Die wirtschaftliche Lage der Brauereien Ausgabe 2005
Brauereien Brau Union Österr AG Ottakringer Brauerei AG Vereinigte Kärntner Brauereien AG Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH Brauerei Fohrenburg GmbH&Co Brauerei J. Baumgartner AG Folie 2
Betriebsleistung ohne Biersteuer é Betriebsleistung: - Ottakringer (+ 1,7 %) VKB (+ 3,8 %) Stiegl (+ 4,7 %) Baumgartner (+ 4,6 %) + 0,3 % Folie 3
Ergebnisaufspaltung Folie 4
Aufwandstruktur in % der Betriebsleistung Aufwandsstruktur Aufwandstruktur in % der Betriebsleistung 2002 2003 2004 Betriebsleistung 100,0 - Material 27,7 26,9 27,2 - bezogene Leistungen 1,3 1,4 - ordentl Personalaufwand 26,1 26,4 - Abschreibungen 11,9 10,9 10,6 - sonstige Aufwendungen 25,3 25,7 26,8 = Ord Betriebserfolg 6,6 9,1 7,6 Folie 5
Dividendenausschüttung Unternehmen, die ausschütten: - Brau-Union - VKB - Ottakringer - Fohrenburger Folie 6
Wertschöpfung Alle Brauereien –liegen um Branchen-f; Ausnahmen: - Ottakringer (21,3 %) - VKB (57,8 %) Ursache: - Betriebsleistung - Vorleistungen Folie 7
Cash Flow-Quote Branchen-f entspricht in etwa alle Brauereien Ausnahmen: - Ottakringer (11,1 %) - VKB (23,3 %) Ursachen: - Zinsergebnis - Personalaufwand Folie 8
Entschuldungsdauer Folie 9
Kapitalstruktur Eigenkapitalquote Brau – 39,6 % Industrie – 35,8 % Ursachen: - Umstrukturierungen d Brau Union - Abbau von Verbindlichkeiten Folie 10
Das Personal Gesamte Brauwirtschaft: 4.100 MitarbeiterInnen (- 3,7 %) Untersuchte Brauereien: 2.755 (- 5,4 %) - 1.785 ArbeiterInnen - 969 Angestellte Folie 11
Personalaufwand Personalaufwand lt GuV 170,7 255,4 49,6 in Mio € 2003 2004 Veränd Bruttolöhne 70,6 68,0 -3,7 Bruttogehälter 50,5 49,9 -1,2 Sonst Sozialaufwand 3,6 3,2 -9,8 Soziale Abgaben 32,6 31,4 Aufwand f Abfertigung u Pension 13,5 103,0 661,3 Personalaufwand lt GuV 170,7 255,4 49,6 Abfertigungs- und Pensionszahlung 14,6 11,5 Dot/Aufl Abfert.- u Pensionsrst. 1,1 -91,5 Ordentlicher Personalaufwand 157,2 152,4 -3,0 Personalaufwandstangente in % 24,0 23,2 Gesamtindustrie in % 19,1 17,3 Folie 12
Pro Kopf Kennzahlen + 11,8 % + 6,0 % + 2,2 % + 2,6 % + 1,2 % + 2,5 % Folie 13
Zusammenfassung 1 Positive Entwicklungen Stagnierende Betriebsleistung trotz Bieraustoßrückgang Cash Flow-Quote Fiktive Entschuldungsdauer Eigenkapitalquote Ordentliche Personalaufwandstangente Pro-Kopf-Kennzahlen Folie 14
Zusammenfassung 2 Negative Entwicklungen Ordentlicher Betriebserfolg in % Jahresüberschuss in % Wertschöpfungsquote Dividendenausschüttung Beschäftigtenstand Folie 15
Alles Gute für die Verhandlungen!