Fachkräftegewinnung und -bindung mit Social Media

Präsentation zum Thema: "Fachkräftegewinnung und -bindung mit Social Media"—  Präsentation transkript:

1 Fachkräftegewinnung und -bindung mit Social Media
Michael Werner, Key Account Manager, XING AG

2 Unternehmen haben es immer schwerer, ihre Stellen zu besetzen
Durchschnittliche Zeit in Tagen Trend Quelle: IAB, Bundesagentur für Arbeit

3 Die Lage am Kandidatenmarkt wird immer enger
> 90% der Unternehmen haben Schwierigkeiten bei der Besetzung von Vakanzen Ca. 950 Tsd. geplante Neueinstellungen p.a. können nicht besetzt werden Wirtschaftlicher Schaden je Nichtbesetzung von ca. 60 Tsd. EUR Jährliche Umsatzeinbußen in der Gesamtwirtschaft von ca. 57 Mrd. EUR 2014 planen fast 50% der deutschen Unternehmen, ihre Belegschaft auszubauen Quellen: IAB, Bundesagentur für Arbeit, ICR Recruiting Report 2012, Forsa, Saatkorn.com

4 Kommunikation verlagert sich in die sozialen Netzwerke
Deutsche verbringen fast ein Viertel ihrer gesamten Online-Zeit in Sozialen Netzwerken Vor einem Jahr waren es erst 14 Prozent // Anstieg um 61% Quelle: BITKOM / ComScore Februar 2012

5 Durch welches Mittel haben Sie bereits einen Job gefunden?
Quelle: Jobvite, Social Job Seeker Survey, 12/2011

6 Social Media: Neue Möglichkeiten
Reichweite und Relevanz des Mediums Internet Zielgruppe dort erreichen, wo sie ohnehin sind „Virale Merkmale“ Empfehlungen, Meinungen, Austausch „Social Features“ Verbindungspfade, kurze Wege, Community Mitarbeiter und (sogar) Kandidaten werden zu Botschaftern ihres Unternehmens

7 Social Media Recruiting: Drei Säulen
Social Media Recruiting umfasst alle Maßnahmen zur Personalbeschaffung über soziale Medien. Active Sourcing Passive Sourcing Employer Branding Aktive Ansprache von Kandidaten Passive Ansprache von Kandidaten Aufbau einer Arbeitgebermarke

8 Active Sourcing: Der positive erste Eindruck
Welche Informationen findet der Bewerber über Ihr Unternehmen? Karriere-Website Google Suchergebnisse XING-Unternehmensprofil Kununu.com Andere Plattformen wie glassdoor.com, squeaker.net , meinchef.de, WiWi-Treff.de, etc. Arbeitgeber-Rankings Vergleichen Sie die Selbstdarstellung Ihrer Firma mit denen Ihrer Wettbewerber Holen Sie Feedback von neueingestellten Mitarbeitern ein

9 Unternehmen in DACH setzen immer stärker auf Active Sourcing
49% der Unternehmen in Deutschland setzen schon jetzt aktive Methoden zur Rekrutierung ein (2010 waren es noch 22%) 64% der Personaler versprechen sich von der Nutzung von sozialen Netzwerken eine bessere Trefferquote und kürzere Besetzungszeiten ~1/3 der Befragten geben an, dass sich durch den Einsatz von Active Sourcing mehr als 10% des Recruiting-Budgets einsparen lässt „Wer erfolgreich rekrutieren will, kommt an Active Sourcing nicht vorbei“ Lutz Altmann, Geschäftsführer Humancaps Media Quellen: IAB, Bundesagentur für Arbeit, ICR Recruiting Report 2012, Forsa, Saatkorn.com

10 Active Sourcing spart Zeit und Geld
Systematische Erprobung von aktiver Kandidatenansprache zeigt: Besetzungskosten Besetzungszeit bis zu 83% gesenkt bis zu 75% gesenkt Quellen: Showcase XING-Talentmanager; Deutsche Telekom

11 Active Sourcing: Was bringt mir das?
Zeitersparnis Geringere Ausgaben Passendere Kandidaten Wettbewerbsvorteil Stärkere Kandidaten-Bindung Breiteres Netzwerk 1. Sie erhalten zeitnah den CV und können umgehend mit dem Recruiting-Prozess beginnen. 2. Durch schnelleren Bewerbungsprozess und Vermeidung von Vermittlungsprovisionen. 3. Bereits im Erstkontakt finden Sie heraus, ob sich ein weiterer Kontakt lohnt (Kündigungsfrist, Gehaltsvorstellungen, Kenntnisse etc). 4. Active Sourcing ist noch nicht überall verbreitet. Sie finden so Bewerber die Ihr Wettbewerb u.U. noch nicht kennt. 5. Verringern des Risikos, dass Bewerber im Prozess „abspringen“; Bewerber bevorzugen die direkte Ansprache von Firmen im Vergleich zu Agenturen. 6. Sucht der Angesprochene Kontakt nicht aktiv, können Sie über ihn jedoch Bewerber in seinem Netzwerk erreichen.

12 Social Media Recruiting…
#1 ... ist keine Nische mehr, sondern ein Erfolg versprechender Trend! #2 ... muss integrierter Bestandteil einer zeitgemäßen HR-Strategie sein! #3 ... ist die Chance um Ihr Unternehmen, auch zukünftig mit Fachkräften zu versorgen!

13 Wissenswertes über XING
Gründung 2003 – 10jähriges Jubiläum in 2013 Börsengang in 2006 – im TecDax seit September 2011 2013 Kauf des Arbeitgeber-Bewertungsportals kununu Rd. 540 Mitarbeiter – Umsatz 2012: ca. 73 Mio. EUR Mehrheitsaktionär: Burda Digital (Tochter von Hubert Burda Media) Über 13 Mio. Mitglieder weltweit – davon über 6,5 Mio. im deutschsprachigen Raum Durchschnittlich zwischen neue Mitglieder pro Tag Zusätzliche Infos für mündlichen Vortrag: -Zum Namen XING: Die Bezeichnung „XING“ wurde aus Gründen der Internationalisierung gewählt. Der alte Name openBC enthält das englische Kürzel für „vor Christus“, das - so wurde in Foren vermutet - im Englischen für Verwirrung sorgte. Der neue Name XING bedeutet auf Chinesisch „es funktioniert“, „es klappt“ (chinesisch 行 xíng[ɕiŋ˧˥]). Im Englischen steht er als Abkürzung für Crossing, also Kreuzung, was als Begegnung von Geschäftskontakten gesehen werden kann. -Historie+Aktionärsstruktur: Die Plattform wird von der Hamburger XING AG betrieben (bis Ende 2006 unter dem Namen OPEN Business Club). Im November 2009 gab das Medienhaus Hubert Burda Media bekannt, über sein Tochterunternehmen Burda Digital insgesamt Aktien von der Cinco Capital GmbH erworben zu haben. Geschäftsführer der Cinco Capital GmbH ist Lars Hinrichs. Burda erwarb damit 25,1% der Aktien von XING und wurde Hauptaktionär. Zum 20. März 2012 hielt die Burda Digital GmbH 29,7% der XING-Aktien. Bis Oktober 2012 baute Burda den Anteil auf 39,89 Prozent aus und machte ein Übernahmeangebot für XING. Bis Angebotsende am 7. Dezember 2012 erhöhte sich dadurch der Aktienanteil von Burda auf 59,2 %. Bereits im Februar 2013 wurde der Anteil auf 52,6 % reduziert. -Zukäufe: Im Dezember 2010 wurde bekannt, dass XING den Münchner Online-Ticketing-Anbieter amiando zum Gesamtpreis von 10,35 Millionen Euro gekauft hat. XING-Mitglieder können die amiando-Dienstleistungen für Online-Veranstaltungen nun auch direkt über XING nutzen, also Event-Tickets anbieten und verkaufen. Anfang Januar 2013 gab XING eine Übernahme im E-Recruiting bekannt: Das berufliche Netzwerk kaufte das österreichische Arbeitgeber-Bewertungsportal kununu. Der Kaufpreis belief sich zunächst auf 3,6 Mio. Euro und kann sich bis abhängig von der Geschäftsentwicklung von kununu - noch um 5,8 Mio. Euro steigern. -Geschäftsentwicklung und Sonstiges: Im Geschäftsjahr 2012 erzielte XING Umsatzerlöse von 73,3 Millionen Euro und lag damit 10,8 % über dem Umsatz des Geschäftsjahres Der derzeitige Vorstandsvorsitzende ist Thomas Vollmoeller. Die Aktien werden seit dem 7. Dezember 2006 an der Börse gehandelt, seit September 2011 sind sie im TecDAX gelistet. Seit 2012 fokussiert sich XING auf den deutschsprachigen Markt. Mittlerweile kommen rund 91 Prozent der Seitenaufrufe aus der D-A-CH- Region. Quelle: u. a. Wikipedia

14 Zitate über XING „Manchmal sind wir schon nach Stunden in der Lage, einem Fachbereich einen Kandidaten vorzuschlagen.“ (Marc-Stefan Brodbeck / VP Recruiting & Talent Acquisition, Deutsche Telekom AG) „Wir konnten über XING wichtige Positionen besetzen. Die Qualität der Bewerbungen ist sehr viel höher, als bei anderen Jobportalen.“ (Claudia Thiele, Organization Development and HR Specialist / Canto GmbH) „XING ist für uns eine wunderbare Plattform, um mit Hilfe des Talentmanagers passive Kandidaten auf uns aufmerksam zu machen und aktiv Suchende mittels unserer Stellenanzeigen zu gewinnen.“ (Ira Wrzesinsky / HR Recruiter / InnoGames GmbH) „Für uns als expandierendes IT-Beratungshaus geht erfolgreiches Recruiting nicht ohne XING und den Talentmanager.“ (Kerstin Pöpplau / Personalreferentin Recruiting / accantec consulting AG)

15 Michael Werner Vielen Dank! Key Account Manager XING AG
Tel.: (040) – 146

16 Thesen Social Media beschleunigt den Recruitingprozess
Soziale Netzwerke sind der effizienteste externe Rekrutierungskanal Aktives Recruiting ersetzt Personaldienstleister