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Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Der aktuelle Stand der.

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Präsentation zum Thema: "Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Der aktuelle Stand der."—  Präsentation transkript:

1 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Der aktuelle Stand der CSR-Debatte – Erfahrungen aus transatlantischer Perspektive AmChamGermanyBerlin, 24. November 2005

2 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Es ist nicht die Aufgabe der Unternehmen den Mantel zu teilen sondern ihn zu produzieren. Unbekannt Zitat 2

3 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen - Rückblick 3 Altruismus uneigennützig selbstlos Tradition Familientradition Kaufmannsehre Reputation Ansehen Ruf Philanthropie Menschenliebe Motive

4 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Bausteine der CSR-Debatte 4 Corporate Social Responsibility Leitidee zur umfassenden Verantwortung des Unternehmens in der Gesellschaft Sustainability Nachhaltiges Wirtschaften als Instrument zur Erlangung der CSR Corporate Citizenship die Rolle des Unternehmens als guter engagierter Bürger

5 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Was ist neu an der Debatte? 5 Ganzheitliche Sichtweise: Spenden – Sponsoring – Mitarbeiterengagement –Verantwortung im Kerngeschäft – nachhaltiges Wirtschaften Strategischer Ansatz: Nutzenerwägungen – Einbettung in Unternehmensstrategie Nachhaltige Verantwortungsübernahme in der Gesellschaft: Engagement – Kooperationen – gesellschaftliche Problemlösung

6 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Förderer der CSR-Debatte 6 Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement - Arbeitsgruppe Corporate Citizenship AmCham Germany – Veröffentlichung Unternehmen und Verantwortung – Trends in CSR Spitzenverbände der deutschen Wirtschaft Freiheit und Verantwortung – bundesweiter CC-Wettbewerb BDI und BDA – Deutsche Standards – Veröffentlichung Unternehmerische Verantwortung Kampagne Du bist Deutschland DIN ISO – Leitlinien Social Responsibility

7 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Begriffsentwicklung I 7 Wir sehen keinen Konflikt zwischen geschäftlichem Erfolgsstreben sowie sozialem und umweltpolitischem Engagement. Für mich ist der Unterschied zwischen einem guten und einem herausragenden Unternehmen der Folgende: Ein gutes Unternehmen bietet exzellente Produkte und Dienstleistungen – ein herausragendes bietet exzellente Produkte und Dienstleistungen und ist gleichzeitig bestrebt, eine bessere Welt zu schaffen. Bill Ford, 1999 Eingliederung der gesellschaftlichen Verantwortung in unternehmerisches Handeln

8 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Begriffsentwicklung II 8 Es ist an der Zeit, unsere Anstrengungen bezüglich Umweltschutz und sozialer Verantwortung neu zu definieren. Wir werden keinen Erfolg haben, wenn wir diese Verantwortung von dem Kern unserer Aktivitäten trennen. Ebenso werden wir schnell den Punkt erreichen, an dem, wenn unser gesellschaftliches Engagement nicht erfolgreich sein wird, auch unsere geschäftlichen Aktivitäten nicht erfolgreich sein werden. Bill Ford, 2000 Vergleich der Erfolgspotenziale des gesellschaftlichen Engagements und der Geschäftstätigkeit

9 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Begriffsentwicklung III 9 CSR handelt von intelligentem Wirtschaften. Es geht darum, mit Kunden auf einem gänzlich anderen Level ins Geschäft zu kommen. CSR kann nicht Teil des Wirtschaftens sein; es muss das Wirtschaften selbst sein. Bill Ford, 2002 Gleichsetzung Corporate Social Responsibility und Wirtschaften

10 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Transatlantische Unterschiede Uncle Sam Vater Staat fordernd – einbeziehend gelegentlich präsent fürsorglich – sozial omnipotent

11 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Die Rolle des Bürgers bei Uncle Samunter Vater Staat Frage nicht, was der Staat für Dich tun kann, sondern frage Dich, was Du für den Staat und das Gemeinwohl tun kannst. John F. Kennedy Der Staat ist für die Menschen und nicht die Menschen für den Staat. Albert Einstein eigenverantwortlich eigeninitiativ grobmaschiges soziales Netz (auf sich allein gestellt) bevormundet passiv engmaschiges soziales Netz (behütet)

12 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement 12 Impuls aus dem amerikanischen Mutterkonzern (1999) Der Weg über den großen Teich Gründung Corporate Citizenship-Abteilung (2000) Start 16-Stunden-Programm (2000) Erarbeitung Nachhaltigkeitsmanagement (seit 2002) Entwicklung CSR-Strategie (seit 2003)

13 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement 13 Corporate Social Responsibility Das Unternehmen und seine MitarbeiterInnen GREEN OPERATIONS STRATEGY RESPONSIBLE EMPLOYER STRATEGY C S R INTEGRATED PRODUCT STRATEGY Die Fertigung und Distribution unserer Produkte Das Unternehmen und seine externen Partner Die Entwicklung unserer Produkte RESPONSIBLE BUSINESS STRATEGY

14 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement 14 Eine Rahmenvorgabe und ein Messsystem, welches die kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeit unserer Produkte, unserer Produktionsstätten und der Geschäftsbeziehungen mit unseren internen und externen Partnern dokumentieren und fördern soll. Corporate Social Responsibility – Index für Ford of Europe PSI Entwicklung von Zielen für zukünftige Fahrzeugprogramme RBSI Bestrebung und Verbesserung des Image bei externen Stakeholden RESI Bestrebung und Verbesserung, ein Employer of Choice zu sein MSI Entwicklung von Zielen für die Verbesserung der Produktionsverfahren und der Standorte

15 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Soziale Verantwortung praktiziert Corporate Citizenship

16 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Ford-MitarbeiterInnen engagieren sich im Umfeld ihres Arbeitsplatzes/Werkes oder Wohnorts Ford stellt hierfür 16 Arbeitsstunden pro Jahr zur Verfügung Ford setzt thematische Prioritäten, eröffnet Kontakte zu externen Organisationen und hält ein breites Projektangebot vor 16-Stunden-Programm 16 Corporate Citizenship - Corporate Volunteering

17 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement WIN Projektpartner konkrete Hilfe Aufmerksamkeit Corporate Ford - Ziele 17 Gesellschaft Übernahme soz. Verantwortung Stärkung Eigeninitiative Soziales Kapital MitarbeiterInnen Personalentwicklung Wertschätzung prägendes Erlebnis Unternehmen Ford-Family Image – Marketing Business Values

18 Norbert Krüger, Leiter Corporate Citizenship, Ford-Werke GmbH Unternehmenssprecher Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Die Vision Ford wird von der Gesellschaft als good corporate citizen anerkannt


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