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Beschaffungspolitische Entscheidungen Erschließung neuer Lieferquellen Lieferantenklausuren Entsendung eigener Mitarbeiter … Volkswagens Situation: Hohe.

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Präsentation zum Thema: "Beschaffungspolitische Entscheidungen Erschließung neuer Lieferquellen Lieferantenklausuren Entsendung eigener Mitarbeiter … Volkswagens Situation: Hohe."—  Präsentation transkript:

1 Beschaffungspolitische Entscheidungen Erschließung neuer Lieferquellen Lieferantenklausuren Entsendung eigener Mitarbeiter … Volkswagens Situation: Hohe Materialkosten Rückläufiges Konzernergebnis Umfeldsituation: Intensiver Wettbewerb Steigende Rohstoffpreise Volkswagens Situation: Kostensenkung Steigerung Konzernergebnis Umfeldsituation: Intensiver Wettbewerb Hohe Rohstoffpreise Zeit Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-1, S. 213

2 Beschaffung Beschaffungs- güter Beschaffungs- arten = Tätigkeit zur Bereitstellung nicht selbsterstellter Güter für den unternehme- rischen Leistungs- prozess Anlagegüter/ Betriebsmittel Material/ Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Nach Anzahl der Lieferanten für ein bestimmtes Beschaffungsgut Nach regionaler Dimension der Beschaffung Operative Beschaffung ABC-Güter RSU-Güter Single-Sourcing Multiple-Sourcing Local-Sourcing Global-Sourcing Regional-Sourcing Bestellrhythmusverfahren Bestellpunktverfahren Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-2, S. 214

3 Mengenanteil kumuliert Wertanteil kumuliert 100% 95% 80% 10% 30% ABC-Güter Make-or-Buy-Entscheidungen Beschaffungsverfahren Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-3, S. 215

4 Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-4, S. 221 x Kosten x* = K Fremdbezug K Eigenerstellung Fremd- bezug Eigen- erstellung T f Fixe Transaktionskosten Fixkosten der Eigenerstellung x*Indifferenzmenge

5 Zeit (t) Lagerbe- stand (x) x Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-5, S. 223

6 x K Gesamtkosten Lagerkosten mittelbare Beschaffungskosten x opt Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-6, S. 224

7 202, , , Optimale LosgrößePreis px min Rabattstufe Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Tabelle 7-1, S. 226

8 LZ 1 LZ 2 LZ 3 A M E MZ 1 MZ 2 MZ 3 t A t Amaximaler Lagerbestand MMeldebestand (abhängig von normaler Bearbeitungszeit bis zur Lieferung) EEiserner Bestand (Sicherung der Versorgung) MZMeldezeitpunkt BZBestellzeitpunkt LZLieferungszeitpunkt Bestellmenge Bestellpunktverfahren Bestellrhythmusverfahren LZ 1 LZ 2 LZ 3 BZ 1 BZ 2 BZ 3 Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-7, S. 227

9 K.O.- Kriterien 1.Ausreichende Bonität 2.Zertifizierung (bspw. DIN ISO 9001) 3.Langjährige Produkterfahrung Bewertung (B)Gewichtung (G) 1.Termintreue 2.Flexibilität 3.Prozess- u. Projektmanagement 4.Qualität 5.Materialkosten 6.Transaktionskosten Nutzen- kriterien Kosten- kriterien Sehr schlechtSehr gut Ergebnis ,10 0,20 0,25 0,20 0,15 Gesamtbewertung Lieferant = B 1 · G 1 = B 2 · G 2 = B 3 · G 3 = B 4 · G 4 = B 5 · G 5 = B 6 · G 6 Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-8, S. 229

10 Management der Lieferanten- beziehungen Anzahl von Lieferanten Regionale Vielfalt Fristigkeit (lang-, mittel-, kurzfristig) Anzahl Nutzen, Kosten max Kosten der Komplexität Nutzen durch Flexibilität Regionale Ausweitung Nutzen, Kosten max Kosten der Komplexität Nutzen durch Vielfalt Fristigkeit Nutzen, Kosten max Kosten der Abhängigkeit Nutzen aus Vertrauen Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7-9, S. 231

11 Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Info-Box 7-3, S. 232 extern intern OnshoreOffshore Ort der Erbringung Externe Leistungs- erbringung im Inland Externe Leistungs- erbringung im Ausland Interne Leistungs- erbringung im Inland Interne Leistungs- erbringung im Ausland Modus der Erbringung Offshoring- Outsourcing Offshoring

12 Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Info-Box 7-3, S. 233 IT Beschaffung Produktentwicklung Forschung & Entwicklung Callcenter Finanz- & Rechnungswesen Personalwesen AsienOsteuropaWesteuropa Nord- & Mittelamerika Andere

13 Business ABusiness BBusiness C Business D Shared Service Center Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Info-Box 7-4, S. 234


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