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Ein Prozess zur Entwicklung der Sicherheitskultur

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Präsentation zum Thema: "Ein Prozess zur Entwicklung der Sicherheitskultur"—  Präsentation transkript:

1 Ein Prozess zur Entwicklung der Sicherheitskultur

2 Galileo Galilei (1564 - 1642) Man kann Menschen nichts lehren,
man kann ihnen nur helfen, Fähigkeiten in sich selbst zu entdecken.

3 Zielgruppen Vorarbeiter, Meister Umsetzung und Durchsetzung von Sicherheitsregeln; Beobachtung, Kontrolle und Konsequenzen von Fehlverhalten; konstruktive Kommunikation top down und bottom up Sicherheitsbeauftragte unterstützen und entlasten Vorgesetzte; Überzeugungskraft und Persönlichkeitsstärke (Führungsqualitäten) Oberes/mittleres Management Strategische und strukturelle Entscheidungen; gewährleisten die Umsetzung von Maßnahmen und Beschlüssen; sprechen gemeinsame Sprache und meinen das Gleiche Mitarbeiter müssen Risiken bewältigen; akzeptieren ein definiertes Risikoniveau

4 Verlaufsplan Im ersten Ansatz werden drei Module definiert. Ein Lenkungskreis wird eingerichtet.

5 Verlaufsplan Kick-off Um ein Meinungsbild der beteiligten Hierarchien zu erfassen, werden zu Beginn des Prozesses 60-minütige Analysegespräche durchgeführt. Die wesentlichen Erkenntnisse werden dem Lenkungskreis präsentiert. Die Inhalte des ersten Moduls werden darauf abgestimmt.

6 Verlaufsplan Kick-off Im ersten Modul finden Tagesseminare, getrennt nach Funktion und Hierarchieebenen, durchgeführt. Für das obere und mittlere Management sind Halbtagsveranstaltung vorzusehen. Jede Teilnehmergruppe sucht sich aus einer Sammlung 3 Führungsaufgaben aus, die im Arbeitsalltag erprobt werden.

7 Verlaufsplan Kick-off 6 - 8 Wochen nach den Basisseminaren werden Feedbackgespräche (90 Minuten) in Kleingruppen (4-5 Personen) durchgeführt. Es wird reflektiert inwieweit die geplanten Aufgaben realisiert werden konnten. Welche gut/nicht geklappt haben und warum nicht. Es werden Korrekturen für die nächste Feldphase beschlossen. Waren die Versuche erfolgreich, werden die nächsten logischen Entwicklungsschritte beschlossen. Die Ergebnisse werden dem Lenkungskreis präsentiert.

8 Verlaufsplan Gefahren-Bingo
Kick-off Im zweiten Modul werden Meister-/Vorarbeiterebene sowie oberes/mittleres Management zusammengeführt. Die Aktion GefahrenBingo wird über die Hierarchieebenen kaskadenförmig kommuniziert. Die Ergebnisse werden im Leitungskreis präsentiert. Gefahren-Bingo

9 AktionsTage für Mitarbeiter
Verlaufsplan Kick-off Im dritten Modul werden Meister/Vorarbeiter und Sicherheitsbeauftragte zusammengeführt. Die Mitarbeiterebene wird mit AktionsTagen einbezogen. Gefahren-Bingo AktionsTage für Mitarbeiter

10 AktionsTage für Mitarbeiter
Verlaufsplan Kick-off Gefahren-Bingo AktionsTage für Mitarbeiter Weitere Feedbackgespräche runden das dritte Modul ab. Der Leitungskreis erhält die Ergebnisse und stimmt gegebenenfalls über weitere Module ab.

11 AktionsTage für Mitarbeiter
Verlaufsplan Kick-off Der gesamte Prozess erstreckt sich über ca. 1,5 - 2 Jahre. Gefahren-Bingo AktionsTage für Mitarbeiter

12 Kernpunkte der Vorgehensweise
Einberufung eines Lenkungskreises Analysegespräche Information und Feedback an obere/mittlere Führungskräfte (Halbtags) 3 Seminar-Module für Vorarbeiter, Meister (ganztags) 3 Seminar-Module für SiBe (ganztags) Modul 2 als gemeinsames Projekt von MS/VA Modul 3 als gemeinsames Projekt von MS/VA/SiBe Feedback-Gespräche zu jedem Modul Messen der Präventionsleistung Nach jedem Modul Feedback und strategische Entscheidung an Lenkungskreis AktionsTage für Mitarbeiter


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