Ein Prozess zur Entwicklung der Sicherheitskultur

Galileo Galilei (1564 - 1642) Man kann Menschen nichts lehren, man kann ihnen nur helfen, Fähigkeiten in sich selbst zu entdecken.

Zielgruppen Vorarbeiter, Meister Umsetzung und Durchsetzung von Sicherheitsregeln; Beobachtung, Kontrolle und Konsequenzen von Fehlverhalten; konstruktive Kommunikation top down und bottom up Sicherheitsbeauftragte unterstützen und entlasten Vorgesetzte; Überzeugungskraft und Persönlichkeitsstärke (Führungsqualitäten) Oberes/mittleres Management Strategische und strukturelle Entscheidungen; gewährleisten die Umsetzung von Maßnahmen und Beschlüssen; sprechen gemeinsame Sprache und meinen das Gleiche Mitarbeiter müssen Risiken bewältigen; akzeptieren ein definiertes Risikoniveau

Verlaufsplan Im ersten Ansatz werden drei Module definiert. Ein Lenkungskreis wird eingerichtet.

Verlaufsplan Kick-off Um ein Meinungsbild der beteiligten Hierarchien zu erfassen, werden zu Beginn des Prozesses 60-minütige Analysegespräche durchgeführt. Die wesentlichen Erkenntnisse werden dem Lenkungskreis präsentiert. Die Inhalte des ersten Moduls werden darauf abgestimmt.

Verlaufsplan Kick-off Im ersten Modul finden Tagesseminare, getrennt nach Funktion und Hierarchieebenen, durchgeführt. Für das obere und mittlere Management sind Halbtagsveranstaltung vorzusehen. Jede Teilnehmergruppe sucht sich aus einer Sammlung 3 Führungsaufgaben aus, die im Arbeitsalltag erprobt werden.

Verlaufsplan Kick-off 6 - 8 Wochen nach den Basisseminaren werden Feedbackgespräche (90 Minuten) in Kleingruppen (4-5 Personen) durchgeführt. Es wird reflektiert inwieweit die geplanten Aufgaben realisiert werden konnten. Welche gut/nicht geklappt haben und warum nicht. Es werden Korrekturen für die nächste Feldphase beschlossen. Waren die Versuche erfolgreich, werden die nächsten logischen Entwicklungsschritte beschlossen. Die Ergebnisse werden dem Lenkungskreis präsentiert.

Verlaufsplan Gefahren-Bingo Kick-off Im zweiten Modul werden Meister-/Vorarbeiterebene sowie oberes/mittleres Management zusammengeführt. Die Aktion GefahrenBingo wird über die Hierarchieebenen kaskadenförmig kommuniziert. Die Ergebnisse werden im Leitungskreis präsentiert. Gefahren-Bingo

AktionsTage für Mitarbeiter Verlaufsplan Kick-off Im dritten Modul werden Meister/Vorarbeiter und Sicherheitsbeauftragte zusammengeführt. Die Mitarbeiterebene wird mit AktionsTagen einbezogen. Gefahren-Bingo AktionsTage für Mitarbeiter

AktionsTage für Mitarbeiter Verlaufsplan Kick-off Gefahren-Bingo AktionsTage für Mitarbeiter Weitere Feedbackgespräche runden das dritte Modul ab. Der Leitungskreis erhält die Ergebnisse und stimmt gegebenenfalls über weitere Module ab.

AktionsTage für Mitarbeiter Verlaufsplan Kick-off Der gesamte Prozess erstreckt sich über ca. 1,5 - 2 Jahre. Gefahren-Bingo AktionsTage für Mitarbeiter

Kernpunkte der Vorgehensweise Einberufung eines Lenkungskreises Analysegespräche Information und Feedback an obere/mittlere Führungskräfte (Halbtags) 3 Seminar-Module für Vorarbeiter, Meister (ganztags) 3 Seminar-Module für SiBe (ganztags) Modul 2 als gemeinsames Projekt von MS/VA Modul 3 als gemeinsames Projekt von MS/VA/SiBe Feedback-Gespräche zu jedem Modul Messen der Präventionsleistung Nach jedem Modul Feedback und strategische Entscheidung an Lenkungskreis AktionsTage für Mitarbeiter