Prof. Dr. Marc Beutner FH Köln Veranstaltung 2

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1 Prof. Dr. Marc Beutner FH Köln Veranstaltung 2
Accounting: Grundlagen der Jahresabschlusspolitik – Ziele und Möglichkeiten Prof. Dr. Marc Beutner FH Köln Veranstaltung 2

2 Was steht an? Grundlagen
Verhältnis von Jahresanschlussanalyse und -politik Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik

3 Jahresabschlusspolitik – Begriff
Bewusste und zweckgerichtete Gestaltung der Rechnungslegungsobjekte zur Beeinflussung der Verhaltensweisen entsprechender Adressaten im Rahmen der Legalität mittels des zur Verfügung stehenden Instrumentariums (vgl. Schäfer).

4 Beteiligte an der Jahresabschlusspolitik
Leitung des Bereichs Rechnungswesen Adressaten extern Jahresabschluss politik Mitarbeiter des Bereichs Rechnungswesen Adressaten intern Leitungen von Funktionsbereichen

5 Verhältnis – gegenseitiges Bedingen
Entscheidungsträger versuchen im Sinne der Erwartungshaltung externer Analysten zu gestalten Jahres- abschluss- politik Jahres- abschluss- analyse Analysten versuchen Gestaltungsaspekte aufzudecken

6 Verhältnis – Jahresabschlussanalyse als Ausgangspunkt
Jahres- abschluss- politik Jahres- abschluss- analyse Jahresabschlusspolitik zur zweckgerichteten Beeinflussung der Informationsadressaten dafür zuvor Antizipation der Analyse wichtig

7 Verhältnis – Jahresabschlusspolitik als Ausgangspunkt
Jahresabschlussanalyse bedeutet einen möglichst sicheren Einblick in Unternehmenslage. Ziel ist die Neutralisierung der Gestaltung des Jahresabschlusses durch die Unternehmensanalyse Jahres- abschluss- politik Jahres- abschluss- analyse

8 Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik
„Normale“ Aspekte der Bilanzpolitik Nutzung von Wahlrechten (Informationen im Anhang) Ergebnisverbessernde Maßnahmen – Wenn Ergebnis schlechter als dargestellt – Warnung nötig! Reservebildende Maßnahmen – Annahme, dass tatsächlich höheren Gewinn vorliegt. Besonderheiten im Rahmen der Bilanzpolitik Bei IFRS nur sehr begrenzte, sprich wenige, Möglichkeiten der Bilanzpolitik mittels Bilanzierungs- und Bewertungswahlrechten! Bei IFRS gibt es aber große Ermessensspielräume!

9 Beispiele für Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik
Ergebnisverbessernde Maßnahmen Neubewertung des AV (Möglichkeit nach IFRS) Aktivierte Geschäfts- oder Firmenwerte (HGB) Ansatz aktiver latenter Steuern (HGB, nach IFRS Pflicht) Ansatz Disagio als ARAP Änderung der Bewertungsmethoden Verlängerung Nutzungsdauern Verwaltungskosten und/oder Zinsen in Herstellungskosten Sale-and-lease-back Auflösung von Rücklagen Ansatz von Aufwendungen für Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs (§ 269 HGB) usw.

10 Beispiele für Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik
Reservebildende Maßnahmen Degressive Abschreibungen GWG-Abschreibungen Steuerliche Abschreibungen Außerplanmäßige Abschreibungen im AV bei vorübergehender Wertminderung Ansatz Erzeugnisse zu Teilkosten Zinssatz Pensionsrückstellungen < 6% Bildung von Aufwandsrückstellungen (für die Wahlrecht besteht (z.B. § 249 II HGB) Bildung von Rücklage usw.

11 Beispiele für Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik
Ermessensspielräume Rückstellungswert Nutzungsdauer des Anlagevermögens usw.

12 Zielsetzungen als Übergang
Rechnungssysteme Bestands- und Erfolgsrechnung Finanz- bzw. Liquiditäts-rechnung Betriebsergebnis- rechnung Rentabilität Liquidität Wirtschaftlichkeit