Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Klinikverbund Südwest 04.08.2010 Sindelfingen Philipp Rössler.

Ähnliche Präsentationen


Präsentation zum Thema: "Klinikverbund Südwest 04.08.2010 Sindelfingen Philipp Rössler."—  Präsentation transkript:

1 Klinikverbund Südwest Sindelfingen Philipp Rössler

2 Keine Verwechslung! 2 Philipp Rössler Referent des Geschäftsführers Klinikverbund Südwest Dr. Philipp Rösler Bundesgesundheitsminister FDP

3 3 Agenda Klinikverbund Südwest – Die Einrichtungen - Wer sind wir? - Was wollen wir? Klinikverbund Südwest – Die Personen - Wer entscheidet? - Wer macht was?

4 4 Klinikverbund Südwest GmbH Standorte Medizinisches Gesundheitszentrum Kliniken Calw Kliniken Nagold Krankenhaus Herrenberg Krankenhaus Leonberg Geriatrische Rehabilitationsklinik Kliniken Böblingen Kliniken Sindelfingen Ihr Gesundheitspartner im Herzen Baden-Württembergs -

5 5 Klinikverbund Südwest: Verbund aus Regional- krankenhäusern mit medizinischen Schwerpunkten 4x Regionalkrankenhäuser 6x Standorte 1x Geriatrische Rehabilitationsklinik 1x Medizinisches Versorgungszentrum 1x Therapiezentrum Grund-, Regel- und Notfallversorgung an allen Standorten in eigenen Einzugsgebieten Bildung medizinischer Schwerpunktzentren für eine überregionale Spitzenversorgung vor Ort

6 6 Klinikverbund Südwest: Stark vor Ort – Erfolgreich im Verbund Kreiskliniken Böblingen gGmbH Anzahl Betten Fallzahl CMI VD LeonbergHerrenberg Anzahl Betten Fallzahl CMI VD 01-12/ ,948 6, ,811 5, /09 Klinikum Sindelfingen-Böblingen gGmbH Anzahl Betten Fallzahl CMI VD Sindelfingen-Böblingen 01-12/ ,056 6,2 Kreiskliniken Calw gGmbH Anzahl Betten Fallzahl CMI VD ,890 6,6 Kreisklinikum Calw-Nagold 01-12/09

7 7 Klinikverbund Südwest – Hohe Wettbewerbsdichte im regionalen Umfeld Grundversorgung Zentralversorgung Maximalversorgung Regelversorgung Fachklinik Bei durchschnittlicher KH- Häufigkeit in BaWü von 16,5/100 Einwohner – niedriger Versorgungsgrad stationärer Fälle in den KKH : o Böblingen: ca. 54% o Calw: ca. 66% Teilweise Überschneidung der Einzugsgebiete der fünf Kreiskrankenhäuser Wichtige Wettbewerber in den Landkreisen (Sana-Kliniken Bad Wildbad) und in der Nachbarschaft Abstimmung der Leistungs- angebote möglich und notwendig Wachstumspotential vorhanden Enzkreis Lkr. Rastatt Landkreis Karlsruhe Stadt Karlsruhe Lkr. Calw Hirsau Lkr. Freudenstadt Lkr. Ludwigsburg Lkr. Böblingen Lkr.Tübingen Reutlingen Rottenburg am Neckar Vaihingen an der Enz Ludwigsburg Sindelfingen Baiersbronn Freudenstadt Horb Mühlacker Neuenbürg Bretten Karlsbad Bruchsal Rastatt Esslingen Böblingen Leonberg Herrenberg Nagold Baden-Baden Bad Wildbad Calw Sindelfingen Pforzheim Stuttgart Tübingen

8 8 Versorgungszentrum Calw-Stammheim Neues Küchenzentrum in Betrieb genommen Detaillierter Vergleich von Investitions- bzw. Betriebsalternativen Diskontierte Barwertbetrachtung (DCF-Methode) über Investitionszeitraum zeigte, dass zentraler Eigenbetrieb deutlich wirtschaftlicher ist als Fremdvergabe oder dezentraler Betrieb Investitionssumme in Höhe von 12,6 Mio. wird komplett eigenfinanziert Essenszubereitung nach dem Cook & Chill-Verfahren

9 Krankenhaus – Service GmbH Schwarzwald Kreiskliniken Böblingen gGmbH Kreiskliniken Calw gGmbH Klinikum Sindelfingen- Böblingen gGmbH Geriatrische Rehabilitations- Klinik gGmbH Therapiezentrum gemeinnützige GmbH im Klinikverbund Südwest Gesellschaftsstruktur im Klinikverbund Südwest Klinikverbund Südwest GmbH 100% 51% Stadt Sindelfingen Landkreis Böblingen Landkreis Calw 49% 25,1% 23,9% 1/3 Landkreis Böblingen Stadt Sindelfingen Landkreis Calw 49,9% 24,9% 25,2% Medizinisches Versorgungs- zentrum gemeinnützige GmbH 100% 9 Energie- versorgungs- gesellschaft mbH 100%

10 Das Unternehmensziel des Klinikverbundes Südwest Unternehmensziel des Klinikverbundes Südwest: Erreichen eines Höchstmaßes an Patienten- und Kundenzufriedenheit bei gleichzeitiger Wirtschaftlichkeit unserer Krankenhäuser. Erfolgsfaktoren für das Erreichen des Unternehmenszieles sind eine ausgezeichnete medizinische Versorgungs- und Servicequalität die Zufriedenheit engagierter Mitarbeiter optimale Aufbau- und Ablauforganisation Erwirtschaftung der notwendigen Betriebs- und Investitionsmittel 10

11 11 Agenda Klinikverbund Südwest – Die Einrichtungen - Wer sind wir? - Was wollen wir? Klinikverbund Südwest – Die Personen - Wer entscheidet? - Wer macht was?

12 Dr. med. Gunther K. Weiß, M.Sc. Geschäftsführer der Klinikverbund Südwest GmbH Arzt und Gesundheitsökonom (Master of Science in Healthcare Management, Universität Heidelberg/Mannheim) Beruflicher Werdegang: Weiterbildungsassistent, Chirurgische Uniklinik Heidelberg Unternehmensberater, McKinsey, Stuttgart Projektleiter Betriebsorganisation, HWP-Planungsgesellschaft, Stuttgart Leiter der Stabsstelle Medizinplanung und Strukturfragen, UK Tübingen Seit 2006 in Personalunion Geschäftsführer der Klinikverbund Südwest GmbH und den damit verbundenen Einrichtungen (9-facher Geschäftsführer) ca Beschäftigte Verantwortlicher für einen Konzern mit einem jährlichen Gesamt-Umsatzvolumen von ca. 251 Mio. Euro und ca Planbetten Der Geschäftsführer

13 13 Die Stellvertretende Geschäftsführerin Krankenhausdirektorin Klinikum Sindelfingen-Böblingen Frau Dr. biol. hum. Elke Frank seit dem Stellvertretende Geschäftsführerin bereits seit Krankenhausdirektorin der Klinikum Sindelfingen-Böblingen gGmbH Beruflicher Werdegang: Fachschwester für Anästhesie und Intensivpflege Stellvertretende Pflegedirektorin Universitätsklinikum Ulm Betriebsleiterin des Klinikums Pforzheim (Rhön-Konzern) Geschäftsführerin St. Elisabeth-KH Bad Kissingen (Rhön-Konzern) Studium der Betriebswirtschaftslehre Promotion an der Universität Ulm im Fach Humanbiologie

14 Organigramm Klinikverbund Südwest 14

15 Die Krankenhausdirektorinnen Sabine Trudel (l): Kreisklinikum Calw-Nagold Dr. Elke Frank (m): Klinikum Sindelfingen-Böblingen Melanie Zeitler (r): Krankenhaus Leonberg, Krankenhaus Herrenberg 15

16 16 Martin Loydl Dipl. Betriebswirt (BA) Beruflicher Werdegang: Studium an der Berufsakademie Stuttgart Fachbereich Wirtschaft - Schwerpunkt Krankenhauswesen 1996 bis 1999 Tätigkeit im Bereich Finanzwesen und Controlling bei den Kreiskliniken Reutlingen 1999 bis 2003 Beratertätigkeit bei der HWP Planungsgesellschaft mbH Stuttgart mit den Schwerpunkten Betriebsorganisation, betrieblich-bauliche Entwicklungsplanung und Struktur- und Organisationsberatung 2003 bis 2006 Stellv. Leiter der Stabsstelle Medizinplanung und Strukturfragen des Klinikumvorstands am Universitätsklinikum Tübingen Klinikverbund Südwest seit 02/ Geschäftsbereichsleiter Unternehmenssteuerung / OE - seit 06/2007 Geschäftsbereichsleiter Finanzen und Patientenmanagement -seit 08/2010 Verwaltungsdirektor des Klinikverbunds Südwest Der Verwaltungsdirektor

17 17 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.


Herunterladen ppt "Klinikverbund Südwest 04.08.2010 Sindelfingen Philipp Rössler."

Ähnliche Präsentationen


Google-Anzeigen