Annual Report – Geschäftsbericht Achtung: Abgabetermin ist der Mittwoch, 12. April 2017 Was ist ein Geschäftsbericht? Der Businessplan ist das Konzept. Der Geschäftsbericht ist eine Zusammenfassung über Ihre effektiven Geschäftsaktivitäten:  Was haben Sie effektiv gemacht und umgesetzt?

Annual Report – Geschäftsbericht Weshalb ein Geschäftsbericht? Zielgruppe: Anspruchsgruppen der Unternehmung Auf den Inhalt kommt es an. Auf die Verpackung kommt es an. Ein Geschäftsbericht gibt konkrete Antworten über: über das Unternehmen und die einzelnen Bereiche über die Finanzen und Verpflichtungen (Bilanz, ER, Anhang) die Chancen und Gefahren im Marktumfeld (Risikoanalyse) die Stärken und Schwächen des Unternehmens wirtschaftliches Umfeld die gewählte Strategie des Unternehmens Governance und Vergütung

Inhalte des Geschäftsberichtes Der Geschäftsbericht beinhaltet: Titelseite Management Summary / Erste Seite Unternehmung Produkt / Dienstleistung Chancen+Gefahren / Stärken+Schwächen Marketing und individuelle Reflexion (Rückblick) Finanzen (ER & Bilanz) Unternehmenserfolg Lerneffekte und Zukunftspotenzial Vollständigkeit der Unterlagen Theorieheft: Company Programme S. 70

Management Summary = Executive Summary = Zusammenfassung des Geschäftsberichts Kopieren Sie nicht einfach das, was Sie im Businessplan geschrieben haben! Wenn jemand keine Zeit hat, den Geschäftsbericht zu lesen, dann liest er/sie das Management Summary. Es ist sehr wichtig, denn es vermittelt einen Eindruck von Ihrer Unternehmung.

Inhalte des Geschäftsberichtes 1. Management Summary (6 P.): Ist eine aussagekräftige Zusammenfassung der wichtigsten Geschäftsereignisse und Zahlen des Geschäftsjahres. 2. Unternehmung (3 P.): Vision? Mission Statement? Leitbild? 3. Produkt / Dienstleistung (12 P.): Wie marktfähig ist ihr Produkt? Steht es dem Wettbewerb stand? Wie sieht Ihre Produktionsprozess aus? 4. Chancen und Gefahren / Stärken und Schwächen (6 P.) Wie sieht Ihre SWOT-Analyse heute aus? 5. Marketing (6 P.): Mit welcher Zielgruppe waren Sie erfolgreich? Was haben Sie wirklich umgesetzt und in welchen Bereichen waren Sie aktiv im Vergleich zu ihren Vorstellungen im Businessplan? 6. Finanzen (6 P.): Sie müssen mindestens eine Bilanz und eine ER erstellen. Restliche Informationen wie z.B. Break-Even werden auch belohnt. Stand sollte der 13. April 2016 sein.

Inhalte des Geschäftsberichtes 7. Unternehmenserfolge (12 P.): Umsatz, Gewinn, Cashflow, Auftragsbestand. 8. Lerneffekte und individuelle Reflexion (6 P.): Was haben Sie gelernt aus dem Projekt IPT/YES? Was würden Sie nächsten Mal anders machen? 9. Zukunftspotenzial (3 P.): Was planen Sie für die kommenden Monate? Wie sehen Sie das Potenzial Ihrer Idee / Produktes für die Zukunft? 10. Vollständigkeit der Unterlagen (3 P.): Titelseite, Inhaltsverzeichnis, Kapital, Formatierung, Corporate Design.