Engagement-Lotsen = Freiwilligenagenturen auf Zwei Beinen !! Zweijähriges Modellprogramm des Landes Hessen im Rahmen der Kampagne gemeinsam AKTIV 23.11.2018 U. Schiepe

Einführung Bürgerschaftliches Engagement braucht Unterstützung und Begleitung. Aus diesem Grund plante das Land Hessen in Zusammenarbeit mit ausgewählten Standorten ein zweijähriges Modellprojekt, bei dem auf lokaler Ebene engagierte Bürgerinnen und Bürger dafür gewonnen wurden, sich als Engagementlotsen für die Förderung von bürgerschaftlichen Engagement in Ihrer Stadt bzw. Gemeinde einzusetzen. 23.11.2018 U. Schiepe

Geleit Durch eine entsprechende Qualifizierung können sie andere Menschen auf ihrem Weg zu ehrenamtlichen Engagement mit Rat und Tat Begleiten. Die Freiwilligenagentur Marburg - Biedenkopf ist einer der Modellstandorte. 23.11.2018 U. Schiepe

Ziele allgemein Förderung des ehrenamtlichen Engagements in der Kommune. Belebung der Vereins- und Initiativenarbeit in der Gemeinde Förderung der Vernetzung zwischen Vereinen, Initiativen, Bürgerinnen u. Bürger u. der Kommunal- und Kreisverwaltung Generationsübergreifende Kontakte herstellen Umsetzung neuer Ehrenamtsprojekte auf lokaler Ebene Das persönliche Umfeld in der Gemeinde, in der Stadt aktiv mitgestalten 23.11.2018 U. Schiepe

Defizite – Ehrenamt - Vereinstruktur Image Nachwuchs Überlastung Veranstaltungsträger Konsumverhalten Mitglieder / Nutzer Steigende Anforderungen – Gesetze – Vorschriften - Bürokratie Finanzielle Probleme 23.11.2018 U. Schiepe

Tätigkeitsfelder Bürgerinnen und Bürger Engage- ment- Lotse Kommunal- Verwaltung Initiativen und Vereine 23.11.2018 U. Schiepe

Ziele für die Engagementlotsen Sie fördern mit Ihren Kompetenzen das bürgerschaftliche Engagement in ihrer Kommune Sie qualifizieren sich weiter. Sie haben eine sinnvolle Freizeitgestaltung Sie sammeln neue Erfahrungen Sie erhalten öffentliche Anerkennung für ihre Arbeit 23.11.2018 U. Schiepe

Bürgerschaftliches Engagement Heimatpflege und Brauchtum Soziales Sport Gesundheit Bildung Bürgerschaftliches Engagement - Einsatzfelder - Kultur Religion Freizeit Sicherheit und Katastrophenabwehr Demokratie / Politische Bildung Umwelt Arbeit Jugend Integration 23.11.2018 U. Schiepe

Ziele für die Organisationen, Vereine und Initiativen Sie erhalten Beratung durch Engagementlotsen in folgenden Bereichen : Gewinnung u. Motivierung neuer Freiwilliger Vereinsgründung Initiieren von neuen Projekten Vernetzung mit anderen Partnern Engagementlotsen erleichtern den Zugang zur Verwaltung und stellen Kontakte her 23.11.2018 U. Schiepe

Ziele für Gemeinde/Stadt/Kommune Das freiwillige Engagement der Bürgerinnen und Bürger, das durch Engagementlotsen gefördert wird, bildet ein gestärktes Zivilbewusstsein und fördert demokratische Haltungen Das freiwillige Engagement, das durch Engagementlotsen gefördert wird, unterstützt Lösungen für Probleme im sozialen, kulturellen und ökologischen Bereich Die Gemeinde hat durch die Engagementlotsen Ansprechpartner, die Kontakte zu Initiativen u. Vereinen sowie Bürgerinnen u. Bürger vereinfachen 23.11.2018 U. Schiepe

Mögliche Aufgaben der Engagementlotsen Engagementlotsen beraten Bürgerinnen u. Bürger, die sich für ehrenamtliche Tätigkeit interessieren. Kontakte mit Initiativen sind hierfür Vorraussetzung; Engagementlotsen erfüllen den Beratungsbedarf von Initiativen u. Vereinen. Auch hier sind Verbindungen zu den Bürgerinnen u. Bürgern einerseits und den Kommunen andererseits sinnvoll u. integrierbar 23.11.2018 U. Schiepe

Weitere Aufgaben der Engagementlotsen Engagementlotsen fungieren als Kontaktpersonen zu den Kommunen, mit deren Hilfe Bedarfe vor Ort ermittelt werden. Sie sind sozusagen „Sprachrohr“ oder „Nabelschnur“ etwa der Vereine zur Kommunalverwaltung Engagementlotsen regen in Zusammenarbeit mit interessierten Bürgerinnen u. Bürgern neue Ehrenamtsprojekte an 23.11.2018 U. Schiepe

Demokratie / Politische Bildung Sport Bildung Demokratie / Politische Bildung Sportvereine Fördervereine Schulen Kulturvereine Geschichts- und Heimatvereine Kultur Berufsverbände Organisationen Selbsthilfegruppen Religion Gesangvereine Freizeit Kirchen, soziale und caritative Organisationen Musikschulen Kommune Kreis Parteien Tierschutz / Tierpflege Europaunion Naturschutz Umweltschutz Umwelt Jugendorganisationen und Verbände Bürgerinitiativen ausländische Familienvereine Kriminalprävention Integration Freiwillige Feuerwehren Rettungsdienst Katastrophenschutz Freizeitvereine Behindertenorganisationen Sicherheit Arbeit Gesundheit Jugend 23.11.2018 U. Schiepe

Bereiche, in denen Engagementlotsen Aufbauarbeit leisten können, sind : Intergenerationelle Arbeit schulischer und vorschulischer Bereich Nachbarschaftshilfen u. Gemeinwesenprojekte Stadtpflege Interkulturelle Arbeit u. die Arbeit mit Migrantinnen u. Migranten Spezifische Zielgruppen der Sozialarbeit, für deren Ansprache vertrauenswürdige Personen gebraucht werden. Bedarfe der traditionellen Vereinsarbeit 23.11.2018 U. Schiepe

Start der Modellphase Anfang 2004 Die Entwicklung u. Zusammenstellung eines Qualifizierungsangebotes für die Engagementlotsen Der Standort, z.B. die FAM informierte Bürgermeister der Städte/Gemeinden über das Projekt u. klärte ob Interesse dafür besteht Gewinnung von Engagementlotsen durch Ansprache von Menschen, die als Engagementlotsen infrage kamen. Hierbei nutzte die FAM Kontakte, die über das Qualifizierungsprogramm für Ehrenamtliche entstanden sind. Ziel war, ca. 5-10 Engagementlotsen für einen Standort zu gewinnen. 23.11.2018 U. Schiepe

Fortgang der Arbeiten in der Modellphase Menschen, die sich für diese Funktion interessierten, wurden zu Einzelgesprächen eingeladen. Inhalte u. Rahmenbedingungen wurden abgeklärt u. eine schriftliche Vereinbarung getroffen. Abklärung der Rahmenbedingungen mit den Gemeinden/Städten, die an dem Projekt teilnahmen : Wer ist Ansprechpartner ? Wie kann die Kommune die Engagementlotsen darüber hinaus unterstützen? 23.11.2018 U. Schiepe

Inputqualifizierung theoretisch I Kenntnisse des lokalen Feldes des Bürgerengagements : seiner relevanten Akteure Ihrer Vernetzung Des derzeitigen lokalen Informations- u. Entwicklungsstands zu vermitteln bzw. zu erarbeiten. Rollenfindung und die inhaltliche Arbeit als Engagementlotse 23.11.2018 U. Schiepe

Inputqualifizierung theoretisch II Parallel zur Inputqualifizierung theoretisch I finden Basisqualifizierungskurse a‘ 3 Stunden statt, in denen folgende Themen behandelt Werden : Formen der Anerkennung Qualifizierung und Personalentwicklung Organisationsentwicklung Grundlagen der Gesprächsführung 23.11.2018 U. Schiepe

Inputqualifizierung Praxisphase Kennen lernen von Feldern in denen Bürger- engagements stattfinden Die bestehenden Vernetzungsstrukturen kennen lernen. Austausch mit Haupt -u. Ehrenamtlich tätigen Ziel : Überblick geben über die Landschaft des bürgerlichen Engagements in der Region 23.11.2018 U. Schiepe

Abschluss der Modellphase Ende 2005 Erstellung eines gemeinsamen standortübergreifenden Leitbildes, um dem hessischen Modellprojekt und den in ihnen arbeitenden Engagement-Lotsen eine Corporate Identity zu geben, eingeschlossen ein Logo, Visitenkarten u. eine aktive Form der Öffentlichkeitsarbeit. Im Leitbild sollte sich der Engagement-Lotse als Berater, Begleiter u. Vernetzer wieder finden. Wichtig ist eine gute Öffentlichkeitsarbeit, um die Engagementlotsen und ihre Tätigkeitsfelder in den Kommunen bekannt zu machen. 23.11.2018 U. Schiepe

Klassische Förderung - Stärkung Finanzielle Förderung nach Richtlinien (Sport / Kultur / Jugend) Einzelförderung (auf Antrag) Preis – Ehrungen – Auszeichnungen (z.B. Sportmedaille / Kulturpreis und Kulturförderpreis Probleme: Abhängig von Politik und Haushaltsentwicklung Bürokratisches Bewilligungsverfahren Statisches Konzept 23.11.2018 U. Schiepe

Als Beispiel das Engagement-Lotsen-Projekt Im Landkreis Marburg - Biedenkopf 23.11.2018 U. Schiepe

Zielsetzung Engagement-Lotsen Ein aktives, dezentral orientiertes Satelliten-System von Engagement-Lotsen im Landkreis Marburg-Biedenkopf Gesteuert, begleitet und unterstützt durch die FreiwilligenagenturMarburg-Biedenkopf 23.11.2018 U. Schiepe

Zielgruppe Persönliche Voraussetzungen Interesse an der Sache und nicht persönlicher Statusgewinn Teamfähigkeit Kommunikationskompetenz Entwicklungsfähigkeit, im Sinne von Offenheit für neue Ideen und Tätigkeitsfelder 23.11.2018 U. Schiepe

Zielgruppe Weitere Voraussetzungen möglichst eigene ehrenamtliche Erfahrung Verankerung im lokalen Bereich (Amt in der Verwaltung, im Verein) oder Kenntnisse der örtlichen sozialen und Vereinsstrukturen 23.11.2018 U. Schiepe

Qualifizierung Input: spezifische örtliche Besonderheiten und Gegebenheiten in den Strukturen gemeinnütziger Arbeit Basis: allgemeine Qualifizierung hinsichtlich des Beratungsbedarfes von Kommunen, Vereinen sowie Bürgerinnen und Bürgern (Vereinsrecht, Kommunikation, Moderation etc.) 3. Spezifisch: Schwerpunktthemen: wie Schule, Kindergarten (zentrale Qualifizierung) 23.11.2018 U. Schiepe

Aufgabenbereiche Intergenerationelle Arbeit schulischer und vorschulischer Bereich Nachbarschaftshilfe und Gemeinwesenprojekte Stadtpflege interkulturelle Arbeit und die Arbeit mit und für Migrantinnen und Migranten Bedarfe traditioneller Vereinsarbeit spezifische Zielgruppen der Sozialarbeit, für die Ansprache vertrauenswürdiger Personen gebraucht wird. 23.11.2018 U. Schiepe

Rolle der Freiwilligenagentur Marburg - Biedenkopf Konzeptionelle Entwicklung des Projektes im Verbund mit anderen kommunalen Anlaufstellen Werbung für das Projekt in den Kommunen Gewinnung interessierter Freiwilliger Qualifizierung und fachliche Begleitung 23.11.2018 U. Schiepe

Vielen Dank für Ihr entgegengebrachtes Interesse und viel Erfolg bei der Umsetzung des Projektes Engagement-Lotsen 23.11.2018 U. Schiepe