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Veröffentlicht von:Karlheinz Rothbauer Geändert vor über 8 Jahren
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 1 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 2 Prozesse Flow-Chart Arbeitsplatzanalyse Prozessanalyse Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Inhaltsverzeichnis
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 3 Wie ist ein Prozess definiert? Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 4 Nach ISO 8402 : Er besteht aus einer Menge von Mitteln und Tätigkeiten. Diese Mittel und Tätigkeiten stehen in Wechselbeziehungen. Ein Prozess erfordert Eingaben. Ein Prozess gibt Ergebnisse aus. Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 5 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Grundsätzlich unterscheidet man 3 Arten von Prozessen: - Kernprozesse - Führungsprozesse - Unterstützungsprozesse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 6 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Kernprozess (Wertschöpfungsprozess): - Entwicklung - Beschaffung - Arbeitsvorbereitung - Produktion - Vertrieb - …
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 7 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Führungsprozess (Managementprozess): - Personalplanung - Finanzplanung - Zielvereinbarung - Interne Audits - …
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 8 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Unterstützungsprozess (Hilfsprozess): - Qualitätssicherung - Schulung - Prüfmittelüberwachung - Wartung - …
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 9 Wo findet man heutzutage Prozesse? Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 10 Informatik Recht Technik Produktion … Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 11 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Wie sieht ein Prozess in der Praxis aus?
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 12 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Beispiel: Motorhaube Rohteil wird angeliefert Teil wird bearbeitet Teil wird kontrolliert Teil wird verpackt Teil wird versendet
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 13 Um Prozesse für jedermann sichtbar zu machen verwendet man i. d. R. Flowcharts (Ablaufdiagramme/Flussdiagramme) Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 14 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 15 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 16 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 17 Was ist Arbeitsplatzanalyse? Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 18 Einzelner Abschnitt der Prozessanalyse Was wird gemacht Wie wird es gemacht Welche Schnittstellen ergeben sich Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 19 Wie kann eine Arbeitsplatzanalyse durchgeführt werden? mündlich visuell vertraglich Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 20 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Was ist das wesentliche an einer Prozessanalyse?
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 21 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Vorgehensweisen vereinheitlichen gruppenübergreifende Prozesse synchronisieren Prozesse logisch verbessern Prozesse ausreichend mit Informationen versehen Kontinuierlicher Vergleich von Prozessen mit einem oder mehreren Unternehmen
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 22 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Warum betreiben Unternehmen diesen Aufwand? Veranschaulichung und Verbesserung für Management/ Mitarbeiter Finanzierung Zertifizierung des eigenen Unternehmens
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 23 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 24 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 25 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 26 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit!
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Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 27 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Quellen: - TÜV Süd Management Service GmbH - Wikipedia - lehrerfortbildung-bw.de - cabeweb.de - uni-koeln.de - economics.phil.uni-erlangen.de
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