Marco Schamberger, Dennis Naumann, Christian Wackernagel Das Gespenst in der Maschine Arthur Koestler Darstellung einer holonischen Organisationsstruktur Marco Schamberger, Dennis Naumann, Christian Wackernagel

Gliederung 1. Einleitung 1.1 Arthur Koestler 1.2 Historische Einordnung 2. Das Holon 2.1 Die Uhrmacherparabel 2.2 Der Janus-Effekt 2.3 Grundstruktur eines Holons 3. Organisation 3.1 Hierarchie 3.2 Organisationsstrukturen 3.3 Hierarchische Planungsprinzipien 4. Die Holarchie 4.1 Struktur einer Holarchie 4.2 Fallbeispiel 5. These 29.11.2018

„Der liebe Gott weiß alles, Arthur Koestler weiß alles besser“ Albert Einstein 29.11.2018

1.1 Arthur Koestler The Ghost in the machine by Arthur Koestler, 1967. Hierarchy: Perspectives for Ecological Complexity by T. F. H. Allen and Thomas B. Starr, 1988. Collected Works of Ken Wilber : Integral Psychology, Transformations of Consciousness, Selected Essays by Ken Wilber, 1999. 29.11.2018

1.2 Historische Einordnung 1960 - 1970 Behaviorismus Verhalten = motorische Reaktion Funktion von Stimulus und Response Anpassung an die Umwelt Holismus Ganzheitslehre Abkehr von mechanischer Weltansicht 29.11.2018

2.1 Die Uhrmacherparabel Holon Def.: Ein Ganzes, das Teil eines anderen Ganzen ist. Ageleitet vom griechischen hólos = ganz, mit dem Suffix –on, das ein Teil andeutet. Vorteile Ausreichend Zeit Widerstandsfähiger Höhere Produktivität Bios Mechos Uhr 1 Uhr 2 Fertige Uhr Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Störungen Holon 29.11.2018

2.2 Der Janus Effekt Der Janus-Effekt ist ein fundamentales Charakteristikum der Holons in allen Arten von Hierarchien. Tiefe bzw. Seichte Hierarchie 29.11.2018 Spannweite

2.3 Grundstruktur eines Holons Wissensbasis Interaktion  Input  Output Steuerung Ausführung Intern Eigenschaften: 2 Teilbereiche Informations-austausch Dualismen: Autonomie vs. Integration Regeln vs. flexible Strategien 29.11.2018

3.1 Hierarchie Def.: System aus mindestens zwei Rängen, die in einem Über- und Unterordnungsverhältnis stehen. Abgeleitet vom griechischen hieros ”heilig, gottgeweiht“ und archein ”herrschen“. 29.11.2018

3.2 Organisationsstrukturen Funktionale Organisation  Eindeutige Zuteilung von Verantwortlichkeit  Diversifikationsnachteil Sparten- bzw. Divisionsorganisation  Individuelle Ausrichtung  Nutzung von Synergien Matrix Organisation  Komplexe Lösungsmöglichkeiten  Informationsverlust 29.11.2018

3.3 Hierarchische Planungsprinzipien Top-down-Prinzip Informationen von oben nach unten Aufgliederung in der unteren Ebene Bottom-up-Prinzip Information von unten nach oben Übernahme oder Änderung in oberer Ebene Gegenstromverfahren Kombination aus Top-down und Bottom-up 29.11.2018

4.1 Struktur einer Holarchie Def.: System aus Holons, das durch Kooperation ein gemeinsames Ziel verfolgt  Verbindung von Hierarchie und Holon Eigenständiges System Eigendynamische Umstrukturierung Situative Anpassung Strukturelle Variation 29.11.2018

4.2 Fallbeispiel Autonomie Kooperation Offene/ dezentrale Organisation Selbststeuerung Selbstkontrolle Flexibilität Kooperation Unternehmensziel Informationsfluss Offene/ dezentrale Organisation Kompetenz in entsprechender Abteilung 29.11.2018

Danke für Ihre Aufmerksamkeit 5. These Eine holonische Struktur ist in nahezu jedem wirtschaftlichen Bereich umsetzbar und von Vorteil. Danke für Ihre Aufmerksamkeit 29.11.2018