Work Life Balance – Balance im Unternehmen

Präsentation zum Thema: "Work Life Balance – Balance im Unternehmen"—  Präsentation transkript:

1 Work Life Balance – Balance im Unternehmen
Vortrag von Brigitta Kreß, 29. Mai 2008, Karlsruhe

2 Was muß eigentlich mit dem beruflichen Anforderungen balanciert werden?
Kinderbetreuung Partnerschaft Elternfamilie Krankenbetreuung Freundschaften Freizeitgestaltung Ehrenämter Eigenzeit, u. v. m.

3 Wenn die Balance nicht klappt
Stress ist u. a. verantwortlich für: Gesundheitliche Beeinträchtigungen Probleme im Beziehungsleben Fehler in der Arbeitsorganisation und Abwicklung Kommunikationsprobleme

4 Die demographische Entwicklung zeigt u. a. neue Lebensmodelle auf
Erweiterung des Erweiterung des Familienbildes. Veränderung des Mütter- und Vaterbildes. Individualisierung. Neue Aufgabenfelder für Großeltern. Aufwertung des Freundeskreises.

5 Dafür braucht es am Arbeitsplatz:
Hohe Zeitsouveränität Hoher Anteil von Selbstbestimmung Einbringen persönlicher Fähigkeiten und Talente Ergebnisorientiertes, ortsunabhängiges Arbeiten Gute Anerkennungskultur Gute Kinderbetreuung Führung im Team Gerechte Entlohnung

6 Welche Angebote gibt es schon?
Geldwerte Leistungen, z.B.: Seniorität wird belohnt Geburtsbeihilfen Freistellungen für Familien in Notlagen Pflegeunterstützung (HH-Service) Zuschüsse zum Familienurlaub Parkplatz/Fahrtgeld Fitness-Studio / Sport Mitgliedschaften Einkaufsbonus in Supermärkten Bedarfsanalyse ! Caffeeteria – System

7 Was haben die Unternehmen davon?
Hohe Arbeitsmotivation Verbesserte Betriebsbindung und Rekrutierung Sinkende Fehlzeiten Bessere Arbeitsqualität Verbessertes Image nach innen und außen Attraktivität als Arbeitgeber für Fach- und Führungskräfte

8 Der finanzielle Vorteil:
Ergebnis der Prognos -Studie: Ein Unternehmen mit ca MA und einer Frauenquote von 44,6 % (Bundesdurchschnitt) das für familienfreundliche Maßnahmen rund € im Jahr ausgibt, realisiert ein Einsparpotenzial von € bzw. einen monetären Vorteil von e € pro Jahr. (Quelle: Prognos AG, 2003)

9 Was kostet eine mangelnde Balance?

10 Woran kann man Familienfreundlichkeit messen?
Kennzahlen, die Auskunft geben: Dauer der Elternzeit pro Kind Inanspruchnahme von Leistungen (z.B. KIBE, Teilzeit, Telearbeit) Anteil der Bewerbungen mit Kindern Kündigungen nach und während der EZ Frauen mit Kindern in Führung Anzahl der Väter in EZ Anzahl der Frauen in Führungspositionen Gleichstellungs- Kennzahlen

11 Der wirtschaftspolitische Zusammenhang
Welche Bedeutung hat Work – Life – Balance für die Gleichstellung ?

12 Auf dem Weg zur Gleichstellung
V I E L F A T ZIEL 2 CHANCENGLEICHHEIT ZIEL 1 GENDER MAINSTREAM Diversity Work- Life- Balance VEREINBARKEIT START Ist - Stand

13 Internationale Instrumente zur Förderung der Gleichstellung
Diversity -Management: Top - Down - Approach Frauenförderung Maßnahmen für Work -Life-Balance und Vereinbarkeit Fortbildung für Führungskräfte Ziel: Gleichstellung aller Menschengruppen Gender Mainstreaming: Top - Down - Approach Frauenförderung Maßnahmen für Work -Life- Balance und Vereinbarkeit Fortbildung für Führungskräfte Ziel: Gleichstellung der Geschlechter

14 Worum geht es wirklich? Europaweit (EU): Unternehmenskultur
Zukunftsfähigkeit Nachhaltigkeit Werteorientierung Wettbewerbsfähigkeit

15 Worum geht es noch? International (UN): Umweltschutz Kriegseindämmung
Gesundheitsvorsorge Armutsbekämpfung

16 Ein positiver Trend: 80 % der Personalverantwortlichen finden die neuen EZ und EG gut (2006: 61 %) 65 % bewerten die Folgen der vermehrten EZ für Väter positiv (2006: 59%) 40 % der Väter haben ihre Berufstätigkeit für mindestens 2 Monate unterbrochen. (Quelle: Institut für Demoskopie Allensbach, März 08, Befragung von 508 Personalverantwortliche)

17 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !
Brigitta Kreß balancing consult, Frankfurt am Main