Targetcosting von DIN A4 Kopierpapier

Präsentation zum Thema: "Targetcosting von DIN A4 Kopierpapier"—  Präsentation transkript:

1 Targetcosting von DIN A4 Kopierpapier

2 Präsentation Case Study "Race AG"
Inhaltsverzeichnis 1. Ausgangslage Projektteam Problematik IST-Auslastung 2. Ziele 3. Analyse RAX oder RAS Fertigungsverfahren RAX Fertigungsverfahren RAS Auswertungsergebnis Lösungsvorschlag 4. Realisierung Einführungsplan Neues Produktionslayout Investitionen Personelle Umstrukturierung Überarbeitetes Organigramm 5. Risiken 6. Schlusswort Präsentation Case Study "Race AG"

3 Präsentation Case Study "Race AG"
1. Ausgangslage Präsentation Case Study "Race AG"

4 Präsentation Case Study "Race AG"
1. Projektteam Projektteam Enrico Bellasi Adriano Bellasi Präsentation Case Study "Race AG"

5 Präsentation Case Study "Race AG"
1. Problematik Auslastung Trend Konkurrenz Präsentation Case Study "Race AG"

6 Präsentation Case Study "Race AG"
1. IST-Auslastung Präsentation Case Study "Race AG"

7 Präsentation Case Study "Race AG"
2. Ziele Präsentation Case Study "Race AG"

8 Präsentation Case Study "Race AG"
2. Ziele Konkurrenzfähig bleiben Trend im Automarkt anpassen Neues Produkt entwickeln Neue Produktion in 1 Jahr Investitionen tätigen 0-Fehlerproduktion Präsentation Case Study "Race AG"

9 Präsentation Case Study "Race AG"
3. Analyse Präsentation Case Study "Race AG"

10 Präsentation Case Study "Race AG"
3. RAX oder RAS Kostenberechnung Rüstzeiten Fertigungszeiten Durchlaufzeiten Herstellungskosten Präsentation Case Study "Race AG"

11 3. Fertigungsverfahren RAX
Präsentation Case Study "Race AG"

12 3. Fertigungsverfahren RAS
Präsentation Case Study "Race AG"

13 3. Fertigungsverfahren RAS
Präsentation Case Study "Race AG"

14 3. Fertigungsverfahren RAS
Präsentation Case Study "Race AG"

15 Präsentation Case Study "Race AG"
3. Auswertungsergebnis RAS 147 CHF Herstellungskosten RAX 86 CHF Herstellungskosten RAS CHF Selbstkosten RAX CHF Selbstkosten Präsentation Case Study "Race AG"

16 Präsentation Case Study "Race AG"
3. Lösungsvorschlag GL Vorgabe VP 85 CHF RAX Variante VP CHF 13.90 CHF über VP von GL Materialkosten Lieferant Präsentation Case Study "Race AG"

17 Präsentation Case Study "Race AG"
Inhaltsverzeichnis 1. Ausgangslage Projektteam Problematik IST-Auslastung 2. Ziele 3. Analyse RAX oder RAS Fertigungsverfahren RAX Fertigungsverfahren RAS Auswertungsergebnis Lösungsvorschlag 4. Realisierung Einführungsplan Neues Produktionslayout Investitionen Personelle Umstrukturierung Überarbeitetes Organigramm 5. Risiken 6. Schlusswort Präsentation Case Study "Race AG"

18 Präsentation Case Study "Race AG"
4. Realisierung Präsentation Case Study "Race AG"

19 Präsentation Case Study "Race AG"
4. Einführungsplan Präsentation Case Study "Race AG"

20 4. Neues Produktionslayout
Präsentation Case Study "Race AG"

21 Präsentation Case Study "Race AG"
4. Investitionen 1 Annahme Präsentation Case Study "Race AG"

22 4. Personelle Umstrukturierung
Qualitätsmanager (2 MA) Qualitätsprüfer (14 MA) Präsentation Case Study "Race AG"

23 4. Überarbeitetes Organigramm
Geschäftsleitung Race AG 1 Person Marketing / Entwicklung 3 Personen Entwicklung Verkauf Produktion / Logistik 2 Personen Materialwirtschaft Einkauf AVOR Produktion Infrastruktur Administration Finanzen Rechnungswesen Dienste Gebäude Qualitätsmanagement Präsentation Case Study "Race AG"

24 Präsentation Case Study "Race AG"
5. Risiken Präsentation Case Study "Race AG"

25 Präsentation Case Study "Race AG"
5. Risiken Risiko Risiko Gewicht Massnahme Unstimmigkeiten im Projektteam Nur konstruktive Kritik anbringen. Geschäftliches und privates trennen. Offene Kommunikation Fehlende finanzielle Mittel ++ Budget erstellen. Genügend stille Reserven bilden. Investoren suchen. Sparend mit finanziellen Mitteln umgehen. Maschinenstillstände Vorbeugende Instandhaltungen. Sorgfältig mit Ressourcen umgehen. Nicht genügend verfügbare Kapazitäten (menschlich) + Neue Mitarbeiter einstellen. Mitarbeiter von anderen Abteilungen abziehen. Nicht genügend verfügbare Kapazitäten (maschinell) Neue Investitionen prüfen. Konkurrenzprodukte Konkurrenz beobachten. Benchmarking. Qualitätsmängel im neuen Produkt Qualitätsmanager einstellen. Qualitätsmängel im bestehenden Produkt Nichteinhaltung des Projektplans Stetige Terminüberwachung. Vorzeitig reagieren. Keine erfolgreiche TÜV-Homologation Schnellstmöglich Fehler beseitigen. Qualitätsmanager hinzuziehen. 0: geringe Tragweite / +: mittlere Tragweite / ++: grosse Tragweite Präsentation Case Study "Race AG"

26 Präsentation Case Study "Race AG"
6. Schlusswort Interessante / Schwierige Arbeit Erfolgreiche Zukunft Milestones Präsentation Case Study "Race AG"

27 Präsentation Case Study "Race AG"
Fragen Präsentation Case Study "Race AG"