des Projekts sind Ressourcenmangel und mangelnder Managementsupport. The Trophy Project Projekt Servicemanagement unzureichende Anwendung von Projektmanagement Methoden (z.B. Meilensteinprojektanalyse, Projektmarketing) zu wenig/falsches Personal (falsche Qualifikationen) fehlendes Know-How falsche/unklare Zieldefinition wie z.B.:

8 6. Lösungsvorschlag Es werden drei mögliche Lösungsszenarien entwickelt, die der Geschäftsleitung vorgeschlagen werden sollen. The Trophy Project Projekt Servicemanagement ProjektabbruchProject-FreezeProjektsanierung

9 7. Szenario 1: Einstellung des Projektes Voraussetzungen o Projekt nicht mehr im Einklang mit Unternehmensstrategie o Marktumfeld hat sich verändert o zusätzlich erforderliche Ressourcen nicht vorhanden Maßnahmen o Lessons Learned o Sicherung der Resultate o Klare Kommunikation der Gründe für die Einstellung Eine Einstellung des Projekts setzt voraus, dass das Projekt aufgrund mangelnder Unterstützung oder Ressourcen nicht mehr zu retten ist.

10 8. Szenario 2: Project Freeze Das Project-Freeze setzt eine Konservierung der bisherigen Projektaktivitäten voraus, bevor man einen Neustart vornimmt. Voraussetzungen o Organisationanpassung erforderlich o zusätzliche Ressourcen erforderlich Maßnahmen o Ergebnisse sichern o Lessons learned o Neustart

11 9. Szenario 3: Projektsanierung Eine erfolgreiche Projektsanierung setzt voraus, dass die Ressourcenausstattung grundlegend überarbeitet wird. Voraussetzungen o Erhebung des Istzustandes o Organisationsanpassung Maßnahmen o Projektziele o Erhöhung der Kapazitäten o Projekt-Controlling

12 10. Weiteres Vorgehen Das Management trifft die Entscheidung über das weitere Vorgehen. Projekt beenden Project FreezeProjekt- sanierung


Herunterladen ppt "Lehrveranstaltung am Studiengang Angewandtes Wissensmanagement. WS2009. Projektmanagement I – Endbericht G2B."

Ähnliche Präsentationen


Google-Anzeigen