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Empirika Entwicklungen, Risiken und Konsequenzen Team 3 14.06.2007 Teamleiter: Thies Lönneker.

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Präsentation zum Thema: "Empirika Entwicklungen, Risiken und Konsequenzen Team 3 14.06.2007 Teamleiter: Thies Lönneker."—  Präsentation transkript:

1 Empirika Entwicklungen, Risiken und Konsequenzen Team Teamleiter: Thies Lönneker

2 Empirika - Team 32 Agenda Aktuelle Entwicklungen im Projektteam Aktueller Umsetzungsstand 1.Meilensteintrendanalyse 2.Projektüberwachung 3.Aktueller Projektstatus Risiken 1.Bewertete Risikoliste 2.Handlungsalternativen Vorschlag: Planänderung Projekterfahrungen

3 Empirika - Team 33 Aktuelle Entwicklungen im Projektteam Drohender Verlust von Mitarbeitern Reaktion des derzeitigen Projektleiters: Einberufen einer Ad-hoc-Sitzung Ergebnis: 4 von 5 Mitgliedern des Teams sind nicht mehr bereit, für Empirika zu arbeiten

4 Empirika - Team 34 Aktueller Umsetzungsstand: Meilensteintrendanalyse Technische Meilensteine werden plangemäß erreicht Meilenstein-Termine Berichtzeitpunkte Planungsphase Prototyp Implementierungs- phase 1 Implem.- phase 2

5 Empirika - Team 35 Projektüberwachung: Fortschritt

6 Empirika - Team 36 Aktueller Projektstatus Technische Umsetzung verläuft nach Plan Bislang keine Ergebnisse in den Bereichen redaktioneller Teil, Bewertungssystem, Marketing Durch Verlust der entsprechenden Mitarbeiter ist eine Planänderung unumgänglich

7 Empirika - Team 37 Risiken ohne Planänderung

8 Empirika - Team 38 Handlungsalternativen Erweiterung des Teams auf die anfängliche Mitgliederzahl Erhebliche Verlängerung der Projektlaufzeit Neudefinition der Projektziele, d.h. Planänderung

9 Empirika - Team 39 Planänderung (Vorschlag) Konzentration auf technische Umsetzung der bislang erarbeiteten Pläne Streichen des Bereichs Marketing Streichen der redaktionellen Arbeit für Reiseerfahrungen Übernahme und Neubewertung der Arbeitspakete für Design und Bewertungssystem durch das verbliebene Teammitglied Neues alleiniges Ziel: Voll funktionsfähiges, optisch ansprechendes Produkt –Dabei: Terminplanung weiterhin gemäß bisherigem Meilensteinplan; Revision des Basisplans

10 Empirika - Team 310 Projekterfahrungen: Projektarbeit Krisen lassen sich nicht immer im Vorfeld erahnen Auch das eigene Team kann dem Projekt gefährlich werden Motivation für das gemeinsame Ziel ist ungemein wichtig, kann aber verloren gehen Beschlüsse, die das Projekt als Ganzes betreffen, dürfen nicht in Vier-Augen- Gesprächen getroffen werden

11 Empirika - Team 311 Projekterfahrungen: MS Project Überwachung des Projektfortschritts gestaltet sich unkompliziert Möglichkeiten der Neuorganisation von begonnenen Projekten erweisen sich als hilfreich


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