 SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 1 Business Software eingeführt! Wie geht es weiter? 3. Auf was kommt es nach der Einführung einer.

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1  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 1 Business Software eingeführt! Wie geht es weiter? 3. Auf was kommt es nach der Einführung einer SBS an?

2  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 2 1 Wir sind Live: Was nun? 2 Los geht’s: Wie denn? Neun Denkanstösse 3 Denken und Handeln in Prozessen: Warum denn? 4 Ganzheitliche Wertschöpfung: Was ist das? 5 Der Wandel und das Unternehmen: Was heisst das? 6 Der Wandel und der Markt: Was sind die Folgen? 7 Veränderung und Tagesgeschäft: Was ist wichtiger? 8 Veränderungskompetenz: Wie wichtig ist sie? 9 Businesssoftware macht's möglich: Nutze die Tools!

3  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 3 1 Wir sind Live Wo bleibt der ROI? Das Customizing ist abgeschlossen Der Druck dementsprechend Die Anwender sind geschult Das Geld ist ausgegeben Die Erwartungen sind hoch Resultate müssen her Sofort

4  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 4 2 Los geht‘s Die Wirtschaftslage ist nicht die allerbeste Immerhin: Wir sind gut positioniert Wir wollen die Vorteile der Businesssoftware ausnützen Damit werden wir unsere Position weiter verbessern (hoffentlich) Deshalb haben wir ja investiert Wir wissen worauf es ankommt! Wissen wir wirklich worauf es ankommt? Was braucht es, damit es wirklich los gehen kann?

5  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 5 3 Denken und Handeln in Prozessen Vom Nutzen des Buchhaltersund Max der Lagerist Wie in Liechtenstein die Telefonrechnungen versandt werden Business ist ein Prozess:BuyAdd valueSell Wie im Kanton Wallis die Steuererklärungen bearbeitet werden Wir aber beherrschen unsere Prozesse!Beherrschen wir sie wirklich? Sind unsere Prozesse so einfach wie möglich? Sind unsere Prozesse optimal miteinander verbunden? Haben wir unsere Strukturen den Prozessen untergeordnet? Haben wir das wirklich alles geschafft? Brauchen wir weitere Veränderungen?

6  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 6 4 Ganzheitliche Wertschöpfung Interne und externe Prozessoptionen wahrnehmen Unternehmensübergreifend Unternehmen, Partner, Lieferanten, Kunden zusammen bringen Und auch Mitbewerber Cross (X) Engineering, x-Apps Marktplatz BuyAdd valueSell Wir brauchen immer Veränderungen!

7  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 7 5 Der Wandel und das Unternehmen BuyAdd valueSell The changing market The changing supplier The changing customer The changing company

8  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 8 6 Der Wandel und der Markt Buyadd valuesell company supplier customer

9  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 9 7 Veränderung und Tagesgeschäft Haben wir das Tagesgeschäft im Griff? Haben wir die Prozesse im Griff? Haben wir die Veränderungen im Griff? Ableitungen sind wichtiger als Werte Sie zeigen wohin die Reise geht Wert Zeit

10  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 10 8 Veränderungskompetenz Kommunikation Wertrelativität Ermöglichen statt kommandieren DuologDialog Zuhören ist wichtiger als reden Drei Fragen: Was ist das Problem? Was wurde schon unternommen? Wie kann ich helfen? Das Wichtige ist dringender als das Dringende

11  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 11 9 Businesssoftware macht's möglich Continuous Business Improvement bringt‘s Die Businesssoftware liefert die Werkzeuge, um die wertschöpfenden Prozesse im Unternehmen genau kennen zu lernen sie zu vereinfachen sie souverän zu beherrschen sie schneller und kostengünstiger zu gestalten und sie intern und extern optimal miteinander zu verknüpfen. Die Businesssoftware macht es einfach, die Strukturen den Prozessen anzupassen und jederzeit Veränderungen durchzuführen. Mit Businesssoftware gibt‘s mehr Spass und weniger Druck und bessere Geschäfte

12  SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / 12 Vielen Dank für Ihre Mitarbeit