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Präsentationsfolien für Kunde XY | © M an C om | Albrecht Schürhoff | Köln 2004 Veränderungsprozesse unterstützen – Führung fokussieren - Präsentation.

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Präsentation zum Thema: "Präsentationsfolien für Kunde XY | © M an C om | Albrecht Schürhoff | Köln 2004 Veränderungsprozesse unterstützen – Führung fokussieren - Präsentation."—  Präsentation transkript:

1 Präsentationsfolien für Kunde XY | © M an C om | Albrecht Schürhoff | Köln 2004 Veränderungsprozesse unterstützen – Führung fokussieren - Präsentation IT Forum Köln, den

2 Globalisierung bedeutet Strukturkrise für viele _______________ Beraten heißt: Dort ansetzen, wo es brennt _______________ Schnittstellen fokussieren _______________ Am System innovativ arbeiten _______________ Führung mit neuer Nachhaltigkeit entwickeln Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005 Ausgangspunkte

3 Führungskommunikation an Schnittstellen optimieren Individuen in Teams Projekt und Linie in der Matrix Lokal und interkulturell Identität im Change Prozess Schnitt- stellen Projekt / Linie: Projektleitung stärken – Ergebnisse und Verbindlichkeit sichern Individuum / Team: Individuelle Stärken in Teams einbringen – Teambildungsprozesse als aktiven Prozess gestalten Identität / Veränderung: Prozesse und Konflikte bestehen: Firmenzielen und Mitarbeitern im Veränderungsprozess gerecht werden lokal / interkulturell: durch (inter) kulturelle Standort- bestimmung eine sichere Basis für die Öffnung gegenüber anderen Kulturen bereiten Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005

4 Individuen in Teams Projekt und Linie in der Matrix Lokal und interkulturell Identität im Change Prozess Schnitt- stellen Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005 Diagnose der FührungsThemen Arbeitsblatt

5 Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005 Führungs- workshop Stakeholderanalyse Gross- Gruppen- workshop Juni 2005 EinzelCoaching Schnittstellen- diagnose Feedback Projekt Evaluation Juli 2005Aug 2005Sept 2005Oct 05Nov/Dez 05 Sounding groups Interviews Coaching horizontaler und vertikaler Teams 1. Beratungsarchitektur 2.Design Coaching horizontaler und vertikale Teams Implementierungs workshops

6 Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln Räume der Veränderung Neue Energie Zufriedenheit Schock/ Wut Erinnern alte Erfolge feiern Leugnen Selbstzensur Neugier Kreatives Chaos Akzeptieren Loslassen Leere Ereignis Erneuerung

7 Storytelling Best Practice Arbeitsblatt 1. Denken Sie an eine Erfahrung einer besonders kreativen Problemlösung und schildern Sie diese in Ihrer Gruppe. 2. Welche Erfolgsmuster lassen sich für Sie alle daraus ableiten? Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005

8 Zeitlinien im Visionsworkshop

9 Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005 GIANT MIND MAP im Visionsworkshop

10 Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005 Ergebnis/ Ziel Vision Mission Erlaubnis, Motivation Professionelle Orientierung Aktion Reaktion Ebene der Intervention Gemeinschaft Identität Überzeugungen Fähigkeiten Verhalten Umfeld Grundlage: Alpha Leadership (Dilts et al.) Führungsstile Sponsor – individuelle Wertschätzung Mentor - inspirierend Trainer –anregend Coach – erfolsabhängiges Gehalt Caretaker - Ausnahmemanagement Visionär – Ressourcen weckend

11 Albrecht Schürhoff | Jg ist Inhaber der ManCom. Sein Portfolio umfasst kundenspezifisch zugeschnittene Dienstleistungen im Bereich Führungs- kommunikation an den Schnittstellen. Gemeinsam mit einem Team von 2sprachigen Trainern bietet Trainings, Beratung und Coachings in deutscher und englischer Sprache an. Vita 1983 Staatsexamen an der Uni Köln, 1995 M.A. in Angewandter Linguistik am Institute of Education, Uni London. Seit 1983 in der Erwachsenenbildung in Aus- und Fortbildung, Prüfer der IHK Seit 1995 in Konzeption und Durchführung von Trainings, zuletzt als Moderator von Führungskräftetrainings, Coachings, Grossgruppenkonferenzen und Spezialistenworkshops NLP Master Practitioner (DVNLP) – Praxis in Bereichen dynamisch- systemischer Kommunikation bei Tom Andreas, Martina Schmidt-Tanger, Thies Stahl, Bernd Isert und Detlef Hempel Führungs- und Geschäftsführungspositionen in verschiedenen Unternehmen im Bereich Management und Kommunikation Aus- und Fortbildungen nach dem Ansatz der systemischen Beratung, insbesondere nach Bernd Schmid, Wiesloch Fortbildung Interkulturelles Trainingsdesign bei Prof. Flechsig, Universität Göttingen. Training im Bereich Führungskräfteentwicklung bei Robert Dilts, USA nach Modellen von Bateson/ Dilts sowie Hersey/ Blanchard Nutzt die positive Kraft von "All-in-One" - Grossgruppentechnik als Beitrag zur nachhaltig wertschätzenden Organisationsentwicklung. Dort prägen ihn besonders die Erfahrungen mit Marvin Weisbord und Birgitt Williams Referenzen Basell GmbH, RWE Solutions, BearingPoint (ehemals KPMG Consulting), Kaufhof AG, Deutsche Standards Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005 Trainerprofil

12 Ansprechpartner ManCom Führungskommunikation an den Schnittstellen Deutzer Freiheit Köln Telefon +49 (0) 221 / Telefax +49 (0) 221 / Geschäftsführer: Albrecht Schürhoff Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005


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