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13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann Seite: 1 Logistik, Material- und Produktionswirtschaft 2006 Definitionen Foliensatz.

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1 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 1 Logistik, Material- und Produktionswirtschaft 2006 Definitionen Foliensatz

2 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 2 Defintionen Logistik Material- wirtschaft Produktions- wirtschaft Logistik- Infrastruk- turen Logistik- Dienst- Leistungen Produktion von Produkten in Unternehmen Materialeinsatz In Unternehmen

3 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 3 Materialwirtschaft

4 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 4 Definition Materialwirtschaft - 1 Die Materialwirtschaft sorgt dafür das –Richtige Material –In der richtigen Qualität (Qualitätsprüfungen, Transportbedingungen) –In der richtigen Menge –Zur richtigen Zeit –Am richtigen Ort –Zu angemessenen Kosten Zur Verfügung zu stellen.

5 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 5 Definition Materialwirtschaft - 2 Sie umfasst alle Maßnahmen von Einkauf –Disposition und –Beschaffung Qualitätswesen Lagerhaltung –Wareneingang –Qualitätslager –Lagertechnologien Kommissionierung Bereitstellung Dokumentation und Abrechnung

6 Prozesse Materialwirtschaft Bedarfsbestimmung und Bedarfsplanung Einkauf und Beschaffung Kommissionierung & Bereitstellung Verpackung Lagerung Handling von Material und Verpackung 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 6

7 Prozessbeispiel Materialwirtschaft - 1 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 7 Bedarfs- ermittlung Kunden- aufträge Lager- aufträge Bestands- kontrolle BeschaffungEinkauf Waren- eingang Einlagerung

8 Prozessbeispiel Materialwirtschaft - 2 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 8 Einlagerung Kommissio- nierung Bereit- stellung Transport Einsatzort

9 Prozessbeispiel Materialwirtschaft - 3 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 9 Transport Einsatzort Produktions- vorgang Qualitäts- funktionen Transport zum Lager Einlagerung Bereit- stellung Kommissio- nierung

10 Prozessbeispiel Materialwirtschaft - 3 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 10 Einlagerung Fertigprodukt Kommissio- nierung Verpackung Endkontrolle Versand

11 Querschnittsfunktion Qualitätsmanagement Qualitätsaufgaben in allen Bereichen des Unternehmens zu finden Qualität der Rohstoffe, Halbfabrikate, Produkte Qualität der Produktionsprozesse (Fertigung, Montage, Qualitätsaufgaben) Qualität der Unternehmensprozesse 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 11

12 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 12 Strategische Aspekte

13 Von der Vision zur Produktion Vision Mission Unternehmensziele Unternehmensprozesse –Kernprozesse –Hilfsprozesse, Stützprozesse, … –Managementprozesse, Steuerungsprozesse –Prozessziele Kennzahlen(konzepte) Balanced Scorecard (BSC) 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 13

14 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 14 Integrativer Ansatz

15 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 15 Strategic Context of International Operations Management Quelle: Griffin, R.W., Pustay, M.W., International Business, a Managerial Perspective, Addison Wesley, Reading et al 1996, S. 584. Strategic Context ● Differentiation ● Cost leadership ● Focus Acquisition of Resources ● Sourcing (procuring) ● Vertical Integration ● Make-or-buy decisions Location Decisions ● Country-related issues ● Product-related issues ● Government policies ● Organizational issues Logistics and Materials Management ● Flow of materials ● Transportation options ● Inventory levels ● Packaging

16 13.12.2014 prof. dr. dieter steinmann d.steinmann@fh-trier.de Seite: 16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit


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