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Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Christian Willers 19.11.2005.

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Präsentation zum Thema: "Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Christian Willers 19.11.2005."—  Präsentation transkript:

1 Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Christian Willers

2 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 2 Inhaltsverzeichnis willers workgroupSeite 3-4 Ist-SituationSeite 5 ZielSeite 6 IdeeSeite 7 BeispieleSeite 8-12 Nächste SchritteSeite 13 KontaktinformationenSeite 14

3 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 3 willers workgroup Vision Gegründet Geschäftsführer Werte Schwerpunkt Kunden Let‘s create companies people want to work in Christian Willers Professionalität, Spaß, Klarheit, Respekt, Selbstverantwortung, Unabhängigkeit, Einfachheit Human Resources Beratungs-, Medienunternehmen, Banken und Versicherungen

4 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 4 willers workgroup Geschäftsfelder Consulting Potenzialanalysen Management Audits HR- Instrumente Outplacement Führungskräfte Potentials Teams Vertrieb Projektmanage- ment Training und Coaching Business Coach Business Trainer Business Consultant Business NLP AusbildungenOutsourcing Trainings- programme Trainings- organisation Trainer- management

5 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 5 Ist-Situation Der wesentliche Erfolgsfaktor von Unternehmensberatungen sind Führungskräfte und Mitarbeiter. Eine Vielzahl von mittelständischen Unternehmensberatungen betreibt keine oder wenig systematische Personalentwicklung im Unternehmen. Die Qualifikation und Weiterentwicklung der Berater und Führungskräfte gewinnt zunehmend an Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Mittelständische Unternehmensberatungen haben oftmals nicht die Ressourcen, um eigene Personalentwicklungsmaßnahmen zu initiieren und anzubieten.

6 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 6 Ziel Angebot einer Personalentwicklungsplattform für mittelständische Unternehmensberatungen. Durchführung einer professionellen und zielgruppenorientierten Personalentwicklung für mittelständische Beratungsunternehmen. Systematische und professionelle Qualifizierung der Berater und Führungskräfte. Schaffung eines zusätzlichen Instruments zur Mitarbeiterbindung und Entwicklung im Unternehmen. Zusätzlicher Nutzen in der Darstellung als attraktiver Arbeitgeber.

7 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 7 Idee willers workgroup bietet Ihnen eine branchenspezifische und unternehmensübergreifende Entwicklung Implementierung Steuerung Durchführung und Weiterentwicklung professioneller, auf Ihre Unternehmen abgestimmte Personalentwicklungsmaßnahmen und -instrumente an.

8 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 8 Beziehungs- management Vertrieb I Beispiel: Vertrieb I-III Kick off, Einladung Ziele z.B. aus Personal- gesprächen Ziele Begleitung durch Führungskraft und Trainer Ziele Professionelle Verkaufsstrategien Vertrieb II Telefonmarketing Vertrieb III Abschluss- gespräch

9 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 9 Projekt- management- methoden Projektleiter I Beispiel: Projektleiter I-III Kick off, Einladung Ziele z.B. aus Personal- gesprächen Ziele Begleitung durch Führungskraft und Trainer Ziele Abschluss- gespräch Projektmitarbeiter und Projektteam Projektleiter II Praxis der Projektsteuerung Projektleiter III

10 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 10 Standortbestimmung als Führungskraft Leadership I Beispiel: Leadership I-III Kick off, Einladung Ziele z.B. aus Personal- gesprächen Ziele Begleitung durch Führungskraft und Trainer Ziele Abschluss- gespräch Führungskraft und Mitarbeiter Leadership II Führungskraft und Team Leadership III

11 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 11 Projekt- management Basis I Beispiel: Basis-Beraterqualifikation Kick off, Einladung Ziele z.B. aus Personal- gesprächen Ziele Begleitung durch Führungskraft und Trainer Ziele Abschluss- gespräch Präsentation Basis II Moderation Basis III Selbst- und Zeit- management Basis IV

12 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 12 Beispiel: Specials für erfahrene Berater Konfliktmanagement Special I Verhandlungs- führung Special II Selbstmanagement Special III Interviewtraining Special IV

13 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 13 Nächste Schritte Diskussion der Ideen Moderierter Workshop und Einzelgespräche mit den interessierten Unternehmen zur Abstimmung des genauen Bedarfes und Klärung der Zusammenarbeit innerhalb des Zusammenschlusses zur Personalentwicklung Abgabe eines Angebotes durch willers workgroup Abstimmung des Angebotes

14 © willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Seite 14 Kontaktinformationen willers workgroup Christian Willers Barmbeker Str. 7a Hamburg phone fax mobile


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