Die Fa. InEntwicklung erklärt Ihnen das EFQM Modell auf kurze, einfache und verständliche Art und Weise Unsere Darstellung bringt Ihnen den Excellence Ansatz des EFQM Modells anhand der nächsten Folien näher. Zwei Themenstellungen sind uns dabei sehr wichtig: 1. Wie können Sie Ihre gelebte Unternehmenspraxis mit dem theoretischen Modell verknüpfen? 2. Welchen Aufwand und Nutzen haben Sie durch die Anwendung des Modells? Zu diesen Fragen beraten wir Sie natürlich sehr gerne - aber nun zum Thema EFQM Modell!
Sie müssen nicht Ihren Unternehmensansatz in ein Modell pressen. Es geht nicht darum, ein theoretisches Modell stur auswendig zu lernen! Sie müssen nicht Ihren Unternehmensansatz in ein Modell pressen.
Bewerten und Überprüfen Verbessern Die RADAR-Logik und der PDCA-Zyklus, oder wie passt mein Unternehmensansatz zu dem Modell, ohne ihn zu verbiegen? Das Modell hilft Ihnen dabei, Ihre gelebte Firmenpraxis gut darzustellen. fundiert integriert eingeführt systematisch messbar / gemessen lernorientiert konsequent verbessernd Vorgehen Umsetzen Bewerten und Überprüfen Verbessern C
Produkt- und Dienstleistungsentwicklung Beispiel Führung und Zielkonsequenz Ein Beispiel um Ihren Unternehmensansatz nach dem Excellence-Modell darzustellen Management Umsetzung 1a Mission 2a Bedürfnisse Interessens- gruppen 1c-d Führungs- orientierung 3 Mitarbeiter- befähigung 7 Mitarbeiter Ergebnisse 5b Produkt- und Dienstleistungsentwicklung 8 Gesellschaft Ergebnisse 2c Strategie- entwicklung 2d Schlüssel- prozesse und Kommuni- kation 5a Prozessgestaltung 1b Management- system 5c Prod. /DL vermarkten 5d Prod. /DL herstellen 5e Kunden- beziehungen 6 Kunden Ergebnisse 1e Change, Ver- änderungen 2b Leistungs- messung und -bewertung 4a Partner- schaften 4b-e Ressourcen- einsatz 9 Schlüssel Ergebnisse Lernen und Innovation
Haben wir Sie neugierig gemacht? Wollen Sie mehr zur Anwendung und dem Nutzen daraus wissen? So rufen Sie uns an! Wir freuen uns auf Ihren Anruf und beraten Sie gerne. Ihre Fa. InEntwicklung Alfred und Beate Zedelmaier