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4IT-Execs. 4-Stundenbriefings Themen Führung und Organisation Ressourcenplanung Kontrolle und Revision IT-Strategie.

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Präsentation zum Thema: "4IT-Execs. 4-Stundenbriefings Themen Führung und Organisation Ressourcenplanung Kontrolle und Revision IT-Strategie."—  Präsentation transkript:

1 4IT-Execs

2

3 4-Stundenbriefings

4 Themen Führung und Organisation Ressourcenplanung Kontrolle und Revision IT-Strategie

5 Führung und Organisation Der Weg zur prozessgesteuerten IT Serviceplanung - Servicepaketierung Prozess - Risiko - Kontrolle - Revision

6 Ressourcenplanung Beschaffungsplanung - Lifecyclemanagement Investitionsentscheid - Businesscases in der IT Contract- und SLA-Management

7 Kontrolle und Revision Wert- und Leistungsnachweis in der IT Revisionsnormen in der IT

8 Wert- und Leistungsnachweis in der IT IT-Scorecard IT-Kostenrechnung Cost of Ownership und mehr

9 Revisionsnormen in der IT Sarbanes Oxley ISO ISO CobIT Solvency II, Basel II

10 IT-Strategie Business-IT-Alignment Strategieformulierung und Umsetzung ins Programm- Management Policy-Formulierungen –Procurement Policy –Security Policy

11 Businesscase-Briefing

12 Businesscase-Workshops

13 Abgestellt auf Einzelthemen der 4-Stundentrainings Fallstudie Theorie und Handouts

14 Symbole lassen sich überall ablegen. Zielt auf Themen 4-Studentraining ab Erarbeitet für dieses Thema einen konkreten Case für das entsprechende Unternehmen bezieht alle Beteiligten ein

15 Zum Löschen des Symbols... Wird vom Moderator ausgearbeitet - moderiert und dokumentiert

16 Distance Briefings

17 Themen IT-Strategie Prozessmanagement Führung und Organisation Ressourcenplanung Kontrolle und Revision

18 IT-Strategie Business-IT-Alignment Strategieformulierung und Umsetzung ins Programm- Management Policy-Formulierungen –Procurement Policy –Security Policy

19 Führung und Organisation Der Weg zur prozessgesteuerten IT Serviceplanung - Servicepaketierung Prozess - Risiko - Kontrolle - Revision

20 Ressourcenplanung Beschaffungsplanung - Lifecyclemanagement Investitionsentscheid - Businesscases in der IT Contract- und SLA-Management

21 Kontrolle und Revision Wert- und Leistungsnachweis in der IT Revisionsnormen in der IT

22 Wert- und Leistungsnachweis in der IT IT-Scorecard IT-Kostenrechnung Cost of Ownership und mehr

23 Revisionsnormen in der IT Sarbanes Oxley ISO ISO CobIT Solvency II, Basel II

24 Websupport

25 Ausbildung für IT- und Business-Nachwuchs

26 Syllabus IT-Strategie Führung und Organisation Ressourcenplanung Kontrolle und Revision Outsourcing - Vom Entscheid bis zum Vertragsmanagement Business-Systems-Management

27 IT-Strategie Business-IT-Alignment Strategieformulierung und Umsetzung ins Programm- Management Policy-Formulierungen –Procurement Policy –Security Policy

28 Führung und Organisation Der Weg zur prozessgesteuerten IT Serviceplanung - Servicepaketierung Prozess - Risiko - Kontrolle - Revision CMMI angewandt

29 Ressourcenplanung Beschaffungsplanung - Lifecyclemanagement Investitionsentscheid - Businesscases in der IT Contract- und SLA-Management

30 Kontrolle und Revision Wert- und Leistungsnachweis in der IT Revisionsnormen in der IT

31 Wert- und Leistungsnachweis in der IT IT-Scorecard IT-Kostenrechnung Cost of Ownership und mehr

32 Revisionsnormen in der IT Sarbanes Oxley ISO ISO CobIT Solvency II, Basel II, 8. EU-Richtlinie

33 Outsourcing - Vom Entscheid bis zum Vertragsmanagement –Outsourcing entscheiden und durchführen –Transition-Management –Business-Systems Management –Sourcing Portfoliomanagement –Service Oriented Architectures

34 Business-Systems- Management Informationsmanagement - Grundlagen Service-Alignement und Servicepackaging Prozessdefinition im Servicemanagement Contract- und SLA- Management Assetmanagement Konfigurationsmanageme nt Capacity-Planning and Monitoring Availabilitymanagement and Service-Assurance Performance- Management Quality- and Testmanagement Release- und Changemanagement Service-Satisfaction- Management IT-Accounting

35 Short Training als Speach an einer Fachtagung Speaches –Einzelthemen - gem. Researchschwerpunkt –Werden halbjährlich ausgeschrieben –Beispiel Einkaufsentscheid - IT Investitionsentscheid und Businesscases in der IT Service-Satisfaction in IT und Business

36 Tools und Templates können zusätzlich nach Kurs elektronisch geordert werden Tools und Templates unter CHF 200,-- Preisgrenze festlegen

37 Understand your CIO Für grosse Verkaufsorganisationen Abgestimmt für einen bestimmten Verkaufsgegenstand Wie sieht ein CIO dieses Thema Was bestimmt die "hidden Agenda" des CIO Real Sparring - Wie reagiert ein CIO auf die aktuelle "Verkaufsstory" Welches "Businesswissen" ist notwendig um CIO oder Budgetverantwortlichen zu erreichen

38 Exklusive Zusammenarbeit mit Konferenz- und Tagungsanbietern Merkbar.ch in der Schweiz Conex - Businesscircle in Österreich

39 Zielgruppe

40 Führungskräfte aus Finanz Marketing Verwaltungsräte mittlere MU CEO mittlere MU

41 Das Bedürfnis

42 Das Problem Strategisches IT-Wissen wird benötigt Liest man Whitepapers und Researchreports bekommt man Zukunftstrends oder gefilterte Informationen Aber Berater werden gescheut Geht man an eine Fachtagung bekommt man keine "fokussierten" Lösungsvorschläge, sondern verkaufslastige "Success-Stories" Lieber ein "gefilterte" Informationen als gar nichts Die Lösung

43 Strategisches IT-Wissen wird benötigt Zuerst wollen Kunden abklären, ob man ein Problem intern lösen kann Knowhow-Zukauf zu "geringestmöglichen" Preis Zusatzinformationen für konkrete Projekte

44 Die Lösung Der Preis für das Briefing soll im "Stundensatzbereich" liegen - max. CHF 200,-- p. H. Es sollen für den Klienten keine "Folgekosten" und "unerwünschte" Folgeeffekte entstehen Das Briefing soll dann stattfinden, wenn sich das konkrete Problem stellt Neutrale Briefings für Managemententscheide sind das Kernbedürfnis Immer kombiniert mit den aktuellen "Bedürfnis- und Machbarkeitsparametern" zu einer konkreten Themenstellung –Erhoben anhand von Research Umfragen - Anhand erarbeiteter Lösungsansätze aus dem Businesscase Advisory - Anhand von "Informationsaufbereitung" durch "www.itsourcing.biz"

45 4IT-Execs


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