Warum ein neuer Verein Gründen?

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Erfolg durch Teamarbeit
Bedingungen zur Bewältigung schwieriger Beratungssituationen
 Präsentation transkript:

Warum ein neuer Verein Gründen? Ein neues Vereinsstruktur, mit dem die Zusammenarbeit der qualifizierte Afghanen mit mehrjährigen Berufserfahrungen (Expertise) in Deutschland für Wiederaufbau Afghanistan möglich zu machen. Gründungsprozeß

Gruppenarten Formlose Gruppe Naturgegebene Gruppe Künstliche Gruppe Zufallsgruppierung, Menge, Haufen Naturgegebene Gruppe Familie, Sippe, Volk, Alter, Geschlecht Künstliche Gruppe Abteilung, Team Veranrwortungsgruppe Vertrauen, Verantwortung Emotionsgruppe Angst, Haß, Macht, Verantwortlosigkeit Gründungsprozeß

Hindernisse Überwinden Ziel Gründungsprozeß Projekte Integration von Expertise Struktur-, Prozeßveränderung Kulturelles verhalten

Gründungsmitglieder Gründungsprozeß

Chronologie der Gründung des Vereins Wie sind wir vorgegangen um eine effiziente Gruppe zu gründen? Durch Problemanalyse-Problemeinschätzung in 6 Workshops und Tagungen Gründungsprozeß Vereinsgründung

Situation Der Teufelskreis Ausbruch aus dem Teufelskreis durch organisierte und kompetente Hilfe

IST-Stand

Lösung des Problems durch Feed-Back

Hierdurch werden Vorurteile, abgebaut und Vertrauen aufgebaut Ziel: Durch Informationsbeschaffung und das Einholen von Feed-back eine möglichst große Arena (Feld der Begegnung) schaffen. Hierdurch werden Vorurteile, abgebaut und Vertrauen aufgebaut Lösung des Problems durch Feed-Back

Wunsch nach Befriedigung eigener Interessen Lösung des Problems Wunsch nach Befriedigung eigener Interessen Konfliktlösungs-strategien Wunsch nach Befriedigung gemeinsamer Interessen

Lösung des Problems durch Sachebene Lösung des Problems durch Beziehungsebene Kommunikations-technik Handlungsebene

Lösung des Problems durch Entwicklungsphasen im Team Phase 4 Phase 1 Integrationsphase Testphase Lösung des Problems durch Ideenreich Flexibel Höflich Leistungsfähig Unpersönlich Solidarisch Gespannt Hilfsbereit Vorsichtig Gruppenprozeß Organisationsphase Kampfphase Entwicklung neuer Unterschwellige Umgangsformen Konflikte und Verhaltensweisen Konfrontation Feedback Cliquenbildung Konfrontation der Standpunkte Mühsamer Erfolg Phase 2 Phase 3

Lösung des Problems durch Zielorientierte Arbeitssystematik Aufgaben- Beschreibung Lösung des Problems durch Kontrolle Feedback Situationsanalyse Zielfindung Zielorientierung Realisierung Aktivitätenplanung Maßnahmenplanung

Soll-Zustand

Die Aufgabe des Vereins ist Wissenstransfer im Bereich der Bildung und Beruf Gründungsprozeß Ziel

Danke für Ihre Aufmerksamkeit