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Folie 12. Dezember 2009 Zukunftskonzept Nürburgring 2009 Ausbau des Nürburgrings zu einem ganzjährigen Event-, Business- und Gastronomiezentrum.

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1 Folie 12. Dezember 2009 Zukunftskonzept Nürburgring 2009 Ausbau des Nürburgrings zu einem ganzjährigen Event-, Business- und Gastronomiezentrum

2 Folie 22. Dezember 2009 Zukunftskonzept Nürburgring Neues Modell klare Trennung zwischen Betriebs- und Besitzgesellschaften Professionalisierung der Managementstrukturen stringente Führung und Koordination der Betriebsgesellschaft hinsichtlich Vertrieb und Marketing zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges koordinierter Marktauftritt mögliche Umsatz- und Kostensynergien im Wesentlichen noch nicht berücksichtigt

3 Folie 32. Dezember 2009 Nürburgring GmbH Zukunftskonzept Nürburgring neue Struktur des Nürburgrings Investitions- und Strukturbank RLP GmbH Motorsport Resort Nürburgring GmbH Mediinvest GmbH GesamtverantwortungJörg Lindner Steuerungskomitee (Lenkungsausschuss) Projektteam (überwacht Umsetzung) Team aus rechtlichen Beratern Betriebsgesellschaft Finanzierung Besitz Betrieb Lindner-Gruppe 50% Darlehen Pacht-/Geschäftsbesorgungs-/ Betriebsvertrag Darlehen

4 Folie 42. Dezember 2009 Zukunftskonzept Nürburgring Regionalökonomische Effekte Effekte des Projekts Nürburgring 2009 im Einzelnen alle Werte sind in Mio. angegeben – bzw. Beschäftigte in VÄ Gesamteffekt unter Berücksichtigung der katalytischen Effekte des Gewerbegebietes


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