Kandidat: Wolfgang Eibner Klasse: 5CHDVK Prüfungsgebiet: BO
Phasen Auswahl des Organisationsproblems Aufnahme des Ist-Zustandes Kontrolle Würdigung des Ist-Zustandes Einführung Entwicklung einer Soll-Konzeption
Meist nur Symptome, nicht Ursachen Problembeschreibung: Problemauswahl Meist nur Symptome, nicht Ursachen Problembeschreibung: Abweichungen von Unternehmenszielen Zu untersuchender Unternehmensbereich Angestrebte Ziele Festlegung der Reorganisationsmaßnahmen Weitere Maßnahmen: Projektstruktur festlegen Terminplanung Budgetplanung
Aufnahme des Ist-Zustandes Sammlung der Informationen Mengen, Zeiten und Werte z.B. durch Interview, Beobachtung, etc. Überprüfung auf Vollständigkeit Richtigkeit eventuell Nacherhebung
Würdigung des Ist-Zustandes Grundsatzkritik Warum und wozu werden Arbeiten durchgeführt? Schwachstellenanalyse Fehlerhafte/unzweckmäßige Regelungen Prüffragenkatalog oder Prüfmatrix Verfahrenskritik Vergleich der bereinigten Regelungen mit ähnlichen Situationen
Entwicklung des Soll-Konzeptes Alternativen erarbeiten Günstigstes/bestes Verfahren wählen: Verbaler Vergleich Statische/dynamische Wirtschaftlichkeitsrechnung Punktwertverfahren (Scoring-Methode) Einführung vorbereiten
Einführung des Soll-Konzepts Einsatzvorbereitung Einführungsreihenfolge z.B. durch Netzplan Beschaffung der Arbeitsmittel/-unterlagen Vorlaufzeiten berücksichtigen Personalbereitstellung Schulung Einstellung Übernahmephase
Kontrolle: Durch: Kein Rückfall in alte Regelungen Sind die Verbesserungen eingetreten? Durch: Einzeluntersuchung (Stichproben) Soll-Ist-Vergleich Erneute Ist-Aufnahme
Phasen 1-4 als Voruntersuchung Hauptuntersuchung Einzeluntersuchung Komplexe Aufgaben Phasen 1-4 als Voruntersuchung Festlegung der Betriebsziele Festlegung des Aufgabenumfangs Sonstige betroffene Bereiche Hauptuntersuchung Bildung von Teilsystemen Schnittstellen zwischen den Teilsystemen Reihenfolge (Priorisierung) der Teilsysteme Einzeluntersuchung